據(jù)世貿(mào)易組織最新報告顯示，迄今我國已連續(xù)十三年成為遭受反傾銷調(diào)查最多的國家。2002年，各國針對中國的反傾銷案占全球的16.4%，2008年已上升為43%，中國建材企業(yè)是受害重戶。反傾銷如此頻繁襲擊中國，使得中國建材企業(yè)必需思考這樣的問題，為何他國反傾銷總是針對中國產(chǎn)品？

　　一、中國建材產(chǎn)品附加值低、可替代性強

　　中國產(chǎn)品在國外以“物美價廉”著稱，事實也確實如此。由于一直以來中國建材企業(yè)多以O(shè)EM形式出口，外銷產(chǎn)品質(zhì)量把控遠(yuǎn)好于內(nèi)銷產(chǎn)品。同時，低廉的價格讓國外的消費者心動不已。這使中國產(chǎn)品在海外暢銷，卻也遭到外國同行的嫉妒、外國**的警惕。為保護(hù)本國企業(yè)得益，針對中國建材產(chǎn)品發(fā)起反傾銷，是進(jìn)口國**的必然選擇。

　　“國外反傾銷，不可能針對國內(nèi)生產(chǎn)不出的產(chǎn)品?！苯ú臉I(yè)內(nèi)某企業(yè)代表曾如此說。這值得中國建材企業(yè)反思。進(jìn)口國敢對中國建材產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷，其根源是中國產(chǎn)品的低附加值性與可替代性，使其甫一進(jìn)入市場便與當(dāng)?shù)亟ú漠a(chǎn)品進(jìn)行價格“肉搏”，嚴(yán)重刺激了當(dāng)?shù)亟ú钠髽I(yè)的神經(jīng)。因此，國外針對中國建材產(chǎn)品發(fā)起反傾銷是不可能避免的。

　　二、中國建材企業(yè)管理不力、產(chǎn)能過剩

　　國內(nèi)建材企業(yè)在生產(chǎn)方面存在嚴(yán)重管理問題。不做市場調(diào)查，生產(chǎn)憑直覺靠沖動，造成一段時間內(nèi)某種熱銷產(chǎn)品集中生產(chǎn)，導(dǎo)致市面產(chǎn)品嚴(yán)重過剩。為轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，將這部分產(chǎn)品出口國外市場，并壓低價格，這怎么能不讓進(jìn)口國發(fā)起反傾銷？

　　三、中國建材出口企業(yè)內(nèi)斗，價格戰(zhàn)打到國際市場

　　部分中國建材企業(yè)最劣根性的一點便是“窩里斗”，為爭得一份訂單，以犧牲行業(yè)利益為代價進(jìn)行降價。這種惡性競爭造成一個奇怪的現(xiàn)象，直接靠出口根本無利可圖，企業(yè)出口利潤來源竟是國家出口退稅和出口補貼，嚴(yán)重違背了國家鼓勵出口的初衷。

　　四、不應(yīng)訴，助長國外發(fā)起反傾銷

　　在國外發(fā)起反傾銷訴訟時，中國大多建材企業(yè)選擇沉默，原因在筆者《國外反傾銷中國建材企業(yè)為何無膽應(yīng)訴》一文中進(jìn)行了分析。正是摸清了中國企業(yè)的“忍耐力”，國外發(fā)起反傾銷也有了“勇氣”。

　　五、“非市場經(jīng)濟(jì)國家”，一個合理合法的借口

　　目前多數(shù)國家一直將我國視為“非市場經(jīng)濟(jì)國家”，認(rèn)為中國產(chǎn)品價格都是由**控制和施加影響的，并因此采用“替代國”方法，即在計算中國進(jìn)出口產(chǎn)品的“正常價值”時，以“替代國”國內(nèi)市場同類產(chǎn)品的正常交易價格來代替，而替代國選擇的隨意性往往會導(dǎo)致傾銷行為判斷中的不公平性。在針對中國企業(yè)的反傾銷調(diào)查中，多以韓國，新加坡，土耳其作為替代國，這樣就必然得出中國企業(yè)存在嚴(yán)重傾銷行為的結(jié)論。

　　隨著金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，反傾銷將在更長時間和更廣的泛圍內(nèi)襲擊中國建材企業(yè)。在接到紛至沓來的國外反傾銷訴訟函后，中國建材出口企業(yè)是否也應(yīng)該仔細(xì)考慮產(chǎn)品的出路了？