九牧王、勁霸等一批服裝巨頭成當?shù)亟?jīng)濟亮點，陶瓷業(yè)在價格戰(zhàn)與保守、升級等內耗中漸顯疲態(tài)

    核心提示： 

    勁霸、九牧王、柒牌、虎都、七匹狼、安踏……這些數(shù)不清的服裝界品牌大佬，以不可回避地姿態(tài)蔓延在這個信息時代的每一個角落。他們組成了一支強大的品牌聯(lián)盟，抵御和遏制了洋品牌服裝的瘋狂滲透。值得關注的是，這些服裝品牌無一例外地出自福建晉江。這個在全國經(jīng)濟綜合實力百強縣市榜中排名高居第五位的福建僑鄉(xiāng)，2008年工業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值高達1330.72億元。作為陶瓷行業(yè)媒體，我們在深入晉江采訪時，并沒有將視野停留在陶瓷產(chǎn)業(yè)上，相反，晉江的紡織服裝、鞋帽、紙制品等產(chǎn)業(yè)的集群化和品牌化發(fā)展，讓我們對當?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)保持了清醒的審視態(tài)度。 

    作為我國最重要的建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)，甚至是我國最大的外墻磚產(chǎn)區(qū)，福建晉江當前已經(jīng)處在一個非常尷尬的境地：一方面其他高附加值、低能低排型產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈爆炸式增長，對陶瓷產(chǎn)業(yè)在當?shù)氐臄U張和產(chǎn)業(yè)集群效應考核帶來巨大壓力，另一方面，當?shù)靥沾善髽I(yè)之間的價格競爭也加劇了企業(yè)之間的內耗。此外，來自江西、湖南、湖北、四川等外圍產(chǎn)區(qū)同行的擴張和競爭，也給晉江陶瓷產(chǎn)業(yè)造成一定威脅。

    陶瓷界不可忽略的晉江 

    5月25日下午。當記者踏上晉江這片彈丸之地的時候，關于海西大開發(fā)戰(zhàn)略的各類報道正高密度彌漫在我們所能接觸的一切媒介當中。廈門-漳州-泉州-福州-莆田等城市如同海西經(jīng)濟樞紐中的五根支柱，它們都在以不同的方式展現(xiàn)著各自的魅力?！稌x江經(jīng)濟報》的一位同行向記者表示，尤其近年來臺灣地區(qū)與內地經(jīng)濟、文化等領域交流合作進入全新時期以來，海西各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展更為活躍。晉江，就是這條經(jīng)濟主干線上的一顆明珠，雖然它是泉州市下屬的一個縣級城市，但其經(jīng)濟水平高居福建之首，甚至一直保持在全國百強縣排行榜前列。 

    磁灶鎮(zhèn)人民**企業(yè)服務中心主任顏天尊在接受本報記者采訪時稱，磁灶是晉江陶瓷企業(yè)的集中營，該鎮(zhèn)聚集著106家陶瓷企業(yè)，其中輥道窯生產(chǎn)線達到170多條，多孔窯也有70多條。年產(chǎn)建筑陶瓷近5億平方米，年產(chǎn)值55億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)年產(chǎn)值80%之多，占晉江市陶瓷產(chǎn)業(yè)的60%以上。此外，在不遠處的內坑、官橋、安海、紫帽及池店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還散布著近110條生產(chǎn)線。由此我們可以得出，晉江陶瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線數(shù)量已經(jīng)超過280條。 

    此外，記者從福建美勝陶瓷有限公司董事長吳聲團處了解到，僅磁灶鎮(zhèn)在全國各地的陶瓷經(jīng)銷商就多達1.5萬多人，掌握了全國陶瓷行業(yè)三分之一的銷售網(wǎng)絡。這些生產(chǎn)和銷售上的優(yōu)勢，使晉江在中國陶瓷工業(yè)中擁有舉足輕重的作用。 

    吳聲團告訴記者，磁灶這邊幾乎70%的工人都在從事陶瓷行業(yè)，另外30%中一定有大量人員在與陶瓷相關的行業(yè)工作。 

    這就是晉江陶瓷產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀。它除了在生產(chǎn)領域成為中國外墻磚的最大產(chǎn)區(qū)之外，在銷售領域因為擁有最多陶瓷經(jīng)銷商而掌握著行業(yè)最廣泛的銷售渠道。這注定了晉江在中國陶瓷行業(yè)中無法被忽略的重要地位。 

    產(chǎn)業(yè)沖突下的尷尬 

    記者發(fā)現(xiàn)，無論晉江市有關部門在接受采訪中的言論還是官方資料顯示，建材陶瓷一直都同紡織服裝、制鞋制革、食品飲料、輕工玩具等產(chǎn)業(yè)被當?shù)匾暈椤耙慌哂休^強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群”。

即便如此，但我們在采訪中卻沒有感受到這個產(chǎn)業(yè)的明顯優(yōu)越感。 
    磁灶鎮(zhèn)企業(yè)服務中心主任顏天尊告訴記者，雖然磁灶現(xiàn)有106家陶瓷企業(yè)，但是納稅超過500萬元的僅有豪山、闊興、華泰等5家企業(yè)，年納稅400萬元以上的也僅有10來家左右?！斑@樣的數(shù)據(jù)讓我們顯得有些緊迫，陶瓷作為磁灶的支柱產(chǎn)業(yè)，其納稅總額顯得相對寒酸。而因為擁有其他高附加值和品牌化的產(chǎn)業(yè)集群的安海、池店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2008年的利稅總額已經(jīng)超過5億元，尤其陳埭鎮(zhèn)的利稅總額更是超過10億元。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為擁有一批品牌化、高附加值型的鞋帽、服裝企業(yè)，而成為晉江市稅收的重要來源。使得以建筑陶瓷為主要支柱產(chǎn)業(yè)的磁灶鎮(zhèn)（其2008年利稅總額僅有2.7億元，其中陶瓷業(yè)1.86億元，占全鎮(zhèn)總稅收的80%之多）備顯尷尬。 

    記者通過晉江市人民****經(jīng)貿(mào)委獲悉，目前晉江擁有恒安國際、安踏體育、鳳竹紡織、潯興股份、七匹狼、梅花傘業(yè)、蠟筆小新、福興拉鏈、福聯(lián)織造、中國體育國際(野力)、鱷萊特、連捷紡織、華源纖維等13家上市公司，另包括鴻星爾克、九牧王、利郎、361°、勁霸等名貫全國的紡織及鞋帽品牌?！罢且驗檫@些高效、品牌型企業(yè)的快速發(fā)展，使原來的陶瓷產(chǎn)業(yè)陷入了尷尬境地。加上陶瓷產(chǎn)業(yè)的占地面積大、能耗高、污染相對嚴重、資源消耗大、無品牌意識等特點，使之在晉江這一名牌匯聚的產(chǎn)業(yè)競爭中失去了進一步發(fā)展的優(yōu)勢和空間。”晉江市人民**經(jīng)貿(mào)委一負責人說。 

    磁灶鎮(zhèn)企業(yè)服務中心主任顏天尊告訴記者，即使在磁灶，陶瓷產(chǎn)業(yè)也開始受到**環(huán)保、稅收和能耗等多重嚴格考核與綜合治理。自去年以來，環(huán)保工作中的脫硫減排工作已經(jīng)與企業(yè)簽下了責任狀，在規(guī)定期限內未按要求整改的企業(yè)將責令關停和停產(chǎn)整改。尤其在工業(yè)用地指標發(fā)放方面，磁灶也已經(jīng)開始有意識地回避陶瓷產(chǎn)業(yè)，將為數(shù)不多的土地批給了新型印刷產(chǎn)業(yè)。 

    晉江陶企成長特點 

    晉江陶瓷的歷史由來已久，與佛山不同的是，這里的多數(shù)企業(yè)一開始就是家族式民營企業(yè)，規(guī)模都是從一條生產(chǎn)線逐步發(fā)展起來的。他們（晉江陶瓷企業(yè)）沒有大規(guī)模擴張和調整。用美勝陶瓷有限公司董事長吳聲團的話說，就是按部就班。吳聲團執(zhí)掌的美勝陶瓷有限公司就是1984創(chuàng)辦的，那一年吳剛好高中畢業(yè)，在父親的投資下，剛出校門的吳聲團便一股腦扎進了陶瓷行業(yè)這個江湖。至今，他和美勝公司已經(jīng)在陶瓷行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打了25年之久，在行業(yè)里已經(jīng)是老字輩了。和多數(shù)企業(yè)一樣，美勝陶瓷也是由當年的一條生產(chǎn)線規(guī)模穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展起來的，這么多年產(chǎn)品依然是外墻和琉璃瓦兩種產(chǎn)品。 

    “我們只做這兩種產(chǎn)品，做好自己的出口和國內固定客戶就好了?！眳锹晥F的話語里透露出福建陶瓷企業(yè)老板的低調和耐性。如果是佛山的企業(yè)，他們大多會大規(guī)模擴張新的生產(chǎn)線和產(chǎn)品種類，去爭取更多的市場份額。雖然規(guī)模和產(chǎn)品配套上存在較大差距，但晉江企業(yè)的贏利水平并不低于廣東企業(yè)。因為它們在擁有一定的生產(chǎn)規(guī)模和市場之后，幾乎沒有其他的成本投入，就連員工幾乎都一層不變，而產(chǎn)品照樣依托福建商幫這一得天獨厚的渠道銷往全國各地。 

    而佛山的企業(yè)卻不同。它們要大肆投入宣傳、招商、建豪華展廳、打造營銷團隊。這些成本增長的背后，成就了佛山陶瓷在國內同行中領銜的重要地位。當記者問及晉江陶瓷發(fā)展史上他印象最為深刻的事情是什么時，吳聲團告訴記者，1998年亞洲金融危機，那時候銀行幾乎沒有放貸計劃，一些大肆擴張的企業(yè)由于資金鏈的斷裂而陷入危局。

“保守估計，那段時間晉江應該倒掉了30家左右陶瓷企業(yè)，那一次影響應該是晉江陶瓷歷史上最大的一次?！眳锹晥F說。從那次風波之后，晉江陶瓷企業(yè)依然沿襲了以往的按部就班風格，保持著原有的低調。即使有部分企業(yè)做大了，也只是產(chǎn)能與產(chǎn)量的擴大，品牌定位仍然沒有變化。 
    內外交困，風暴悄悄來襲？ 

    在市場經(jīng)濟的大浪淘沙乃至金融危機等因素的多重影響下，平穩(wěn)其實也是一種退步。因為商界流傳一句這樣的話：不進則退。 

    當前，晉江陶瓷企業(yè)除了遭遇區(qū)域內紡織服裝及鞋帽、紙制品等產(chǎn)業(yè)快速崛起的壓迫之外，它還面臨著同行之間的價格戰(zhàn)。福建（晉江）國星陶瓷有限公司總經(jīng)理王志忠在接受記者采訪時表示，這兩年福建陶瓷企業(yè)的利潤也出現(xiàn)了下滑現(xiàn)象，其中最重要的原因就是本土企業(yè)之間的價格戰(zhàn)逐步顯現(xiàn)。尤其在金融危機的嚴峻時期，企業(yè)對于工程的追求熱情幾乎勝過以往任何時候，這最終導致了相互之間壓價競爭，利潤面臨削減。江西恒達利陶瓷有限公司總經(jīng)理蘇培植是一個地道的晉江人，他告訴記者，即使不受金融危機影響，晉江原有那些技術含量低、質量差、樣式老化的產(chǎn)品，由于缺乏市場競爭力勢必會采取價格戰(zhàn)的方式進行傾銷。 

    除此之外，晉江陶瓷還面臨著最大的敵人，那就是外省產(chǎn)區(qū)不斷增長的新型生產(chǎn)基地。僅江西高安產(chǎn)區(qū)，在三年內就已經(jīng)由原來的20來條生產(chǎn)線增長到現(xiàn)在的近80多條，這其中有相當一部分生產(chǎn)線是專門生產(chǎn)外墻磚的，與晉江的產(chǎn)品產(chǎn)生一定沖突。如果說廣東新中源、新明珠、歐雅、普京等實力型大企業(yè)揮資進軍內地市場，對于生產(chǎn)外墻的晉江企業(yè)影響不大，那么湖南、湖北、安徽等產(chǎn)區(qū)的本土企業(yè)和溫州企業(yè)的擴張，對晉江企業(yè)是絕對有影響的，因為它們當中有一半左右的產(chǎn)能是生產(chǎn)外墻產(chǎn)品的。 

    此外，晉江企業(yè)的按兵不動與外省新產(chǎn)區(qū)不斷呈現(xiàn)這兩種截然不同的現(xiàn)象其實在說明一個問題：晉江企業(yè)的運輸成本在面對新產(chǎn)區(qū)的強大區(qū)位優(yōu)勢和輻射能力時，將失去競爭力，從而影響產(chǎn)品價格的競爭優(yōu)勢。 

    面對這樣的壓力，已經(jīng)有一部分晉江企業(yè)開始向外擴張。如恒達公司到江西高安投資的江西恒達利陶瓷有限公司，以及國星公司到云南、甘肅以及內蒙古等地投資建設新基地。

    延伸閱讀 

    晉江陶企的未來

    在晉江采訪過程中，磁灶鎮(zhèn)**企業(yè)服務中心主任顏天尊的話讓我記憶深刻：因為陶瓷產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不足，缺乏品牌附加值以及高能耗、高污染等原因，**已經(jīng)不再提供土地為陶瓷企業(yè)的再次發(fā)展給予支持。甚至磁灶所剩不多的土地也批給了新型印刷產(chǎn)業(yè)，打造建設了省級印刷產(chǎn)業(yè)基地。 

    由此可見，在面臨眾多品牌服裝、鞋帽以及上市企業(yè)的時候，陶瓷的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)越感似乎開始消失。盡管它曾經(jīng)是晉江的支柱產(chǎn)業(yè)，但從當前的總產(chǎn)值和利稅總額來看，陶瓷產(chǎn)業(yè)其實已經(jīng)淪為“小弟”產(chǎn)業(yè)了。從長遠發(fā)展的角度來看，單位能耗所產(chǎn)生的工業(yè)產(chǎn)值才是**關注的，包括其生產(chǎn)所需的占用土地面積、環(huán)境保護等，都是**所考慮的主要因素。 

    即使**不會“一棍子打死”和一票否決，但持續(xù)的環(huán)保和節(jié)能降耗等一系列工作，也將成為陶瓷企業(yè)難以逾越的一道坎。

令人想不到的是，目前晉江幾乎采取了“每一度電納多少稅金”的苛刻做法，目的就是要推動產(chǎn)業(yè)升級，加速高效、節(jié)能型產(chǎn)業(yè)的快速崛起。這樣的稅收政策，高能耗的陶瓷企業(yè)照樣無法回避。其對于單位能耗產(chǎn)生的利潤額來說，簡直是一種難以承受之重。 
    本身附加值就低的福建外墻磚產(chǎn)品，如果還要投入資金進行環(huán)保和節(jié)能降耗，勢必會影響到企業(yè)的凈利潤。那么，和國星、恒達那樣“走出去”，到外面去投資辦廠，用新的節(jié)能高效生產(chǎn)線和市場區(qū)域優(yōu)勢來彌補當前的困惑，或許是一種不錯的選擇。 

    此外，恒達和國星的另一條道路也可以嘗試，那就是調整產(chǎn)品結構。比如生產(chǎn)價格相對較高的仿古磚，盡可能爭取產(chǎn)品的利潤空間，這也是一種不錯的選擇。類似的方式，華泰集團推出的干掛外墻陶板，同樣以其高附加值帶來新的利潤增長點，為企業(yè)解除枷鎖。 

    不在沉默中死亡，就在沉默中爆發(fā)。這是我對晉江陶企未來的看法。抓住機遇，合理布局，大膽創(chuàng)新，企業(yè)不至于會陷入被動。相反，一味抱著沒有技術突破和創(chuàng)新的老產(chǎn)品和老技術，勢必會遭遇對手的無情淘汰。