金融風(fēng)暴目前仍在席卷全球，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻，越來越多的中國涂料企業(yè)開始受到了沖擊和挑戰(zhàn)，利潤空間急劇下滑涉及行業(yè)的范圍相當(dāng)廣，破產(chǎn)、倒閉了大批企業(yè)。但是筆者發(fā)現(xiàn)，無論是互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興媒體還是報(bào)紙代表的傳統(tǒng)媒體所報(bào)道的倒閉破產(chǎn)的企業(yè)多是中小企業(yè)，大企業(yè)雖受到影響但不影響其根本。那么為什么這場金融風(fēng)暴會(huì)對(duì)中小企業(yè)帶來如此巨大的影響?

　　首先，我們先來定義一下今天要說的“中小涂料企業(yè)”。上個(gè)世紀(jì)90年代末開始，中國大陸進(jìn)行國有企業(yè)的改革，有一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，這就是“抓大放小”。大的(企業(yè))國家控制，小的(企業(yè))都賣給民營了，所以，從這個(gè)意義上說，中國的中小企業(yè)從所有制上說，大體都是民營企業(yè)，而民營企業(yè)有一個(gè)最大的特點(diǎn)，是得不到國有銀行的支持，他們大多數(shù)是靠自有資金，小本經(jīng)營，慢慢打拼，滾動(dòng)發(fā)展，資金鏈往往崩得很緊，甚至高息借貸、短貸長投也是普遍現(xiàn)象。所以，在資金鏈上面中小企業(yè)就往往顯得十分脆弱，不像大的國有企業(yè)能得到國家的全力支持。因此，在金融危機(jī)來的時(shí)候，許多中小涂料企業(yè)的資金鏈斷裂，沒有足夠的現(xiàn)金從事產(chǎn)品的生產(chǎn)導(dǎo)致企業(yè)的死亡。想這樣沒有扎實(shí)的根基、地基，同時(shí)也沒有更大的財(cái)政支持，是中小企業(yè)死亡的重要原因。

　　其次，中國是一個(gè)涂料制造大國，很多企業(yè)、工廠的誕生的基礎(chǔ)就是國外涂料的市場的訂單。但是金融危機(jī)在美國首先引發(fā)，許多和美國做生意的企業(yè)，就必然受到影響。訂單減少了，手里面的錢就不夠用了，經(jīng)濟(jì)恐慌了，人們就把錢袋捂的更緊了，不愿意買東西，購物就少了，準(zhǔn)確說是準(zhǔn)備要過窮日子了。而這些企業(yè)的生產(chǎn)，是按照原來計(jì)劃進(jìn)行的，廠家是按訂單組織貨源、安排生產(chǎn)的。生產(chǎn)有一個(gè)周期，所以通常是明年客商想要什么，今年就要著手準(zhǔn)備生產(chǎn)計(jì)劃了，結(jié)果生產(chǎn)出來之后，人家不要了，人家買不起了，或者說，要是要，但不要那么多了，甚至要是要，但只能給你一點(diǎn)點(diǎn)錢。因此這次損傷最慘重的跟國際上關(guān)聯(lián)度較高的生產(chǎn)型中小企業(yè)。

　　根據(jù)那些在這些金融風(fēng)暴中陣亡的涂料企業(yè)名單，我們可以分析出這些金融危機(jī)中倒閉企業(yè)的特點(diǎn)：沒有核心技術(shù);沒有自己的品牌;沒有自己固定的渠道;沒有核心團(tuán)隊(duì)，員工缺乏忠誠度;企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不清;缺乏管理創(chuàng)新;不懂的開源節(jié)流。

　　那么在金融危機(jī)中的中小企業(yè)的企業(yè)家，涂料企業(yè)應(yīng)該怎樣避免遭受金融風(fēng)暴的打擊呢?

要借這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新，指的是兩個(gè)方面：一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，一個(gè)制度和文化創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是通過科學(xué)技術(shù)，使生產(chǎn)成本下降，也就是說，技術(shù)創(chuàng)新，處理的是人和自然的關(guān)系，他降低的是生產(chǎn)成本。

制度創(chuàng)新是涂料企業(yè)處理人和人的關(guān)系，降低的是交易成本，降低的是內(nèi)部的組織成本。

　　企業(yè)有兩個(gè)成本：第一個(gè)是買工具、買原料，需要花錢;第二個(gè)是內(nèi)部矛盾、沖突，人和人之間有摩擦，是要花錢的，人與人之間的所有問題，就是管理上的成本，而管理成本在企業(yè)中往往都是很高的一個(gè)成本。所以，企業(yè)家通過技術(shù)創(chuàng)新，降低了生產(chǎn)成本，再通過制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，降低內(nèi)部的摩擦和斗爭的成本，這樣就可以保證企業(yè)整體成本的下降。在生產(chǎn)成本和管理成本降低之后，企業(yè)就可以給市場報(bào)更低的價(jià)。原來的成本那么高，所以不敢降價(jià)，現(xiàn)在把生產(chǎn)成本降低了，管理成本也降低了，低價(jià)就敢拋售了，就可以跟其他競爭者在市場競爭了，別人賣這么低的價(jià)格，就虧損了，而你賣這么低的價(jià)格，還會(huì)有利潤。