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07家居臨大考 揭秘家居老總七大怕
發(fā)布時(shí)間:2007-10-29 作者:ccy 瀏覽:41

概要: 公歷2007年雖然已經(jīng)開(kāi)始一個(gè)多月了,但是按照中國(guó)人的傳統(tǒng)思維,農(nóng)歷的春節(jié)未到,還不能算新年,真正新的一年也要從春節(jié)之后才能感覺(jué)到。在家居行業(yè),春節(jié)可以說(shuō)是最大的淡季,家居老板們此時(shí)似乎有了更多閑下來(lái)思考的時(shí)間。記者通過(guò)與幾位老總“亦正亦邪”的交談,揭示出他們?cè)?007年的“七大怕”。第一怕:上海裝潢、上海裝修、上海裝飾裝修資訊www。shzh。

公歷2007年雖然已經(jīng)開(kāi)始一個(gè)多月了,但是按照中國(guó)人的傳統(tǒng)思維,農(nóng)歷的春節(jié)未到,還不能算新年,真正新的一年也要從春節(jié)之后才能感覺(jué)到。
在家居行業(yè),春節(jié)可以說(shuō)是最大的淡季,家居老板們此時(shí)似乎有了更多閑下來(lái)思考的時(shí)間。記者通過(guò)與幾位老總“亦正亦邪”的交談,揭示出他們?cè)?007年的“七大怕”。
第一怕:  上海裝潢、上海裝修、上海裝飾 裝修資訊www.msdfz.org.cn
原材料漲價(jià)加大成本
一問(wèn)到2007年“最怕什么”,TATA木門(mén)董事長(zhǎng)吳晨曦仿佛是條件反射般地說(shuō)出“怕原材料漲價(jià)。”其中原因很簡(jiǎn)單,原材料一漲價(jià),制造成本自然就要增加,如果產(chǎn)品價(jià)格不相應(yīng)上調(diào),這筆費(fèi)用就只能廠家自己“扛”了。
面對(duì)一浪高過(guò)一浪的木材漲價(jià)潮,老總的眉毛都快打結(jié)了,不少木門(mén)、木地板、家具、櫥柜等制造型企業(yè)可能就盼著原材料價(jià)格在2007年能趨于平穩(wěn),不過(guò)這種期盼的背后,老總們似乎更多地把精力放在了如何緩解這種成本增加的壓力,把在材料上增加的成本在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的其他環(huán)節(jié)中消化掉。
第二怕: 上海裝潢、上海裝修、上海裝飾 裝修資訊www.msdfz.org.cn
人才稀缺企業(yè)互挖墻腳 
當(dāng)多數(shù)地板品牌在為原材料漲價(jià)而苦惱時(shí),金鷹艾格總經(jīng)理林大倫卻在為人力資源的問(wèn)題而擔(dān)憂,坦言人才流失是2007年他最怕的事兒?!捌髽I(yè)培養(yǎng)一個(gè)合格人才要耗費(fèi)不少時(shí)間和資金,尤其是專業(yè)性較強(qiáng)的地板企業(yè),花3到5年去培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)員工是平常事?!?/DIV>
林大倫指出,由于家居行業(yè)的專業(yè)人才相當(dāng)匱乏,企業(yè)之間互相“挖墻腳”、企業(yè)員工帶著已掌握的企業(yè)信息“跳槽”到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗下更是家常便飯?!伴L(zhǎng)此以往,不僅不利于企業(yè)正常發(fā)展,還可能使企業(yè)陷入被動(dòng)、混亂的局面?!痹谒磥?lái),擁有更多具有“穩(wěn)定性”的合格專業(yè)人才應(yīng)該是地板企業(yè)乃至整個(gè)家居行業(yè)的老總們頗為期盼的事兒。
第三怕:
與合作伙伴關(guān)系緊張 上海裝潢、上海裝修、上海裝飾 裝修資訊www.msdfz.org.cn
去年底萬(wàn)家燈火“驅(qū)逐”家裝公司鬧得風(fēng)生水起,也將家裝公司和家居賣(mài)場(chǎng)之間日益緊張的矛盾暴露出來(lái)。2007年家裝公司與賣(mài)場(chǎng)的關(guān)系會(huì)不會(huì)進(jìn)一步惡化?這是今朝裝飾總經(jīng)理戴江平在今年最擔(dān)心的事情。
戴江平告訴記者,賣(mài)場(chǎng)與裝飾公司、材料商之間做的買(mǎi)賣(mài)各有千秋,無(wú)論是誰(shuí)涉及到對(duì)方的領(lǐng)域,只要消費(fèi)者認(rèn)可就行?!爸皇琴u(mài)場(chǎng)在設(shè)計(jì)施工方面可能不太專業(yè),而家裝公司從整合材料資源的優(yōu)勢(shì)上也不如賣(mài)場(chǎng),如果兩方非要強(qiáng)行攻占對(duì)方市場(chǎng),只會(huì)消弱彼此的競(jìng)爭(zhēng)力,讓賣(mài)場(chǎng)與裝飾公司之間的關(guān)系更加緊張?!?/DIV>
反過(guò)來(lái),多數(shù)家裝公司還是盼著能與賣(mài)場(chǎng)和和美美地合作,并且找到能緩解兩者利益沖突的辦法。
第四怕:
知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭忽視 上海裝潢、上海裝修、上海裝飾 裝修資訊www.msdfz.org.cn
如果問(wèn)2006年家居行業(yè)最令人痛心的事,非地板界的“337調(diào)查”以失敗告終一事莫屬。中國(guó)強(qiáng)化木地板惹來(lái)此禍,無(wú)非就是在于一個(gè)小小鎖扣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán),在家具行業(yè)也同樣重要,正如標(biāo)致家具孫守江所說(shuō):“2007年,我最擔(dān)心企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。”
孫守江給出的理由是:“知識(shí)產(chǎn)權(quán)在文化領(lǐng)域、IT界已經(jīng)受到普遍重視,但在家居行業(yè)卻一直備受冷落,抄襲對(duì)方的設(shè)計(jì)、模仿別人的新品更是成為業(yè)內(nèi)公開(kāi)的事實(shí),直至‘337調(diào)查’使18家木地板企業(yè)涉案,才引起一些家居企業(yè)的重視?!彼硎?,越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)已經(jīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段作為一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略加以運(yùn)用,以最大限度地獲取經(jīng)濟(jì)利益。因此,作為家具行業(yè)的元老級(jí)人物,孫守江盼的就是中國(guó)家具企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,同時(shí)還要未雨綢繆,提高應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的水平。
第五怕:
房地產(chǎn)降溫影響家居行業(yè) 上海裝潢、上海裝修、上海裝飾 裝修資訊www.msdfz.org.cn
“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。圈內(nèi)人常用這句話來(lái)形容房地產(chǎn)對(duì)家居行業(yè)的影響。隨著“國(guó)六條”等國(guó)家宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)也在逐漸“降溫”,作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),家居業(yè)也不可避免地受到“牽連”。房地產(chǎn)市場(chǎng)的忽冷忽熱就成為恒益地板總經(jīng)理張宏武在2007年最怕的事情。
張宏武說(shuō):“對(duì)家居行業(yè)內(nèi)的事,正常的變化還是可以預(yù)測(cè)和掌控的,出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)采取有效措施,而我們對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)就不那么了解了,一旦市場(chǎng)狀況波動(dòng)大,不少企業(yè)都會(huì)措手不及。”他透露,無(wú)法對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)以及影響房地產(chǎn)發(fā)展的宏觀調(diào)控政策進(jìn)行掌控,就如同頭上時(shí)時(shí)懸掛著一把“利劍”,隨時(shí)都有危險(xiǎn)?!胺康禺a(chǎn)能夠持續(xù)升溫是恒益最盼望的事情?!?/DIV>
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自身管理運(yùn)營(yíng)出紕漏
“今年最怕什么?怕企業(yè)自己經(jīng)營(yíng)出問(wèn)題?!泵鲝N明衛(wèi)總經(jīng)理張捷賢面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)似乎一時(shí)想不到有什么好怕的,思索一陣后,他笑著說(shuō)出了“怕企業(yè)自身出問(wèn)題”這個(gè)觀點(diǎn)。
作為一個(gè)以代理經(jīng)銷(xiāo)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),自身的管理和運(yùn)營(yíng)顯得格外重要。“市場(chǎng)的大環(huán)境無(wú)論好與壞,我們最應(yīng)該做的就是管好自己的家務(wù)事?!睆埥葙t認(rèn)為,自己的企業(yè)在2007年最重要的任務(wù)不是再擴(kuò)大規(guī)模,而是要做強(qiáng)做精,把主要精力投入到企業(yè)自身的管理體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)水平提高上來(lái)。在他眼里,2007年就盼著市場(chǎng)火爆,盼著企業(yè)自身做得強(qiáng)勢(shì)。
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盲目樂(lè)觀錯(cuò)過(guò)發(fā)展時(shí)機(jī)
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為家居建材搭建流通平臺(tái),這是家居行業(yè)里比較年輕、新穎的業(yè)態(tài)。那么這些家居行業(yè)的“新兵”2007年最怕什么呢?“最怕盲目樂(lè)觀喪失了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。”家居易站CEO齊躍作為這一領(lǐng)域的代表表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。
家居易站是一個(gè)處于快速成長(zhǎng)期的企業(yè),市場(chǎng)環(huán)境如何并不是影響企業(yè)發(fā)展的核心因素,因?yàn)檫@種業(yè)態(tài)目前所占的市場(chǎng)份額只是鳳毛麟角,企業(yè)發(fā)展的空間還很大,像家居易站這樣有一定根基的在近一兩年內(nèi)多數(shù)都能保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?!懊鎸?duì)整個(gè)行業(yè)業(yè)績(jī)的下滑,很多人都很悲觀,但是今年下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)交房高峰,市場(chǎng)可能回暖,而這并不意味著我們可以盲目樂(lè)觀,而是要善于觀察市場(chǎng)格局,把握時(shí)機(jī),練好自己的內(nèi)功,提高自身管理水平?!饼R躍表示。
記者手記 上海裝潢、上海裝修、上海裝飾 裝修資訊www.msdfz.org.cn
2007家居行業(yè)集體面臨“大考”
2007年對(duì)家居行業(yè)而言可能是一個(gè)“憋氣”年,因?yàn)檫@一年離2008年奧運(yùn)會(huì)只有一年的時(shí)間,隨著上游房地產(chǎn)行業(yè)的“熄火”,家庭裝修也跟著降溫,2006年那種讓老板們樂(lè)得合不攏嘴的井噴式的增長(zhǎng)恐怕是一去不復(fù)返了。市場(chǎng)需求減少了,可吃飯的嘴不減反增,難怪“死亡年”、“洗牌年”這一說(shuō)法今年特別“火”。這使得家居圈的老總們面對(duì)即將到來(lái)的中國(guó)新年似乎都提不起精神氣兒。加之今年的春節(jié)來(lái)得晚,節(jié)后已臨近3月,這意味著新的一年可以放手一搏的時(shí)間縮短了3個(gè)月。
業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為,2007年對(duì)于很多家居企業(yè)而言都是最關(guān)鍵的一年,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得好的企業(yè),熬過(guò)這個(gè)“嚴(yán)冬”以后,就能活得很滋潤(rùn),但是做得不好的就是在加速自己的“死亡”,因此家居老總們也格外看中企業(yè)在2007年的表現(xiàn)。看來(lái),這個(gè)即將到來(lái)的春節(jié),家居老總們大多不會(huì)過(guò)得那么悠閑自得,他們的思考或許能給這個(gè)關(guān)鍵的一年開(kāi)個(gè)好頭。