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三問(wèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作 品牌升級(jí)需謹(jǐn)慎
發(fā)布時(shí)間:2009-06-09 作者:ccy 瀏覽:56

概要:   在金融危機(jī)下,企業(yè)更需要通過(guò)多種渠道實(shí)現(xiàn)突圍,而資本的利用或許是培育行業(yè)品牌的好機(jī)會(huì)?!敝袊?guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)建筑衛(wèi)生陶瓷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃芯紅如是說(shuō)。

金意陶 歐神諾 蒙娜麗莎 陶瓷

  在金融危機(jī)下,企業(yè)更需要通過(guò)多種渠道實(shí)現(xiàn)突圍,而資本的利用或許是培育行業(yè)品牌的好機(jī)會(huì)?!敝袊?guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)建筑衛(wèi)生陶瓷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃芯紅如是說(shuō)。

    近日,佛山市成為聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織支持中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群和資本運(yùn)作國(guó)際示范城市,有消息指佛山將利用國(guó)際組織的資源和優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的國(guó)際化,業(yè)界人士對(duì)該項(xiàng)目之于陶瓷產(chǎn)業(yè)基地升級(jí)的作用寄予厚望。

    但是,資本涌入佛山,就意味著陶瓷企業(yè)將迎來(lái)最好的時(shí)代嗎?未必!業(yè)內(nèi)人士指出,資本是把雙刃劍,佛山陶瓷企業(yè)要利用外資或通過(guò)資本運(yùn)作率先實(shí)現(xiàn)突圍,首先要過(guò)三道坎。

  三問(wèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作 

    一問(wèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)能否吸引風(fēng)投青睞

    從2006年開(kāi)始,國(guó)際資本就開(kāi)始關(guān)注家居業(yè)。在2006至2008年上半年,股市與樓市尚算暢旺時(shí),整個(gè)家居市場(chǎng)也處于高速發(fā)展當(dāng)中,那時(shí)的中國(guó)家居行業(yè)吸引著一大批嗅覺(jué)靈敏的投資者。但進(jìn)入08下半年,隨著股市與樓市的逐步回落,家居行業(yè)也告別了高速發(fā)展時(shí)代,業(yè)內(nèi)資本運(yùn)作的熱情也逐漸趨冷。如今產(chǎn)業(yè)集群與資本運(yùn)作(佛山)國(guó)際示范城市項(xiàng)目落戶(hù)佛山,佛山市**也有意推動(dòng)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)家化,這對(duì)于面臨困境的佛山陶瓷來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)機(jī)遇。問(wèn)題的關(guān)鍵是,陶瓷企業(yè)能否把握到這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

    鷹牌控股有限公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理肖遠(yuǎn)靜先生認(rèn)為,由**主導(dǎo)的這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于佛山陶瓷企業(yè)的影響有多大目前還不好作定論。據(jù)其介紹,目前在佛山陶瓷行業(yè)內(nèi)比較大的企業(yè)不少是家族企業(yè),運(yùn)營(yíng)體制和管理機(jī)制上并不那么規(guī)范;其次,外來(lái)資本對(duì)企業(yè)的要求較高,首先至少包括:行業(yè)發(fā)展前景看好;能夠可持續(xù)發(fā)展;**或國(guó)家法規(guī)支持;成本可控性高;企業(yè)盈利;企業(yè)財(cái)務(wù)和管理都比較透明等等。而且陶瓷行業(yè)是高污染、高能耗的行業(yè),以陶瓷為集散地的產(chǎn)業(yè)對(duì)風(fēng)投的吸引力有多大也是一個(gè)問(wèn)題。因此,現(xiàn)有的陶瓷企業(yè)是否有能力去吸引國(guó)際風(fēng)投資本的青睞,還是一個(gè)未知數(shù)。

    對(duì)此,投資專(zhuān)家建議,在與風(fēng)險(xiǎn)投資接觸時(shí),企業(yè)首先需要了解對(duì)方是否對(duì)您的項(xiàng)目行業(yè)有興趣,然后在了解風(fēng)險(xiǎn)投資人的投資標(biāo)準(zhǔn)或要求的同時(shí),也要對(duì)自身是否符合這些要求進(jìn)行評(píng)估。最后準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃書(shū),就融資項(xiàng)目的先進(jìn)性、成熟度、市場(chǎng)狀況和預(yù)測(cè)、生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)可行性、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和管理、成本構(gòu)成和投資利潤(rùn)等做一詳述。 

    二問(wèn)佛陶業(yè)界是否做好了準(zhǔn)備

    一直以來(lái),風(fēng)投資本偏向于投資高科技、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),在美國(guó),有90%的高科技企業(yè)得益于風(fēng)險(xiǎn)投資,而中國(guó)也至少有50%的高科技中小企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助。那么,假設(shè)如今因金融危機(jī)的影響,風(fēng)投資本將其觸角從高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),那么,陶瓷業(yè)界準(zhǔn)備好接受這份“禮物”了嗎?

    據(jù)宏宇陶瓷營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)霍達(dá)炎介紹,最近這幾年佛山市**在陶瓷產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保等方面做了很多引導(dǎo)工作,目前不少企業(yè)都在積極改善自身以達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。但是,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),時(shí)至今日,中國(guó)陶瓷行業(yè)中上市的企業(yè)只有鷹牌陶瓷一家,此外,大多陶瓷企業(yè)的負(fù)責(zé)人只專(zhuān)注于研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)工作,對(duì)資本市場(chǎng)的理解、運(yùn)用,還有相關(guān)的配套準(zhǔn)備尚處于初級(jí)階段。

    “最重要的一點(diǎn)是,目前我們整個(gè)民營(yíng)企業(yè)中,關(guān)于資本運(yùn)作方面的專(zhuān)業(yè)人才比較缺乏?!泵赡塞惿癄I(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理黃輝一語(yǔ)道破了目前陶瓷業(yè)界利用資本運(yùn)作方面的軟肋所在。肖遠(yuǎn)靜也認(rèn)為,陶瓷行業(yè)要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,并做好相關(guān)的準(zhǔn)備,最佳的方法是讓專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做專(zhuān)業(yè)的事,即企業(yè)要擁有專(zhuān)業(yè)的資本投資或戰(zhàn)略規(guī)劃人員。

    三問(wèn)如何把握資本雙刃劍趨利避害

    利用資本市場(chǎng),通過(guò)買(mǎi)賣(mài)企業(yè)和資產(chǎn)可以賺錢(qián),可以使企業(yè)以小變大、以無(wú)生有,但這種訣竅和手段,也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),2008年前國(guó)美主席黃光裕因非法資本運(yùn)作而入獄一事敲響了家居業(yè)的警鐘。對(duì)于向來(lái)務(wù)實(shí)的佛山陶瓷業(yè)界來(lái)說(shuō),如何規(guī)避資本雙刃劍帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也是一大問(wèn)題。

    對(duì)此,廣東陶瓷協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳環(huán)和東鵬潔具總經(jīng)理蔡初陽(yáng)認(rèn)為,資本運(yùn)作屬于戰(zhàn)略層面,企業(yè)一定要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),在選擇多渠道資本運(yùn)作方式的同時(shí),其自身首先要有抗御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    此外,具有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)的肖遠(yuǎn)靜指出,企業(yè)只有在引進(jìn)資金和人才后要強(qiáng)化管制和明確發(fā)展方向,這樣才不會(huì)導(dǎo)致股權(quán)分散和股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致公司決策緩慢、反應(yīng)遲鈍。而且,目前的陶瓷行業(yè)老板們很專(zhuān)業(yè),但是對(duì)于資本投資機(jī)構(gòu)的需求、合作方法、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等并不明確,這需要較長(zhǎng)的時(shí)間磨合。

    據(jù)了解,佛山的金意陶、歐神諾、蒙娜麗莎等陶瓷企業(yè)也正在尋找風(fēng)險(xiǎn)投資合作,它們有望搭上佛山市利用國(guó)際組織的資源和優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地國(guó)際化的“便車(chē)”,在獲取風(fēng)投和把握資本雙刃劍的同時(shí),能得到來(lái)自**及國(guó)際組織的更多幫助和指導(dǎo)。