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家居建材山寨名牌泛濫 提高門檻最重要
發(fā)布時(shí)間:2009-05-27 作者:ccy 瀏覽:110

概要:   眾所周知,名牌產(chǎn)品、名牌商標(biāo)具有很強(qiáng)的影響力和知名度。因此,一些不法商家便打起了“名牌”的主意,“山寨名牌”也就成了各行各業(yè)普遍存在的現(xiàn)象?!吧秸啤边@種現(xiàn)象最開始是在服裝行業(yè)中泛濫,而現(xiàn)在也蔓延至了家居行業(yè)。對“山寨名牌”現(xiàn)象多數(shù)企業(yè)感到無奈,法律上這些企業(yè)沒有違規(guī),但實(shí)際影響上卻是混淆視聽,影響惡劣。

  眾所周知,名牌產(chǎn)品、名牌商標(biāo)具有很強(qiáng)的影響力和知名度。因此,一些不法商家便打起了“名牌”的主意,“山寨名牌”也就成了各行各業(yè)普遍存在的現(xiàn)象?!吧秸啤边@種現(xiàn)象最開始是在服裝行業(yè)中泛濫,而現(xiàn)在也蔓延至了家居行業(yè)。

  對“山寨名牌”現(xiàn)象多數(shù)企業(yè)感到無奈,法律上這些企業(yè)沒有違規(guī),但實(shí)際影響上卻是混淆視聽,影響惡劣。隨著金融風(fēng)暴的洗禮,市場也在大浪淘沙,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為市場調(diào)整行業(yè)格局必將發(fā)生變化,品牌建設(shè)也將不斷完善。

  山寨名牌充斥家居市場

  日前,大自然地板亞太區(qū)總裁佘建斌先生接受采訪時(shí)告訴記者,大自然地板遭遇“山寨版”。一家南方小地板廠名叫“小自然”,“大自然”得知后到工商部門投訴,但得到的說法是“小自然”的注冊并沒有違法,只能說相似度很高,但不構(gòu)成侵權(quán)。而類似事件在地板行業(yè)已經(jīng)是盡人皆知的“秘密”。記者在十里河地板之家看到,歐人、歐寶、歐彩;德爾、德耐爾……同姓不同名,同名不同姓的品牌多不勝數(shù)。

  不僅如此,“山寨名牌”現(xiàn)象在衛(wèi)浴、涂料、熱水器、家電等行業(yè)更是屢見不鮮,立邦漆、飛利浦、歐典陶瓷等都曾遭遇過“山寨版”。清華陽光能源開發(fā)有限責(zé)任公司董事長吳振一告訴記者,據(jù)他們統(tǒng)計(jì)叫清華某某的牌子不下五六十家,這些“山寨名牌”都是打著清華的名義充斥在市場中,消費(fèi)者在對品牌不了解的情況下極易把“山寨”當(dāng)成正版或者是正版的兄弟品牌。等到發(fā)生糾紛,消費(fèi)者又直指品牌商品,最終發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙。

  小品牌急功近利促使抄襲

  不過,“山寨名牌”的生存有自己特定的環(huán)境和選擇對象。企業(yè)的名氣越大,越容易被小品牌“盯上”。業(yè)內(nèi)人士分析,理由很簡單,小品牌在成立之初無名也無錢,花最少的錢營造最強(qiáng)大的市場效應(yīng)成為它們尋求突破的目標(biāo)。傍上宣傳力度較大,知名度高的企業(yè)名無疑是一個(gè)捷徑。從生存環(huán)境來說,“山寨名牌”出現(xiàn)身影較多的是二三級城市或大城市的中低端賣場。顯然,它們瞄準(zhǔn)的都是求低價(jià)、購買經(jīng)驗(yàn)不足、信息流通不充分的消費(fèi)群。

  在清華陽光董事長吳振一認(rèn)為,“一手傍名牌,一手傍大款”是小企業(yè)發(fā)展前期最長使用的手段,“傍大款”請代言是借人的名氣,“傍名牌”則是借知名企業(yè)的名氣。而多數(shù)小企業(yè)存在急功近利的心態(tài),把傍名牌和傍大款當(dāng)做了“萬能法寶”促使抄襲現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。宏耐集團(tuán)總裁曾欣對此表示,以往的確有一些企業(yè)借此方法迅速發(fā)展壯大起來,“傍名牌搞山寨”是對自身品牌不負(fù)責(zé)任的做法。

  就此類事件,記者也采訪到了律師,從法律角度來講,目前的《反不正當(dāng)競爭法》對這類“山寨名牌”行為的處罰力度非常有限,相對于直接造假或者侵權(quán)使用別人的商標(biāo),顯然行為的違法成本相對較低。另外,將他人知名品牌注冊為企業(yè)名稱之后是否正當(dāng)合理使用這一點(diǎn)在法律上還是空白點(diǎn)。

  市場變革或?qū)⑻岣咂放崎T檻

  有人說現(xiàn)在是“山寨時(shí)代”,“山寨名牌”既不違法又比名牌便宜,能夠沖擊到大品牌肯定有它的優(yōu)勢。相反,也有人對大品牌提出了質(zhì)疑,既然是名牌,知名度到了盡人皆知的程度,被“山寨”了自然也迷不了消費(fèi)者的眼睛。打造了多年大自然品牌后,佘建斌已經(jīng)對“山寨”看得很淡了,他說:“這種問題的背后顯現(xiàn)的是這個(gè)行業(yè)品牌集中度不高的問題。打擊山寨費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不如把精力花在提升自己品牌高度上。”

  當(dāng)前的市場受到國際金融危機(jī)的沖擊,行業(yè)進(jìn)入洗牌期,市場格局面臨變革,脫離了市場浮華的外衣,消費(fèi)者變得更加理性,對品牌的關(guān)注度也迅速提高。正如宏耐集團(tuán)總裁曾欣所言:“企業(yè)只求短期賺錢的‘山寨名牌’行為不利于品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展?!边@也是業(yè)內(nèi)人士的共識。

  市場是一把雙刃劍,試想,當(dāng)購買者被貌似的“名牌”所迷倒,之后卻發(fā)現(xiàn)是一個(gè)假名牌,品牌形象勢必大打折扣,對品牌的影響可想而知。更重要的是,當(dāng)品牌發(fā)展到一定高度的時(shí)候,企業(yè)又將面臨是否還要繼續(xù)貼著洋牌的難題。當(dāng)品牌真正發(fā)展成為公眾認(rèn)可品牌后,品牌丑陋的身世再度被揭開,給企業(yè)及品牌帶來的都將是毀滅性的打擊。