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均為第一緣何不能都中標(biāo)
發(fā)布時間:2007-10-17 作者:ccy 瀏覽:38

概要: “既然你招標(biāo)文件允許我投三個標(biāo)段,那我三個都是第一,就應(yīng)該都中。為何還讓我三選一呢。哪條法律規(guī)定我不可以中三個標(biāo)段了。”投標(biāo)人這一問,某市招標(biāo)中心項目負(fù)責(zé)人卻被難住了。的確,相關(guān)法律法規(guī)并為限制“投標(biāo)人在同一項目多個標(biāo)段的招標(biāo)中中標(biāo)標(biāo)段的數(shù)量。  據(jù)悉,受采購人的委托,某市招標(biāo)中心就其所需河床改造工程進行公開招標(biāo)。

“既然你招標(biāo)文件允許我投三個標(biāo)段,那我三個都是第一,就應(yīng)該都中。為何還讓我三選一呢?哪條法律規(guī)定我不可以中三個標(biāo)段了?”投標(biāo)人這一問,某市招標(biāo)中心項目負(fù)責(zé)人卻被難住了。的確,相關(guān)法律法規(guī)并為限制“投標(biāo)人在同一項目多個標(biāo)段的招標(biāo)中中標(biāo)標(biāo)段的數(shù)量。

  據(jù)悉,受采購人的委托,某市招標(biāo)中心就其所需河床改造工程進行公開招標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,滿足招標(biāo)要求的投標(biāo)人可以任選這個項目的不同標(biāo)段進行投標(biāo),也可以同時投兩個標(biāo)段或三個標(biāo)段。評標(biāo)結(jié)果出來后,令所有人吃驚的是×建筑改造工程有限公司竟然在三個標(biāo)段中均名列第一。而根據(jù)招標(biāo)文件,這個采用最低評標(biāo)價法采購的河床改造工程需要在26天之內(nèi)完成。為了保證在有限的時間內(nèi)河床改造工程得以高質(zhì)量完成,招標(biāo)中心和采購人溝通后,決定讓單個中標(biāo)人集中精力改造一個標(biāo)段的河床。而不是把所有工程都交給×建筑改造工程有限公司完成。

  作出這一決定后,招標(biāo)中心和采購人都決定給三個標(biāo)段都排名第一的×建筑改造工程有限公司以優(yōu)先選擇權(quán),讓其任選一標(biāo)段,其它兩個標(biāo)段則由排名第二的投標(biāo)人完成。但×建筑改造工程有限公司卻不“買賬”:“我三個標(biāo)段都是第一,就應(yīng)該全由我中標(biāo),我能按照招標(biāo)文件的規(guī)定按時保質(zhì)保量完成即可……”
這個項目的招標(biāo)終因供采雙方未能在評審結(jié)果上搭成一致而上升到了投訴。監(jiān)管部門受理投訴后,責(zé)令招標(biāo)中心根據(jù)評審結(jié)果把三個標(biāo)段的改造工程都授予×建筑改造工程有限公司。這次河床改造工程招標(biāo)才算畫上了句號。

  透過這起案例,有三個問題值得思考:一、出現(xiàn)這種局面應(yīng)當(dāng)怎么處理?二、如何預(yù)防出現(xiàn)這種狀況?三、招標(biāo)文件如何表述為妥?

不該是選擇題

  法律專家指出,如果招標(biāo)文件允許投標(biāo)人針對同一項目可以投多個標(biāo)段,且沒有限制投標(biāo)人中標(biāo)的標(biāo)段數(shù),那么,即便投標(biāo)人同時投了幾十個標(biāo)段,而幾十個標(biāo)段又都排名第一時,招標(biāo)采購單位也不該拒絕授予其合同。因為**采購工程適用的《招標(biāo)投標(biāo)法》并未規(guī)定投標(biāo)人只能獲得一個標(biāo)段的合同,也沒有限制招標(biāo)采購單位就同一投標(biāo)人授予合同的標(biāo)段數(shù)。所以,除非招標(biāo)文件有特別規(guī)定,否則一旦出現(xiàn)同一投標(biāo)人在各標(biāo)段都排名第一時,就應(yīng)該允許其中標(biāo)所有的標(biāo)段。這不僅是招標(biāo)公正、公平和誠實信用原則的體現(xiàn),而且對招標(biāo)采購單位也有好處,如可獲得最為經(jīng)濟的合同、項目的臨時設(shè)施減少(可少征占土地)、也便于發(fā)包人和監(jiān)理工程師對項目實施的管理等。

全面考慮要提前

  在上述河床采購中,招標(biāo)采購單位是在評審結(jié)果出來后,同一投標(biāo)人在三個標(biāo)段都排名第一時,才開始擔(dān)心這種情況可能會影響工程的完成質(zhì)量的。在不少經(jīng)常做項目負(fù)責(zé)人的采購中心工作人員看來,這為時已晚。在制作招標(biāo)文件時,招標(biāo)采購單位就應(yīng)該考慮到一個以上標(biāo)段給同一投標(biāo)人時,一個企業(yè)的管理人員和技術(shù)工人、施工設(shè)備和投入本項目的資金等資源能力是否跟得上。進而在招標(biāo)文件中事先明確,如果同一投標(biāo)人在兩個或兩個以上標(biāo)段上都排名第一時,如何去評估該企業(yè)是否有能力去同時完成幾個標(biāo)段,如果不能完成,又該如何處理等。

規(guī)定時應(yīng)細(xì)心

  業(yè)內(nèi)專家建議,如果趕時間的項目,招標(biāo)采購單位可以直接在招標(biāo)文件中明確,投標(biāo)人可以同時投多個標(biāo)段,但一個投標(biāo)人只能中一個標(biāo)段,而其在另兩個標(biāo)段的排名也為第一時,另兩個標(biāo)段由第二名遞補中標(biāo)。一般情況下,招標(biāo)采購單位可以在招標(biāo)文件中規(guī)定只授予一個合同段,也可規(guī)定在一定條件下可以對一個投標(biāo)人授予多個合同段。在專家看來,這是招標(biāo)采購單位的權(quán)利,但是必須在招標(biāo)文件中寫明。

  湖南某中介公司副總舉例說,他們在水利樞紐工程招標(biāo)中,把該工程分為了三個主體工程。他們在招標(biāo)文件中規(guī)定,投標(biāo)人可以同時投兩個標(biāo)段,也可同時投三個標(biāo)段。與此同時,他們做了這樣一條規(guī)定——只有在“同一投標(biāo)人各評標(biāo)價之和低于各投標(biāo)人在各標(biāo)段的最低評標(biāo)價之和”的條件之下,才同時把二個標(biāo)段或三個標(biāo)段給同一投標(biāo)人。