買房、裝修是每一個人的一大苦惱。裝好了總會留一些這樣、那樣的遺憾。但房子不可能幾年一裝，現(xiàn)將個人的一點小結(jié)說出來，以饗諸位，我名之為裝修十大成功要素。
　?。?）合理的期望：設(shè)計公司往往用很多美輪美奐的圖片吸引客戶，我也是奔著那些圖片去的，但實際裝出來的效果與圖片那是相差甚遠(yuǎn)，圖片本身包含了燈光、拍攝技巧等多種手法，欺騙性極大。
　　（2）好的設(shè)計師：一個房屋主要花費(fèi)的是功能性投資，裝飾性投資不大，但效果要好很多，我找的是OBI的設(shè)計師，水平極爛，連一些基本的視圖都畫得不對！好的設(shè)計師我個人認(rèn)為不在裝修公司，放眼望去，這些公司無不是東抄西抄，原創(chuàng)的東東幾等于零。不是期望原創(chuàng)，按我等的期望，東抄西抄能抄好一點也是不錯，所以，找人，不要找公司。裝修的功能包括每個房間的功能劃分；裝修效果則包含了墻色、地板、窗簾等軟硬裝飾各種元素，因此，選對設(shè)計師非常重要。裝修公司、建材賣場等相比之下，裝修公司的設(shè)計要強(qiáng)一些。
　?。?）堅決的預(yù)算控制：裝修預(yù)算一般人都是先緊、再松、再緊，我的預(yù)算超了30%。暈倒。避免這種情況最好的辦法就是先要做到心中有數(shù)。裝修公司的預(yù)算單項目一般會有一部分缺項，看起來不貴，真做起來就打不住了。因此，預(yù)算這一關(guān)要把牢。
　?。?）好的施工管理：講白了，同樣一家裝修公司、裝修隊伍，不同的業(yè)主，控制的質(zhì)量結(jié)果肯定也會有差別。因此，前期的質(zhì)量控制尤為重要。質(zhì)量控制有度，會給施工隊伍一個懂行的感覺，自然做事會更加細(xì)心，避免蹈返工之路。質(zhì)量控制的前提是懂行，大家多是上班一族，各有專業(yè)，裝修是門外漢的多，這時候也要急來抱佛腳，補(bǔ)一下有關(guān)的知識。前頭把好了，后面就好做。哈哈。
　?。?）按作業(yè)流程操作的施工隊伍：我比較慶幸的是施工隊伍選得比較好。一方面OBI的施工管理比較嚴(yán)格，另外，施工隊伍非常專業(yè)。體現(xiàn)在幾個方面：A，設(shè)計方案往往不合理，施工隊伍的修訂能力非常重要；B，設(shè)計漏項比較多，好的施工隊伍會有預(yù)期和善意的幫助；C，施工質(zhì)量，亡羊補(bǔ)牢為時過晚，施工隊伍自覺的質(zhì)量控制和一顆為客戶服務(wù)的心就尤為重要。前者是專業(yè)技能，后者則是職業(yè)素養(yǎng)以及個人人品了，屬于“可遇而不可求”了。我的施工隊伍幫我做了很多份外的工作，到現(xiàn)在為止，我都是比較滿意的，給我裝修的師傅姓吉，有哪位朋友要裝，我可以幫助推薦一下。
　?。?）驗收工作：每個環(huán)節(jié)的驗收要細(xì)，要按標(biāo)準(zhǔn)（大的公司有，如果沒找大的公司，可以找一份來借鑒一下），這個就不細(xì)說了。
　　（7）夫妻齊上陣。裝修是件繁瑣的事情，一個人很難事無巨細(xì)，男女本是互補(bǔ)，共同參謀商量，可以避免很多問題。并且，最為重要的是，裝修完的家是兩個人共同努力的結(jié)果，一不會互相抱怨，二會對家有更深的感情，因為家是兩個人共同營造的。