外銷市場變臉

    海棠陶瓷有限公司總裁唐碩新坐在椅子上，眉頭緊鎖，陷入深思中。既要穩(wěn)住國外客戶，又要開拓國內(nèi)市場，這不能不是件極具挑戰(zhàn)性的事情。對定位高端的海棠來說，去年之前，外銷份額幾乎占到了90%。而今年卻要把國內(nèi)市場份額增加到50%，這可不是件容易的事。

    而這樣的企業(yè)不只海棠一家?；赝匀ツ暌詠淼耐怃N市場，各外銷陶瓷企業(yè)都嘗盡了苦辣酸甜。有的企業(yè)收縮、有的企業(yè)趁機轉型，有的在極力支撐以待新機，但通通都凸顯出了一個字：變!

    利潤之變匯率變化利潤減少

    今年是最艱難的一年?！@是陶瓷出口企業(yè)的普遍共識?！瘏R率的變化無疑是影響最直接的，吃掉了企業(yè)很大一部分利潤?！鹕绞幸患移髽I(yè)負責人給記者算了一筆帳：匯率由原來的8.2降到了現(xiàn)在的6.9，直接帶來的是公司利潤的減少。比如，一個馬桶在美國賣1000美元，它的成本是2000元人民幣，那么原來的匯率，可以賺6200元，現(xiàn)在的匯率則只可以賺4900元。據(jù)悉，該公司年出口額超過500萬美元，由于人民幣升值等因素的影響，公司直接收益便減少了250多萬元人民幣?！瘜τ谥行∑髽I(yè)來說，200多萬元的收益縮水，是個難以承受的打擊?！沾沙隹谄髽I(yè)似乎進入了一個怪圈：出口量越做越大，利潤卻越來越少。

    訂單之變出口訂單下降3-4成

    幾條窯都停下來，員工也放假了。如果我們繼續(xù)生產(chǎn)，我們就會虧得一塌糊涂。2008年底，記者走訪佛山陶瓷企業(yè)時，聽到一家企業(yè)出口部負責人表示?！衲暌詠?，美國的訂單少了30%。以前美國采購商會提前計劃好，每三個月下一次訂單。現(xiàn)在有時四、五個月才下一次單，并且訂單量少?！隹谄髽I(yè)的無奈已盡在言表。