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家居企業(yè)成商業(yè)領(lǐng)域亮點(diǎn) 八家居品牌成商業(yè)百強(qiáng)
發(fā)布時(shí)間:2009-06-02 作者:ccy 瀏覽:41

概要:   [提要]一兩年前,提起“商業(yè)”二字人們都會(huì)與百貨商場、連鎖零售店聯(lián)系起來,仿佛它們就是商業(yè)的代名詞。然而,今天,以居然之家、集美、建材經(jīng)貿(mào)大廈、家和家美、閩龍等為代表的家居品牌正以驚人之勢迅速崛起,成為商業(yè)領(lǐng)域越來越重要的角色?! ∫粌赡昵?,提起“商業(yè)”二字人們都會(huì)與百貨商場、連鎖零售店聯(lián)系起來,仿佛它們就是商業(yè)的代名詞。

家居 品牌

  [提要]一兩年前,提起“商業(yè)”二字人們都會(huì)與百貨商場、連鎖零售店聯(lián)系起來,仿佛它們就是商業(yè)的代名詞。然而,今天,以居然之家、集美、建材經(jīng)貿(mào)大廈、家和家美、閩龍等為代表的家居品牌正以驚人之勢迅速崛起,成為商業(yè)領(lǐng)域越來越重要的角色。

  一兩年前,提起“商業(yè)”二字人們都會(huì)與百貨商場、連鎖零售店聯(lián)系起來,仿佛它們就是商業(yè)的代名詞。然而,今天,以居然之家、集美、建材經(jīng)貿(mào)大廈、家和家美、閩龍等為代表的家居品牌正以驚人之勢迅速崛起,成為商業(yè)領(lǐng)域越來越重要的角色。在1月24日公布的“2007年度北京商業(yè)品牌100強(qiáng)”榜單中,這5個(gè)家居品牌第二次榮登商業(yè)百強(qiáng)排行榜,并且新增了萬隆匯洋、福麗特、圣火3個(gè)新伙伴與之并肩前行。隨著越來越多的家居企業(yè)榜上有名,家居品牌在商業(yè)領(lǐng)域的重要性已然彰顯。

  8品牌上榜北京商業(yè)百強(qiáng)

  在北京,百貨業(yè)、餐飲業(yè)、家電通訊業(yè)幾乎占據(jù)著商業(yè)領(lǐng)域的主要陣營,無論是各大商業(yè)論壇或一些商業(yè)評(píng)選,總少不了它們的身影,惟獨(dú)家居業(yè)是個(gè)例外,在重大商業(yè)場合很少看見家居老總們露臉。不過,這種情況正隨著強(qiáng)勢家居品牌的異軍突起大為改善,家居企業(yè)坐鎮(zhèn)商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)不是遙不可及的夢想。

  1月24日,由北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“2007年度北京十大商業(yè)品牌評(píng)選100強(qiáng)”名單正式公布,居然之家、集美、建材經(jīng)貿(mào)大廈、家和家美、閩龍?jiān)俅稳雵駟?,與食品餐飲業(yè)的稻香村、全聚德;百貨業(yè)的金源新燕莎MALL、王府井百貨大樓;電器零售業(yè)的國美、中復(fù)以及連鎖超市業(yè)態(tài)的物美、京客隆等知名商業(yè)品牌開始新一輪的同臺(tái)競技。

  值得注意的是,除了上述5家家居品牌外,萬隆匯洋、福麗特、圣火3家家居品牌也從眾多參評(píng)企業(yè)中脫穎而出,首次入圍“商業(yè)百強(qiáng)”榜單。據(jù)了解,2005年度“北京十大商業(yè)品牌”評(píng)選啟動(dòng)至今已是第三屆,從最初只有3家家居企業(yè)入圍到去年的5家再到今年共有8個(gè)家居品牌上榜,這看似不起眼的數(shù)字變化正是家居行業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域一步步爭奪話語權(quán)的表現(xiàn)。用評(píng)審團(tuán)一位專家的話來說,過去有一些消費(fèi)者對(duì)于把家居企業(yè)納入商業(yè)品牌評(píng)選之列頗有微詞,總是需要主辦方詳細(xì)介紹并解釋原因,如今隨著家居企業(yè)的不斷壯大,對(duì)老百姓的影響也日趨深入,家居企業(yè)入圍或當(dāng)選“北京十大商業(yè)品牌”在消費(fèi)者看來是水到渠成的事兒。

  家居企業(yè)熱衷品牌建設(shè)

  在人們生活中往往被當(dāng)成“附件”行業(yè)的家居業(yè),能在蓬勃發(fā)展、變幻莫測的商業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角,并形成一定的氣候和規(guī)模,與真正有實(shí)力的家居品牌注重品牌建設(shè)、注重培育品牌不無關(guān)系。

  2007年,居然之家不僅開辟家裝市場,通過自營家裝帶動(dòng)賣場內(nèi)家居建材的銷售,還在外埠擴(kuò)張、“瘋狂”圈地的同時(shí),在北京把五金涂料超市開進(jìn)了同業(yè)競爭對(duì)手集美的領(lǐng)地內(nèi)。這種做法不僅讓居然之家的品牌內(nèi)涵更為豐富,兩個(gè)強(qiáng)勢品牌的結(jié)合也為家居業(yè)孕育出新的發(fā)展模式。

  集美家居2007年最打動(dòng)消費(fèi)者的不僅僅是406輛免費(fèi)班車每天深入京城的大街小巷,還有“增容”二字:9月,10萬平方米的國際建材流通中心開門迎客,引得眾多建材商聞風(fēng)而來紛紛進(jìn)駐,推動(dòng)集美成為北京南城的“明星”;12月,北方地區(qū)規(guī)模最大的油畫美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地——北京廬浮宮開業(yè);年末,集美家居吹響外埠擴(kuò)張?zhí)柦?,開出廊坊店。作為單體店?duì)I業(yè)面積最大的集美,其品牌影響力不容小覷。

  在品牌建設(shè)上建材經(jīng)貿(mào)大廈也沒少下功夫。在保持原創(chuàng)、高端的市場定位和精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)上,建材經(jīng)貿(mào)大廈去年還通過組建設(shè)計(jì)師俱樂部來推廣品牌,建立新的銷售渠道,讓業(yè)界同行知道:“家居賣場可以這樣營銷!”

  2007年,閩龍?zhí)沾扇栽谫u文化——舉辦陶瓷文化節(jié)和“磚家”培訓(xùn)班、突入社區(qū)展開“兵乓外交”、成立奧運(yùn)志愿服務(wù)隊(duì),似乎不足為奇卻含金量頗高。尤其在倡導(dǎo)文化發(fā)展的北京,閩龍?zhí)沾蔁o疑是京城家居業(yè)的典范,高舉文化大旗仍是品牌發(fā)展之道。

  家和家美,作為多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域發(fā)展的品牌,它的入圍很大程度上得益于十里河的家居用品“大件店”正引導(dǎo)著家居時(shí)尚。無論何時(shí)走入家和家美,你都能瞬間領(lǐng)悟到家具的流行趨勢。這不由得讓人深思家和家美總裁田耘的一句話:“努力做專、做精也能成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二的角色。”

  萬隆匯洋、福麗特、圣火作為“新人”首次進(jìn)入商業(yè)評(píng)選之列自然有一番真本事。雖然沒有北京豐臺(tái)路口燈飾批發(fā)商圈的一些老牌燈具市場資歷深,但萬隆匯洋推出的集燈具商品銷售、服務(wù)、維修、零配件供應(yīng)為一體的4S銷售服務(wù)體系,改變了燈具商品普遍存在售后服務(wù)問題的局面,成功實(shí)現(xiàn)“后來者居上”;定位為大眾化家居品牌的福麗特經(jīng)過一番摸索找出一套適合自己的特色經(jīng)營模式,讓消費(fèi)者“來到福麗特,總會(huì)有收獲”;在建材城越來越“大而全”之時(shí)它越來越“小而精”、在同行紛紛跑馬圈地之時(shí)它做“減法”閉店,然而,當(dāng)營業(yè)面積低于200平方米的小店統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉后,圣火的品牌形象卻更加穩(wěn)定。

  行業(yè)品牌需要繼續(xù)淘洗

  相對(duì)商業(yè)領(lǐng)域其他行業(yè)而言,家居行業(yè)雖然起步晚、起點(diǎn)低,但發(fā)展卻很迅速。有數(shù)據(jù)顯示,2007年家居建材行業(yè)在中國市場的交易總額達(dá)兩萬億元人民幣,成為商業(yè)領(lǐng)域不可缺少的一分子。北京市場協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書長劉晨對(duì)此較為滿意:“硬件上,居然之家、集美等家居品牌絲毫不遜于百貨商場;軟件上,眾多家居品牌不斷推陳出新的服務(wù)措施和營銷手段也不輸于商業(yè)領(lǐng)域的其他品牌?!钡谒磥恚幢慵揖訕I(yè)是蒸蒸日上地向前發(fā)展,卻也不能有一絲松懈,需要強(qiáng)勢品牌繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè),發(fā)揮比較優(yōu)勢,讓家居市場得到進(jìn)一步凈化。

  入圍商業(yè)評(píng)選百強(qiáng)的家居企業(yè)公開的資料上顯示,8家家居品牌對(duì)于今年的發(fā)展有了明確規(guī)劃,目前正處于蓄積能量中。如居然之家在完成2006年武漢店、西安店開業(yè)的目標(biāo)后繼續(xù)醞釀開新店,預(yù)計(jì)今年將開出昆明店、哈爾濱店等3家分店;經(jīng)過2007年大踏步發(fā)展的集美家居選擇修煉“內(nèi)功”應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展,包括加大集團(tuán)管理力度、實(shí)現(xiàn)人才輸出管理等等。而14年一直固守東土城路這塊風(fēng)水寶地的建材經(jīng)貿(mào)大廈則應(yīng)勢而變,計(jì)劃在北京開出3到4家連鎖店,壯大企業(yè)規(guī)模;家和家美除了繼續(xù)走多元化發(fā)展之路外,將通過改善軟件服務(wù)水平鞏固已有的品牌地位;閩龍董事長陳進(jìn)林則表示將通過合理規(guī)劃和建設(shè)吸引更多陶瓷大腕入駐其中,通過讓大品牌們開出一個(gè)個(gè)品牌概念店、形象旗艦店助力閩龍打造品牌。

  業(yè)內(nèi)專家指出,隨著家居行業(yè)競爭加劇,品牌開始真正集中,大型集團(tuán)化、真正有實(shí)力的品牌企業(yè)開始突出重圍,正逐步取得商業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)。正因?yàn)槿绱?,這些大品牌如果做得好,對(duì)企業(yè)對(duì)家居行業(yè)都是一件好事兒,但反之若稍有閃失,也會(huì)得不償失,所以需要家居企業(yè)細(xì)心“呵護(hù)”品牌。