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“家”字當(dāng)頭換位思考難 2009家紡業(yè)振興路漫漫
發(fā)布時(shí)間:2009-06-23 作者:ccy 瀏覽:46

概要:   日前結(jié)束的91屆中國(guó)針綿織品交易會(huì),雖然并未出現(xiàn)此前業(yè)內(nèi)擔(dān)心的門庭冷落,但展館的減少以及大多數(shù)參展企業(yè)始終中規(guī)中矩的表現(xiàn),卻也不免讓業(yè)內(nèi)外人士憂心忡忡。

換位 思考

  日前結(jié)束的91屆中國(guó)針綿織品交易會(huì),雖然并未出現(xiàn)此前業(yè)內(nèi)擔(dān)心的門庭冷落,但展館的減少以及大多數(shù)參展企業(yè)始終中規(guī)中矩的表現(xiàn),卻也不免讓業(yè)內(nèi)外人士憂心忡忡。對(duì)于一個(gè)典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),在全球棉花及紡織貿(mào)易環(huán)境日漸艱難的時(shí)期下究竟能否穩(wěn)扎穩(wěn)打地走出自己的2009年?

  國(guó)內(nèi)大多數(shù)家紡企業(yè)目前仍將品牌特色定位在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保性能等方面,而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新大多未能給出具有突破性的回答。其實(shí)自從國(guó)民生活水平提高、國(guó)外商品不斷涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái),品質(zhì)、環(huán)保等性能早已成為各種商品的基本標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)無(wú)法達(dá)到這些,也就已經(jīng)失去了在這一市場(chǎng)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,現(xiàn)代社會(huì)家紡業(yè)要想真正做大做強(qiáng)并且牢固自己在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,勢(shì)必需要學(xué)著換位思考。

  顯然,能夠代表企業(yè)特色的產(chǎn)品必須是它與其他同類商品在某點(diǎn)上的不同,無(wú)論是自身品牌在這一點(diǎn)上的一脈相承還是比別人做得更為地道,都能使自身的優(yōu)勢(shì)彰顯出來(lái)。可喜的是在本屆中國(guó)針綿織品交易會(huì)上,我們從毛巾企業(yè)的異軍突起看到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“小拐”。

小身材大味道 毛巾企業(yè)如何換位思考

  一直以來(lái),低附加值的毛巾和浴巾都被作為會(huì)損害家紡企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品,然而在2009上半年舉行的這次針棉織品交易會(huì)上,唱主角的卻是毛巾企業(yè)。在大多數(shù)人印象里,這是一類技術(shù)含量較低且極易復(fù)制的家紡織品,然而它不同于床品等大物件家紡織品的高替換率以及平易近人的價(jià)格,也讓毛巾企業(yè)更易找到面向消費(fèi)者的突破口。

  從近年來(lái)毛巾的發(fā)展我們也不難看出,研發(fā)人員確實(shí)花了很多心思進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)性設(shè)計(jì)。從最初的兒童毛巾到現(xiàn)在的香薰毛巾、蛋糕毛巾、變色毛巾,小小一方天地居然變幻出無(wú)數(shù)造型,同時(shí)也成功地讓這樣一件日常用品不再僅僅只是日常用品,更成為年輕人間互相贈(zèng)送的時(shí)尚禮品。這顯然是毛巾企業(yè)一次成功的換位思考,正如第六代導(dǎo)演王小帥在柏林電影節(jié)參賽片《左右》首映式上說(shuō)的那樣,這并不算轉(zhuǎn)型,“我只是換了個(gè)角度去看世界?!?/FONT>

  當(dāng)然,從目前市場(chǎng)占有面來(lái)看,這類特色毛巾的實(shí)體門店還比較少,焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)就曾多次收到網(wǎng)友在看過(guò)站內(nèi)上傳的特色毛巾圖片后詢問(wèn)去哪購(gòu)買的留言。因此能否讓小小毛巾通過(guò)百般變身真正成為年輕人的時(shí)尚新寵,甚至發(fā)展為一種互贈(zèng)禮品時(shí)的習(xí)俗,依舊是企業(yè)面臨的難題與挑戰(zhàn)。不過(guò)值得欣喜的是,企業(yè)在對(duì)特色毛巾的營(yíng)銷方面亦找到這條全新的突破口——網(wǎng)絡(luò)。不難看出,網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)低成本高回報(bào)的互動(dòng)平臺(tái),它的高瀏覽量、易于推廣以及網(wǎng)友、買家的及時(shí)評(píng)點(diǎn)很容易就能在消費(fèi)者中引發(fā)一陣購(gòu)買狂潮。尤其是年輕的白領(lǐng)女性,往往在看中某一款商品后都會(huì)群發(fā)照片地址詢問(wèn)友人是否愿意一同購(gòu)買,這樣不僅可以節(jié)省一筆快遞開支也為商家贏得了一筆可觀的訂單。

條條大路通羅馬 床品緣何苦等洞房

  與換位思考的毛巾業(yè)相對(duì),上半年的床品企業(yè)則黯然失色。展會(huì)上,不少?gòu)S商企業(yè)始終只愿將目標(biāo)鎖定在新婚、新房、新人身上,開發(fā)推廣的產(chǎn)品以及展廳布置也都針對(duì)這一人群。

  誠(chéng)然,作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),家紡業(yè)的發(fā)展也同房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。但在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展起伏不定、國(guó)家調(diào)控政策“欲抱琵琶半遮面”的情況下,如果床品企業(yè)無(wú)法找到一個(gè)新的激增消費(fèi)渠道,而只是苦等普通家庭的“垂青”,在外貿(mào)不景氣的當(dāng)前,勢(shì)必將要面對(duì)一場(chǎng)更為嚴(yán)峻的獨(dú)木橋之戰(zhàn)。而展會(huì)上一次小禮品的派發(fā)、或者找來(lái)明星參加一次短暫的活動(dòng)能否真正為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久影響,能否讓可能是第一次與企業(yè)“見(jiàn)面”的客戶了解品牌的特色?恐怕很難說(shuō)清。

  雖然上個(gè)月的4號(hào),中國(guó)國(guó)務(wù)院總理***主持召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,審議并原則通過(guò)了紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,但不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家及業(yè)內(nèi)人士對(duì)此仍持比較悲觀的態(tài)度。這一方面因?yàn)榧徔椘贩b出口退稅率變動(dòng)不大,另一方面也因?yàn)槿蚣徔椥袠I(yè)的復(fù)蘇前景依舊不太明朗。因此,真正利好的基本面數(shù)據(jù)的復(fù)蘇,還要取決于內(nèi)外部市場(chǎng)的消費(fèi)能力,以及企業(yè)能否在消費(fèi)復(fù)蘇的時(shí)間里挺得住,擁有較好的利潤(rùn)支撐。

  凡此種種都向床品企業(yè)發(fā)出了一道考題:換位思考。當(dāng)然,消費(fèi)者要的不是你站的角度,而是你思想的廣度。因此換位思考并不是說(shuō)床品企業(yè)要放棄自己的大頭——婚慶市場(chǎng),而是說(shuō)應(yīng)當(dāng)積極尋找新鮮血液的加入。家紡家紡,并非必須放在家中的紡織日用品才算家紡,其實(shí)大到企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院,小到宿舍、寢室、病房,都能成為“家”,也都能成為家紡業(yè)開拓的方向。如何針對(duì)對(duì)方需求開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品,如何在潛移默化中贏得對(duì)方的信賴,從而發(fā)展一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于今天的床品企業(yè),至關(guān)重要。