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中國(guó)建陶協(xié)會(huì)葉向陽(yáng)會(huì)長(zhǎng)赴泉州企業(yè)調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2009-05-26 作者:ccy 瀏覽:59

概要:   日前,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉向陽(yáng)由中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)建筑琉璃制品分會(huì)秘書長(zhǎng)徐波陪同,赴泉州部分陶瓷企業(yè)進(jìn)行了考察和調(diào)研?! ∪~會(huì)長(zhǎng)先后走訪了福建華泰陶瓷有限公司、福建碧圣建材有限公司、南安協(xié)進(jìn)建材有限公司、福建美勝建材有限公司和晉江恒大陶瓷有限公司。

建筑陶瓷 衛(wèi)生陶瓷 建陶 陶瓷 建材

  日前,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉向陽(yáng)由中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)建筑琉璃制品分會(huì)秘書長(zhǎng)徐波陪同,赴泉州部分陶瓷企業(yè)進(jìn)行了考察和調(diào)研。

 

  葉會(huì)長(zhǎng)先后走訪了福建華泰陶瓷有限公司、福建碧圣建材有限公司、南安協(xié)進(jìn)建材有限公司、福建美勝建材有限公司和晉江恒大陶瓷有限公司。每到一處,他都詳細(xì)詢問(wèn)企業(yè)在當(dāng)前新形勢(shì)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,內(nèi)部管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)和需要行業(yè)協(xié)會(huì)幫助解決及反映的問(wèn)題等,還和走訪的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。華泰陶瓷有限公司董事長(zhǎng)吳國(guó)良,協(xié)進(jìn)建材有限公司董事長(zhǎng)楊寶貴及總經(jīng)理王家助,美勝建材有限公司董事長(zhǎng)吳聲團(tuán)、碧圣建材有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張金鐘等在座談中紛紛發(fā)言,講述了各單位目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及應(yīng)對(duì)措施。 

  根據(jù)去年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)景氣分析和市場(chǎng)需求調(diào)查結(jié)果預(yù)測(cè),大家清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)今年的嚴(yán)峻形勢(shì),市場(chǎng)有效需求不容樂(lè)觀,只有千方百計(jì)積極應(yīng)對(duì),才能克服時(shí)艱、贏取未來(lái)。企業(yè)家們從08年下半年就開(kāi)始積極采取措施有效應(yīng)對(duì)。一方面通過(guò)流程改造、技術(shù)升級(jí)和科學(xué)管理等練好企業(yè)內(nèi)功,降低生產(chǎn)成本;另一方面調(diào)整營(yíng)銷布局,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍,努力開(kāi)拓三四級(jí)市場(chǎng),以應(yīng)對(duì)這場(chǎng)百年不遇的危機(jī)。經(jīng)過(guò)不懈努力,09年一季度和08年一季度同期相比,這些企業(yè)的生產(chǎn)和銷售仍保持較好態(tài)勢(shì)。座談中,企業(yè)家們對(duì)創(chuàng)新談得最多,認(rèn)為創(chuàng)新在任何時(shí)候都是一個(gè)企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來(lái)?yè)屨几嗍袌?chǎng)先機(jī)的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)消費(fèi)潮流;在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期,創(chuàng)新更是可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略充當(dāng)開(kāi)路先鋒,生產(chǎn)別人沒(méi)有的產(chǎn)品,提供別人沒(méi)有的服務(wù),開(kāi)發(fā)別人沒(méi)有的渠道,挖掘市場(chǎng)新的商機(jī),抓住企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),最終將市場(chǎng)的"危"轉(zhuǎn)化為企業(yè)的"機(jī)". 

  葉會(huì)長(zhǎng)在調(diào)研過(guò)程中肯定了這些企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)方面所采取的策略和措施。他希望大家一是繼續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力度,走自主創(chuàng)新的道路,特別要開(kāi)發(fā)更多像陶土板那樣節(jié)資節(jié)能的環(huán)保型陶瓷外墻產(chǎn)品;二是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理,不斷完善各項(xiàng)管理制度,建立健全各種有效的激勵(lì)約束機(jī)制,向科學(xué)管理要效益;三是充分重視人才的選拔、培養(yǎng)和使用,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;四是要十分注重品牌戰(zhàn)略。福建作為全國(guó)最大的外墻磚和琉璃瓦生產(chǎn)基地,如何讓業(yè)內(nèi)人士、全國(guó)的消費(fèi)者知道外墻磚和琉璃制品的品牌企業(yè)在泉州,靠的是產(chǎn)品的質(zhì)量、市場(chǎng)的信譽(yù)和企業(yè)創(chuàng)新能力。