概要: 從格蘭仕打造“微波爐標準”、海爾創(chuàng)建“鮮風(fēng)空調(diào)標準”,到最近美的“標準門”事件,此起彼伏的“標準”爭奪戰(zhàn),標志著中國家電業(yè)已從拼價格、比服務(wù),開始向標準競爭時代過渡?! ≡诩译姼偁幾呦颉皹藴蕰r代”的關(guān)口,長虹拋出的“三部曲”戰(zhàn)略一石激起千層浪,成為業(yè)界持續(xù)關(guān)注的焦點。
從格蘭仕打造“微波爐標準”、海爾創(chuàng)建“鮮風(fēng)空調(diào)標準”,到最近美的“標準門”事件,此起彼伏的“標準”爭奪戰(zhàn),標志著中國
“地企”變“國企”:重金研發(fā)能否“定天下”?
研發(fā)投資少、研發(fā)能力弱,是許多中國家電企業(yè)的通病。作為高端競爭的標準戰(zhàn),實質(zhì)就是企業(yè)之間的實力比拼。深諳此道的長虹,將競爭的第一步棋,落在了巨資投入研發(fā)項目上。
據(jù)長虹新聞發(fā)言人何克思介紹,長虹的研發(fā)經(jīng)費正在逐年增長,去年為13.7億元,今年將超過15億元。與去年相比,長虹今年的研發(fā)總投入增加5%以上,研發(fā)經(jīng)費支出與銷售收入占比增長超過5%。
國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所副主任陸刃波認為,中國家電企業(yè)不少,但許多走不出“地方”的窠臼。長虹的研發(fā)網(wǎng)絡(luò),整合了國內(nèi)的地域優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。這種全國范圍內(nèi)的資源配置,為長虹今后的標準競爭打下了多方面的基礎(chǔ)。
“制造”變“創(chuàng)造”:高科技能否甩掉低附加值?
核心技術(shù)緣于創(chuàng)新。長虹的第二步棋子,是建立多層次的創(chuàng)新體系:公司層面有戰(zhàn)略技術(shù)委員會;在外部,與清華大學(xué)、南京大學(xué)等建立技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟;在內(nèi)部,建立員工創(chuàng)業(yè)計劃,實施項目團隊“利益分享計劃”等激勵措施。
家電業(yè)屬于高科技行業(yè),但一直戴著低附加值產(chǎn)業(yè)的帽子。長虹三大核心技術(shù)既包括IC芯片,又包括軟件開發(fā),還包括硬件制造。陸刃波認為,此三者將使長虹擁有一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而有望擺脫純制造企業(yè)的尷尬,步入創(chuàng)造者的行列,并帶動中國家電業(yè)整體回歸到高附加值產(chǎn)業(yè)的本來軌道。
“拼價格”變“定標準”:標準話語權(quán)能否成為市場主導(dǎo)權(quán)?
“一流企業(yè)賣標準,二流企業(yè)賣品牌,三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。在3C融合的時代,誰掌握了技術(shù)標準的制定權(quán),誰就是家電市場的主導(dǎo)者。
長虹還在謀求“標準”方面更多的話語權(quán)。何克思說,長虹目前已是IGRS、AVS、DRM、UCPS等多項標準制訂的核心成員單位;去年,長虹牽頭成立閃聯(lián)網(wǎng)格技術(shù)小組,并出任組長單位;在閃聯(lián)標準1.0版基礎(chǔ)上,完成了《IGRS AV應(yīng)用框架》和《IGRS DVD應(yīng)用框架》標準提案,并主要負責(zé)起草兩項標準文件。
除了閃聯(lián)電視、IPTV機頂盒等多種標準產(chǎn)品外,長虹還向AVS標準組織提交了3項提案,向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交了3項發(fā)明專利申請。