20年前，為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)的發(fā)展，各地普遍采用了由國(guó)外引進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備的措施。當(dāng)時(shí)有一個(gè)說法就是“以市場(chǎng)換技術(shù)”。對(duì)于中國(guó)多數(shù)陶瓷企業(yè)來說，“以市場(chǎng)換技術(shù)”最初的初衷是想實(shí)現(xiàn)一個(gè)雙贏的戰(zhàn)略。但是現(xiàn)在這個(gè)戰(zhàn)略已經(jīng)受了很大的置疑。那么，誰是最大的贏家呢？顯然還是國(guó)外的企業(yè)。因?yàn)閺哪壳皝砜?，將大量設(shè)備與技術(shù)（有的附帶產(chǎn)品配方等技術(shù)）賣給你的陶瓷發(fā)達(dá)國(guó)家，無論是西方的意大利、西班牙，還是東方的日本，他們的陶瓷產(chǎn)品仍然在國(guó)際市場(chǎng)上占有無須置疑的主導(dǎo)位置。目前，我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品，雖然也以勢(shì)不可擋的氣勢(shì)，正在大量銷往國(guó)際市場(chǎng)，但是，細(xì)算一下賬，仍然只是賺了一點(diǎn)點(diǎn)的賣力氣錢和賣資源的錢。

    本來，外國(guó)人利用中國(guó)舉辦的國(guó)際展覽會(huì)，帶著設(shè)備與技術(shù)來中國(guó)賣，有的甚至搞了合資，就是來賺錢的。如果不給人家賺錢的機(jī)會(huì)，它是不會(huì)來的。事實(shí)上，在這個(gè)過程中，我國(guó)的陶瓷業(yè)也確實(shí)很快地發(fā)展了起來，利用了僅僅十幾年的功夫，就將陶瓷產(chǎn)量提升到世界第一位。但當(dāng)我們略有了一些本錢的時(shí)候，自然也就有了與國(guó)外同行進(jìn)行討價(jià)還價(jià)或講講利益分配的實(shí)力。在國(guó)際陶瓷博覽會(huì)上經(jīng)歷了幾次冷眼之后，多數(shù)國(guó)外企業(yè)在對(duì)待中國(guó)同行方面，也正在變得通融，心態(tài)漸趨平靜，有了一些尊重。但是，當(dāng)我們真正在年底算一下自己應(yīng)該獲得的利益時(shí)，不能不發(fā)出某些感嘆。雖然出口了那么多的產(chǎn)品，但是收效卻很少。許多關(guān)鍵的原始技術(shù)，尤其是技術(shù)訣竅與知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍然由發(fā)達(dá)國(guó)家掌握，而我國(guó)企業(yè)自身并沒有真正掌握多少。國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)大多缺乏國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)能力，也沒有創(chuàng)建出自己的品牌，大多數(shù)的產(chǎn)品出口采取了OEM方式，屬于低價(jià)出口，利潤(rùn)也多由他們賺取，市場(chǎng)利益再分配的刀子也是掌握在外商手里。另外，對(duì)待“以市場(chǎng)換技術(shù)”這一策略，也有的企業(yè)不是利用這一寶貴的機(jī)會(huì)，很好地消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，而是癡迷與國(guó)外合作以共同占領(lǐng)國(guó)內(nèi)低檔市場(chǎng)，這樣就更加削弱了企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力。

    我們沒有自主開發(fā)的原始原創(chuàng)技術(shù)，在生產(chǎn)國(guó)際次適銷對(duì)路產(chǎn)品時(shí)使用的新型陶瓷釉料、色料、顏料及各種新形輔助材料，都需要從國(guó)外高價(jià)進(jìn)口。過去我們以市場(chǎng)換技術(shù)，代價(jià)是十分昂貴的，由于將市場(chǎng)拱手讓給人，現(xiàn)在在需要在國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)展自己時(shí)，卻受到了嚴(yán)重阻礙與阻力。因此，在這種情況下，必須對(duì)過去的方針進(jìn)行清算。雖然最初“以市場(chǎng)換技術(shù)”的策略，為我們帶來很多利益，但是事實(shí)上確實(shí)使我們企業(yè)的創(chuàng)新能力與品牌打造能力，受到了嚴(yán)重的傷害?，F(xiàn)在到了應(yīng)該重新審視它的時(shí)候了。對(duì)過去的“以市場(chǎng)換技術(shù)”的策略，應(yīng)該劃上休止符號(hào)了。