所謂貼牌，就是指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品及其配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可代表外委加工，也可代表轉(zhuǎn)包合同加工。俗稱代加工。具體應(yīng)該是兩個概念：一是廠家為銷售方做OEM，只管按要求生產(chǎn)，自己不在市場上銷售，我們稱之為替人家做貼牌；另一種正好是反過來，只做銷售，而自己不生產(chǎn)或只生產(chǎn)其中的一部分，把相關(guān)產(chǎn)品發(fā)包給廠家生產(chǎn)，通常也叫貼牌。

    貼牌作為商業(yè)時代一種“共存雙贏”的發(fā)展模式，作為一種社會資源的市場整合方式和一種企業(yè)的生存方式，有其強(qiáng)大的生命力。貼牌有助于社會化的專業(yè)分工。不管哪個企業(yè)，它的能力、它的資源總是有限的。大企業(yè)要擴(kuò)張，最好的辦法就是利用手中的銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢去整合社會上閑置的制造資源，為其所用、為自己生產(chǎn)?，F(xiàn)在這是一條投入最少、收益最大、見效最快的擴(kuò)張途經(jīng)，也可以說是最好的一條途徑。貼牌有利于消化過剩的生產(chǎn)能力和閑置資源。貼牌方式就為居有市場優(yōu)勢的企業(yè)充分利用這些閑置設(shè)備、閑置資源提供了一個通道，有助于減少社會資源浪費，做到物盡其用。

    對生產(chǎn)加工商而言，貼牌既是一種生存方式，也是一種很好的學(xué)習(xí)方式。產(chǎn)品生產(chǎn)商一方面可以通過貼牌生產(chǎn)不斷提高內(nèi)部管理水平、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、提高工人素質(zhì)來生產(chǎn)更多更好的價廉物美的產(chǎn)品，另一方面，可以學(xué)習(xí)品牌廠商的市場運作經(jīng)驗和市場管理經(jīng)驗，以提高自己的市場開拓能力，有助于生產(chǎn)商迅速壯大。

    既然貼牌加工有那么多好處，為什么陶瓷行業(yè)又會出現(xiàn)歧視貼牌企業(yè)的現(xiàn)象呢？

    在今天的陶瓷 行業(yè)內(nèi)，當(dāng)然也存在著許多貼牌的經(jīng)營行為，然而，陶瓷產(chǎn)品乃全成品，理當(dāng)選擇前者，因后者多半為生產(chǎn)半成品或部件的對象。企業(yè)切不可急一時之需或謀一時之利而慌不擇舍。尤其不可忽略的是應(yīng)力避與其他雜牌同出一脈之嫌，畫虎不成反類犬，壞了自己的形象。

    試想，如果你是高檔品牌，而同時與你一處生產(chǎn)的卻是一個無名抵擋的雜牌，難免人們會想，同等的設(shè)備下，能好到哪里去？在人們的腦海中得打個問號。因為，重要的是建陶產(chǎn)品 畢竟還沒有玄乎到如可樂產(chǎn)品一樣只需提供配方便行的地步，主要還得靠高噸位的壓機(jī)及高溫條件下煅燒而形成。

    雖然，貼牌經(jīng)營有很多好處，而且看上去似乎都一個樣，而內(nèi)在操作中卻大有文章，千差萬別，重要在于管理得體。如此，面對貼牌，建陶企業(yè)，需慎行之！