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陶瓷企業(yè)走出去 才更可能做大做強(qiáng)
發(fā)布時(shí)間:2009-05-25 作者:ccy 瀏覽:102

概要:   4月25日,在陜西榆林·佛山經(jīng)貿(mào)合作座談會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式上,佛山市人民**副市長(zhǎng)李子甫在致辭時(shí)談到,“污染大的企業(yè),我們不會(huì)直接轉(zhuǎn)移出去,而是就地解決;走出去,我們的企業(yè)才更可能做大做強(qiáng),不只是走出佛山,更要走出廣東甚至走到國(guó)外”?! ±钭痈Φ拇朔?,不僅是講給榆林市區(qū)縣各級(jí)前來(lái)“取經(jīng)”的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人聽,也是對(duì)應(yīng)邀參會(huì)的佛山陶企代表的忠告。

新中源陶瓷 陶瓷 東鵬 歐神諾 歐文萊 新明珠

  4月25日,在陜西榆林·佛山經(jīng)貿(mào)合作座談會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式上,佛山市人民**副市長(zhǎng)李子甫在致辭時(shí)談到,“污染大的企業(yè),我們不會(huì)直接轉(zhuǎn)移出去,而是就地解決;走出去,我們的企業(yè)才更可能做大做強(qiáng),不只是走出佛山,更要走出廣東甚至走到國(guó)外”。 



  李子甫的此番話,不僅是講給榆林市區(qū)縣各級(jí)前來(lái)“取經(jīng)”的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人聽,也是對(duì)應(yīng)邀參會(huì)的佛山陶企代表的忠告。他還強(qiáng)調(diào),佛山30多個(gè)鎮(zhèn)街的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,在金融危機(jī)里已初露復(fù)蘇跡象,這得益于占有大部分比例的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這其中也包括占據(jù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷半壁江山的陶瓷產(chǎn)業(yè)。 

  近兩年,隨著原材料高消耗導(dǎo)致供需緊張、勞動(dòng)力及運(yùn)輸成本上漲以及中央省市各級(jí)部門對(duì)陶企“節(jié)能降耗”、“清潔生產(chǎn)”的生產(chǎn)要求越來(lái)越嚴(yán)格,同時(shí),在過(guò)去的一年里,廣佛同城化的呼聲漸大且在兩地**的大力主導(dǎo)下“雙城”謀局已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,因此,遍布佛山五區(qū)且有著“大進(jìn)大出”特點(diǎn)、對(duì)環(huán)境影響較大的數(shù)百家陶瓷企業(yè)變成為重點(diǎn)整治的對(duì)象。 

  在這樣的大背景下,“走出去”便成為陶企“活下去”甚至是提振實(shí)力的一大出路。在筆者看來(lái),“走出去”大體有三種情況,第一、“新中源模式”擴(kuò)張謀局全國(guó);第二、“**主導(dǎo)式”抱團(tuán)外出;第三、“識(shí)時(shí)務(wù)者”式被動(dòng)“出走”。 

  今年2月底,早在2000年就開“走出去”之先河的新中源陶瓷集團(tuán)在河南鶴壁舉行新中源鶴壁生產(chǎn)基地奠基儀式,這第10個(gè)生產(chǎn)基地的建立,意味著該集團(tuán)謀局全國(guó)的戰(zhàn)略部署基本完成;也代表著“新中源模式”的“走出去”實(shí)踐更趨成熟。除了因產(chǎn)銷量卓越而入選世界前10強(qiáng)的新中源具有強(qiáng)大實(shí)力主動(dòng)擴(kuò)張外,佛山陶瓷企業(yè)具有“走出去”的實(shí)力的還不少,譬如主要布局江西多個(gè)縣市的東鵬、歐神諾、歐文萊、新明珠等。這些企業(yè)基本屬于第二類的“**主導(dǎo)式”抱團(tuán)外出,尤其是在2007年下半年至2008年上半年的一年左右時(shí)間里,佛山數(shù)十家陶企的集體“出嫁”,樂壞了江西高安、江西九江、江西景德鎮(zhèn)、沈陽(yáng)法庫(kù)和湖南醴陵等多個(gè)新興產(chǎn)區(qū),也讓佛山各級(jí)**在陶瓷產(chǎn)業(yè)整治工作上長(zhǎng)舒了一口氣。 

  除了上述兩種占主流的模式,還有一種做法并不很受關(guān)注,那就是“識(shí)時(shí)務(wù)者”式被動(dòng)“出走”。對(duì)于這一部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō),佛山絕對(duì)是發(fā)展陶瓷的理想之地,可是,他們不僅面臨**“轉(zhuǎn)移”“拆遷”之政令壓力,也遭遇資金不足等發(fā)展瓶頸,這個(gè)時(shí)候要么選擇“出走”要么“退出”。當(dāng)他們通過(guò)各式渠道籌集足夠的資金以及在新駐產(chǎn)區(qū)獲得政策支持后,便成功地躋身第三類。 

  盡管從一開始就遭受少數(shù)企業(yè)的不理解,佛山本地各級(jí)**的做法還是有大局意識(shí)和戰(zhàn)略意義的。我們僅從2007年以來(lái)全國(guó)十多個(gè)產(chǎn)區(qū)各類招商團(tuán)紛至沓來(lái)“承接”將要“轉(zhuǎn)移”的企業(yè)便可知道,**和協(xié)會(huì)在這佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和改造提升方面,做了很多務(wù)實(shí)的工作。 
  筆者在簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí)了解,南海某陶企和榆林神木縣的銀潮礦業(yè)有限公司共同斥資30億元建設(shè)30條生產(chǎn)線。這就是李子甫副市長(zhǎng)“走出去才更可能做大做強(qiáng)”例證的一個(gè)側(cè)面。