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臺資陶瓷企業(yè)江湖地位正被動搖
發(fā)布時間:2009-05-26 作者:ccy 瀏覽:108

概要:   前些年,在國內(nèi)的陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品自主研發(fā)能力上普遍較弱的時候,臺資陶瓷企業(yè)進駐大陸市場為國內(nèi)企業(yè)帶來很多借鑒。而今,隨著國內(nèi)陶瓷企業(yè)的發(fā)展,臺資陶瓷企業(yè)則漸漸顯得"水土不服"的情況下,發(fā)展也有待突破。

陶瓷企業(yè) 陶瓷 建筑陶瓷

  前些年,在國內(nèi)的陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品自主研發(fā)能力上普遍較弱的時候,臺資陶瓷企業(yè)進駐大陸市場為國內(nèi)企業(yè)帶來很多借鑒。而今,隨著國內(nèi)陶瓷企業(yè)的發(fā)展,臺資陶瓷企業(yè)則漸漸顯得"水土不服"的情況下,發(fā)展也有待突破。 



  第九屆中國國際建筑陶瓷及衛(wèi)浴科技精品展覽會上,臺資背景的陶企斯米克的展廳讓人眼前一亮 

  3月23日,由路達集團投資3500萬美元成立的優(yōu)達(中國)有限公司,舉行了隆重的開業(yè)慶典,標志著有"亞洲衛(wèi)浴五金老大"之稱的路達,正式吹響進軍內(nèi)銷市場的號角。正是這家有臺資背景企業(yè)的動作,讓業(yè)界人士再次重新審視臺資陶瓷企業(yè)。 

  回顧近年來臺資企業(yè)的發(fā)展,我們不難發(fā)現(xiàn),這些臺資企業(yè)入駐大陸,為國內(nèi)陶瓷企業(yè)帶來了先進的管理理念、技術(shù)創(chuàng)新,在很大程度上促進了國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。僅從陶瓷用釉上來看,我國陶瓷的傳統(tǒng)用釉是稻草灰加貝殼灰以及其它天然原料制成??墒?,自蔡憲昌從臺灣過來后,這個傳統(tǒng)就開始改變---他給我國陶瓷行業(yè)帶來了更加豐富的色彩。 

  "讓中國陶瓷真正地走上國際化"、"為中國陶瓷行業(yè)善盡自己的一份力量".這是中國制釉集團董事長蔡憲昌先生經(jīng)常掛在嘴上的話。 

  臺資企業(yè)"抱團"開拓市場 

  1993年下半年以后,當經(jīng)濟過熱成為熱門話題,國家采取強硬措施進行宏觀調(diào)控以后,我國迅猛發(fā)展的墻地磚行業(yè)也隨之猛然降溫,相對來說進入了低潮。然而就在此時,一批臺資建陶企業(yè)在華東地區(qū),主要是上海、江蘇、浙江投資建廠,如斯米克、諾貝爾、亞細亞、信益陶瓷等。他們以高品質(zhì)、高定位、嚴格的管理、先進的營銷模式促進了建陶行業(yè)的發(fā)展。 

  而隨著中國衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)的走高,一些知名的臺資潔具生產(chǎn)企業(yè)也紛紛進駐大陸。而從整體上看,這些衛(wèi)浴潔具企業(yè)的投資地點多分布在山東、蘇州、上海及廣東等省市。 

  有業(yè)內(nèi)人士指出,目前國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴市場缺乏自主研發(fā)能力,產(chǎn)品普遍雷同,且在品牌宣傳、產(chǎn)品配套等方面同國際先進水平相比還存在很大差距,于是不少企業(yè)靠低價競爭來贏得市場。正是由于低價的無序競爭導致國外反傾銷壓力越來越大,對此,臺資企業(yè)的經(jīng)營理念應該給大陸的建陶衛(wèi)浴企業(yè)以不少啟示。 

  外銷是臺資企業(yè)的主戰(zhàn)場 

  從本報在全國市場的調(diào)查來看,廣東的建陶產(chǎn)品已占領了全國的主要市場,不僅如此,廣東的建陶產(chǎn)品近年來發(fā)展迅猛,大有鬧"世界革命"之勢。而相比之下,臺資企業(yè)的產(chǎn)品價格較高,主要銷到華東地區(qū)和國外市場。如斯米克陶瓷在國內(nèi)市場主要分布在華東和中南地區(qū),而在國外市場,幾乎各地都可以看到斯米克的身影。而路達集團成立18年來,產(chǎn)品以外銷為主,衛(wèi)浴五金出口量居全國之首。 

  而臺商獨資的上海宏延衛(wèi)浴企業(yè),2004年在大陸投資企業(yè)的總銷售額約為3億元人民幣,其中外銷率就達到80%. 

  而今,這些臺資建陶衛(wèi)浴企業(yè)也看中了國內(nèi)市場這塊大蛋糕,紛紛將視線轉(zhuǎn)向了國內(nèi)。