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2008家居行業(yè)營銷創(chuàng)意褒貶榜
發(fā)布時間:2009-05-29 作者:ccy 瀏覽:90

概要:   2008年的冬天雖然寒冷,但家居行業(yè)在這一年里的發(fā)展卻一直在繼續(xù),尤其是營銷創(chuàng)新,在褒褒貶貶中令人耳目一新。在這里,我們總結(jié)了這一年中重量級家居企業(yè)有代表性的營銷案例,這其中既有惠及行業(yè)發(fā)展并對其他企業(yè)有借鑒意義、受到行業(yè)稱贊的創(chuàng)意營銷;也有刺激消費(fèi)者眼球,但對企業(yè)銷量、品牌形象、推動行業(yè)文明發(fā)展沒有貢獻(xiàn),反而可能起反作用的拙劣營銷創(chuàng)意,但能給行業(yè)以警醒。

  2008年的冬天雖然寒冷,但家居行業(yè)在這一年里的發(fā)展卻一直在繼續(xù),尤其是營銷創(chuàng)新,在褒褒貶貶中令人耳目一新。在這里,我們總結(jié)了這一年中重量級家居企業(yè)有代表性的營銷案例,這其中既有惠及行業(yè)發(fā)展并對其他企業(yè)有借鑒意義、受到行業(yè)稱贊的創(chuàng)意營銷;也有刺激消費(fèi)者眼球,但對企業(yè)銷量、品牌形象、推動行業(yè)文明發(fā)展沒有貢獻(xiàn),反而可能起反作用的拙劣營銷創(chuàng)意,但能給行業(yè)以警醒。這個不全面的“營銷褒貶榜”,將啟迪行業(yè)內(nèi)人士新的一年里,在營銷上有所創(chuàng)新和突破,獲得更大的成功。



  最“褒”創(chuàng)意:“一卡通”購物便民利己


  持有一張“消費(fèi)卡”就可以在居然之家旗下所有分店刷卡消費(fèi)。今年9月,居然之家推出的“居然之家消費(fèi)卡”給京城選購建材、家居等產(chǎn)品的消費(fèi)者帶來了方便。居然之家運(yùn)營總監(jiān)張志良表示,該“消費(fèi)卡”除在居然之家全國店面通用外,還可以在居然之家旗下樂屋裝潢中心、麗屋超市、尚屋生活館使用,成為消費(fèi)者暢快購物的“一卡通”。推出“一卡通”并不會優(yōu)化居然之家統(tǒng)一收銀系統(tǒng),相反增加了其結(jié)算難度,但對消費(fèi)者及居然之家賣場內(nèi)商戶而言,帶來的是便捷的購物方式和穩(wěn)定的銷售客流。


  點(diǎn)評:“一卡通”在日用連鎖超市和大型商場中頗為常見,但在家居連鎖賣場中出現(xiàn)尚屬首次?!耙徽臼劫忼R,應(yīng)有盡有”是居然之家對消費(fèi)者一直以來的承諾。其吸引人之處就在于省時、省力、省心,若付款環(huán)節(jié)繁瑣,“一站式購物”將變得不完美?!耙豢ㄍā钡耐瞥霾粌H增加了便捷,而且為居然之家賣場的商戶創(chuàng)造了新生的、穩(wěn)定的銷售客流:“居然之家消費(fèi)卡”作為禮品被團(tuán)購、贈送,增加商戶的銷售收入。此營銷策劃需要實(shí)力和技術(shù)做后盾,受到行業(yè)內(nèi)外贊賞。



  最“貶”創(chuàng)意:“電子錢包”被指落入俗套


  先是將建材廳轉(zhuǎn)手蘇寧電器、借助家電客流帶動家居生意;后是將建材廠家拉進(jìn)超市,嘗試市場、超市相結(jié)合的現(xiàn)代化經(jīng)營模式,環(huán)三環(huán)這個家居建材老店在今年推出諸多創(chuàng)新。尤其引人注目的是其“電子錢包”的營銷創(chuàng)新:摒棄傳統(tǒng)的打折、降價等促銷手段,為消費(fèi)者建立電子消費(fèi)積分卡,累計消費(fèi)數(shù)額越大,贈送積分越多,積分可用于在店內(nèi)選購其他商品。6月1日,環(huán)三環(huán)這個號稱向“返券時代”宣戰(zhàn)的“電子錢包”問世,但業(yè)界卻頗多質(zhì)疑:這與返券、打折有什么區(qū)別?弄張卡不是更加麻煩嗎?


  點(diǎn)評:將通常的打折、返券用先進(jìn)的“卡”來表現(xiàn),將紙質(zhì)的“券”變成了“積分卡”,以“電子錢包”這個現(xiàn)代化的詞匯加以包裝,確實(shí)有些新意。不過,宣稱這是“為顧客創(chuàng)造更多的便利和優(yōu)惠”不假,但要上升到向“返券時代”宣戰(zhàn),就有些牽強(qiáng)了。畢竟,積分和返券的作用只是形式不同,內(nèi)容沒實(shí)質(zhì)性的變化?!半娮渝X包”充其量只是個落入俗套的創(chuàng)意,實(shí)在談不上高明,因而招致“貶”聲一片。



  “褒”中帶“貶”:明碼標(biāo)價欲打破燈具“行規(guī)”


  到高力買燈,消費(fèi)者不用擔(dān)心商家漫天要價、經(jīng)輪番殺價后仍以一個不知高出出廠價多少倍的價格入手。從今年9月起,高力要求市場內(nèi)所有商家對產(chǎn)品明碼標(biāo)價,最低折扣不得低于7.5折。這意味著,商戶將商品價格定好后,不能隨意更改。如果個別商家將售價標(biāo)高,謀求“超額利潤”,那么將承受同比價高而無人問津的風(fēng)險;如果個別商家標(biāo)低價格,以圖“薄利多銷”,就得忍受從賺“暴利”到拿微利的失落。高力副總經(jīng)理蘇紅梅表示,高力此舉旨在結(jié)束“燈具暴利時代”,還消費(fèi)者一個清澈透明的燈具市場。


  點(diǎn)評:動輒成百上千元的燈具,其成本究竟有多少?如果消費(fèi)者知曉了,恐怕要驚得目瞪口呆。要不人們常說:“去賣燈吧,賺錢著呢!”當(dāng)人們逐漸意識到燈具是個暴利行業(yè),買燈時的過分謹(jǐn)慎將對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響,導(dǎo)致其價格體系紊亂、經(jīng)銷商以次充好,從而影響消費(fèi)者利益?!懊鞔a標(biāo)價”的做法,確實(shí)打破了燈具行業(yè)亂標(biāo)價的“潛規(guī)則”。但是,這一策劃并不能徹底解決燈具價格不透明的問題,甚至有借此給自己“樹碑”之嫌,因而獲得的贊譽(yù)不少,引來的質(zhì)疑也不少。



  難以“褒貶”:“買窗簾返現(xiàn)金”引發(fā)熱議


  從商戶處按正常價格購買商品,由市場出錢返現(xiàn)、回饋消費(fèi)者是近一年來商業(yè)流通渠道發(fā)明的新式促銷手段,由于促銷的產(chǎn)品都是品牌,有統(tǒng)一定價體系,“返現(xiàn)金”是賣場拿出部分租金來返還,能讓消費(fèi)者以較低的價格獲得優(yōu)惠,頗受消費(fèi)者歡迎。今年11月份,萬家燈火推出“買窗簾,返現(xiàn)金”促銷活動,卻惹得業(yè)界議論紛紛。原因在于,窗簾是一種非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,且無品牌可比性,商家可自行定價,消費(fèi)者無從比較窗簾價格,到底優(yōu)惠了多少并不知道,消費(fèi)者更愿意要求商戶直接打折銷售。


  點(diǎn)評:當(dāng)品牌產(chǎn)品價格恒定,在各個賣場基本均價銷售時,賣場出錢“返現(xiàn)金”,可以給消費(fèi)者營造“難得實(shí)惠”的感覺;相反,當(dāng)產(chǎn)品無品牌知名度,無標(biāo)準(zhǔn)的價格體系時,市場返再多的現(xiàn)金,也難以消除消費(fèi)者心頭“這個到底多少錢,會不會是提價后再打折”的疑慮。拿“窗簾”舉辦“返現(xiàn)金”實(shí)在是不太合適。實(shí)際上,萬家燈火只是在搞一種互動營銷,買窗簾后返券可買燈具,買燈具后返券可買窗簾,這“券”不知怎么被營銷人員宣傳成“現(xiàn)金”了,導(dǎo)致了誤解,這個創(chuàng)意也就讓人難以說好還是不好了。



  直面“褒貶”:板材品牌面向消費(fèi)者首推熱線


  板材,過去只是面對家具生產(chǎn)商銷售,現(xiàn)在卻要讓消費(fèi)者做出選擇。居室環(huán)保不環(huán)保,檢測一下家具所用板材是否環(huán)保就可以確定一二。于是,一個全新的創(chuàng)新于今年6月出臺:板材新銳品牌大亞在北京開通一條消費(fèi)者熱線,消費(fèi)者選購標(biāo)明“由大亞板材制作”的家具,可得一組防偽認(rèn)證碼,通過熱線確定家具是否使用大亞板材;消費(fèi)者同時可以撥通熱線,了解板材基本常識,掌握選購環(huán)保板材技巧;如果消費(fèi)者對家具是否環(huán)保不確定,還可請接線人員安排檢測人員上門檢測。大亞總裁助理戴起生表示,通過熱線,大亞將把家具環(huán)保知識傳遞到千家萬戶。


  點(diǎn)評:企業(yè)開通熱線為消費(fèi)者確定產(chǎn)品真?zhèn)?,這在家居行業(yè)并不新鮮,新鮮的是這次的主角是板材。作為家具生產(chǎn)中的主要材料,它的消費(fèi)對象是生產(chǎn)商,但大亞卻要讓消費(fèi)者成為選擇自己的主體,于是直接面向消費(fèi)者宣傳自己就尤其重要。一旦哪一天消費(fèi)者形成了先選板材品牌再選家具品牌的習(xí)慣,那很多不注重品牌打造的“好板材”可能就失去了市場,即使家具廠商想使用它,消費(fèi)者也不買賬。這種直接跳過中間環(huán)節(jié)切入最終端的營銷方式,確實(shí)比較有創(chuàng)新特色。因而,在很多人的懷疑和責(zé)問之中,大亞相關(guān)負(fù)責(zé)人非常坦然。著眼未來,而不在現(xiàn)在爭鋒,當(dāng)是營銷人的長遠(yuǎn)眼光。



  “貶”大于“褒”:“120分滿意”被指戲謔營銷


  為產(chǎn)品起個好名字對促進(jìn)銷售作用不小,大名鼎鼎的立邦漆今年為上市的新品起了個很響亮的名字“凈味120”。立邦方面的解釋是,它可以讓使用者120分滿意。在立邦新品推介會上,策劃人員為“凈味120”制定的主打宣傳口號是“快速凈味,120分超值滿意”,持續(xù)地向消費(fèi)者灌輸“使用該漆可以達(dá)到120分滿意”的思想。立邦相關(guān)工作人員表示,超低氣味和快速凈味功能涂料是目前市場上的“寵兒”,立邦研發(fā)具有該功能新品及為新品命名、制定宣傳計劃均是深入分析了消費(fèi)心理后實(shí)施的貼合消費(fèi)需求的舉措。


  點(diǎn)評:深入分析市場、展開海量調(diào)查,得出“120分滿意”是貼切消費(fèi)心理的營銷訴求,讓人忍俊不禁,仿佛掘地三尺只發(fā)現(xiàn)一粒石子般可笑、可嘆。如果消費(fèi)需求可以用數(shù)字表達(dá),100分滿意和120分滿意有什么區(qū)別?按照立邦的邏輯,如果日后涂料企業(yè)研發(fā)出兼具凈味及另一功效的產(chǎn)品,是不是可以訴求“240分滿意”?緊接而來的“480、960滿意”就會滿天飛。“120分滿意”只是一種理想和追求,把它作為產(chǎn)品名稱確實(shí)是一種創(chuàng)新,但創(chuàng)新的背后卻是對營銷的戲謔,畢竟沒人會相信誰能真正做到“120分滿意”,因而人們對這一創(chuàng)意的評價嘲笑的多,夸獎的少。



  “褒”大于“貶”:主辦“歡樂中國行”勇氣可嘉


  10月11日的廣州奧體中心歡樂如潮,匯聚了兩岸三地重量級明星的央視大型歌舞晚會《歡樂中國行》上演。觀眾區(qū)座無虛席,時不時傳來“歐派!歐派!”呼喊聲。這是由歐派與央視聯(lián)合舉辦的一場重量級晚會。歐派董事長姚良松表示,要利用3年時間完成“蝶變”:學(xué)習(xí)國際化品牌企業(yè),向企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,吸納、整合資源配置,全面建設(shè)品牌管理體系。“歐派‘蝶變’的助推器便是娛樂營銷。歐派將持續(xù)地通過喜聞樂見的娛樂節(jié)目向廣大消費(fèi)者傳遞歐派企業(yè)理念、品牌形象?!?FONT face=Verdana>


  點(diǎn)評:從聘請當(dāng)紅女星蔣雯麗代言,將“有家有愛有歐派”送達(dá)千家萬戶,到將整體廚房概念植入輕喜劇內(nèi),讓人對構(gòu)建美麗廚房充滿遐想,歐派借助娛樂營銷打響品牌的創(chuàng)新舉措被證明是成功的。然而,把全國各地的經(jīng)銷商和消費(fèi)者請到廣州看一場耗資據(jù)稱上千萬元的晚會,能獲得多大的效果尚不得而知,即使后來通過電視熒屏播放了這場晚會,人們可能更關(guān)注的是劉歡、宋祖英、范冰冰、林俊杰等大牌歌星,不太在意舞動的“歐派”彩球和瘋狂的吶喊。歐派的投入產(chǎn)出比可能并不太大,但姚良松一擲千金“自娛自樂”的勇氣可嘉,因而對于這個策劃的稱贊還是蓋過了指責(zé)的聲音。