如果建陶行業(yè)是個小世界,各個品牌就是一個個國家,那么2005年即初見端倪的大展廳建設戰(zhàn),就猶如一場“軍備競賽”。業(yè)界諸強都不惜血本,紛紛投下巨資在終端建設大展廳,
陶瓷行業(yè)沒有“和平委員會”,沒有人出來阻止這場近乎殘酷的“軍備競賽”,這場“軍備競賽”只能是愈演愈烈,短短兩年時間便發(fā)展到大有不可收拾的程度。
起初,大家還只是建設1000余平米的展廳,接著是2000、3000多平米,隨后是4000、5000平米的展廳出現,最近6000余平米的展廳已亮相某大城市的建材市場,年內七、八千平米大展廳能否出現也未可知。各個品牌的軍備升級之快,實在是令人怍舌!
在信息時代,特別是受泛商業(yè)化氛圍影響,作為科技含量和創(chuàng)新能力還相對較低的建陶行業(yè),每個品牌的產品、配方、技術,甚至企業(yè)管理和營銷模式都可以通過抄襲、竊取或高價購買、挖人等手段獲取,想通過產品和營銷手段等建立品牌競爭壁壘實屬難事。在這種情況下,某些強勢品牌憑借自己雄厚的資金實力和強大的企業(yè)規(guī)模,試圖在終端建設大面積的旗艦展廳,在全方位、情景化向消費者展示產品的同時,進一步展示品牌實力,直接在終端建立品牌競爭壁壘,以有效攔截來自其它品牌的競爭威脅。
當然,對個體品牌來說,這的確是行之有效的方式,對提升品牌形象和產品銷量都有較大幫助,但對整個行業(yè)的健康發(fā)展卻帶來不利影響,這種“軍備競賽”會直接導致終端投入過大,提高整個行業(yè)在終端的經營成本。就象美、蘇當年采取的一系列戰(zhàn)略防預手段,包括布置太空核彈頭都對本國具有積極意義,但對整個世界卻是災難性的,因為那些核彈頭隨時都可以將地球毀滅掉N次。
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