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陶瓷業(yè)發(fā)展需破創(chuàng)新瓶頸 引進技術(shù)人才成關(guān)鍵
發(fā)布時間:2009-05-19 作者:ccy 瀏覽:58

概要: 國內(nèi)陶瓷企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定的發(fā)展,僅僅依靠引進技術(shù)與管理方法仍顯不夠,重要的是管理人才及科技人才等各種人才的培養(yǎng)與蓄積。這一問題將成為高層次謀劃首先考慮的問題。

    從目前世界陶瓷業(yè)發(fā)展的趨勢與高度看問題,目前國內(nèi)陶業(yè)發(fā)展問題的主要癥結(jié),或者說面臨著的最主要的問題,似乎仍然是人才的匱乏。由于我國人口資源非常豐富,現(xiàn)在國內(nèi)陶瓷企業(yè)并不缺乏勞動力人才,甚至不缺乏具有一定技術(shù)能力的熟練技工。但是,如果從較高層面進行觀察,高水平人才與高科技人才的匱乏,無疑將成為我國陶瓷業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。為什么我們的產(chǎn)品在檔次與價格上總與發(fā)達(dá)國家有那么大差距?主要還是缺乏高素質(zhì)管理人才與高新技術(shù),歸根到底是缺乏打造品牌的知識結(jié)構(gòu)與人才。當(dāng)前,在繼續(xù)擴大產(chǎn)品出口的同時,應(yīng)該把提高國內(nèi)陶企在國際市場的競爭力,積極吸納與培養(yǎng)高科技人才應(yīng)該放在企業(yè)經(jīng)營第一位置。西方國家的陶瓷企業(yè),一般都將培養(yǎng)與加強高素質(zhì)人才吸納,放在至關(guān)重要的位置,而我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在,美國及歐盟國家許多企業(yè),無論是經(jīng)營人才還是科技人才,其著眼點是放在全世界范圍內(nèi),直至不惜高薪,也要聘請到所需要的各類高級人才,目的是為了保護與提高企業(yè)的競爭力。我們看到在美國硅谷里與IT 產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi),就有大量的中國人才在為那里的企業(yè)服務(wù),即是最好的證明。當(dāng)前的國際市場競爭愈演愈烈,不惜工本大量引進高科技人才,這樣做無疑是為了他們企業(yè)的長遠(yuǎn)的大利益。據(jù)說,過去一些國外企業(yè)的老板,為獲得優(yōu)秀技術(shù)專家,有時可以不惜重資地將該人才所在的整個企業(yè)買下來,其愛才求才,“愛屋及烏”精神,著實令人感動一番。因此,我們更應(yīng)深思熟慮,考慮一下其中的奧妙。

  

   

就目前我國陶瓷企業(yè)所擁有的人才狀況來看,無論是數(shù)量還是質(zhì)量,都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)在,國內(nèi)一些科研機構(gòu)與大專院校都蓄積著大批的科技人才,有的單位還配備有完善的儀器設(shè)備,有的每年都有一批科技成果問世,可以擴散到陶瓷行業(yè)中來。但是由于體制的原因,它們與國內(nèi)陶瓷企業(yè)聯(lián)系很薄弱。在許多陶瓷企業(yè)實際需要時,卻往往指望不上。因此,國內(nèi)陶企將來必須加強企業(yè)與院校的聯(lián)合?;蛘叨嗖扇∫恍┢??;蚱? 院相結(jié)合的方式,在陶瓷新產(chǎn)品的開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面,聯(lián)合搞一些具有國際影響的新項目與好項目,借以彌補陶瓷企業(yè)技術(shù)力量的不足。此前國內(nèi)有些企業(yè)采用了此種方式,也收到許多效果,不過,僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。目前,國內(nèi)陶瓷企業(yè)對于高等級管理人才的需求也在不斷擴大與增多,今后應(yīng)該注重繼續(xù)吸收這方面的人才。

    此外,國內(nèi)陶企的人才戰(zhàn)略必須面向國際化尋找出路。中國陶瓷業(yè)推進人才戰(zhàn)略,完全可以采用由國外引進陶瓷技術(shù)專家的方法。眾所周知,我國體育戰(zhàn)線成功地采用世界通行的PL 制(即教練與球員聘用,采用國際化的方式)之后,比賽水平有了長進與提高,獲得的金牌數(shù)量增加,即是明顯事例。目前,世界經(jīng)濟朝著“經(jīng)濟全球一體化”方向發(fā)展的趨勢越發(fā)明顯,企業(yè)的國際化經(jīng)營與人才選聘成為必然趨勢,人才聘用國際化的趨勢越發(fā)明朗。眼下國內(nèi)有眼光的陶企應(yīng)盡快采取動作,積極招聘國際人才為中國陶瓷企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。這里所講的人才不僅是技術(shù)人才,也包括企業(yè)經(jīng)營管理人才、產(chǎn)品設(shè)計人才及銷售人才等,均可采用PL制,從國外招聘。讓更多的國際人才為中國人陶企服務(wù),讓中國陶企經(jīng)營理念與管理方式盡快與國際化接軌。

    我國的陶瓷企業(yè)還應(yīng)該積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)造與技術(shù)發(fā)明,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該經(jīng)常組織科技發(fā)明、科技創(chuàng)造與工藝改良方案活動。鼓勵人才獻計獻策,凡有成果者均應(yīng)給與很厚的精神與物質(zhì)獎金,在企業(yè)內(nèi)部形成重視科技進步的氛圍。在逐步完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)體系的同時,逐漸形成有自己特色的技術(shù)儲備與新產(chǎn)品儲備庫。當(dāng)然我們更應(yīng)該注意國外技術(shù)引進與技術(shù)嫁接。隨著中國經(jīng)濟持續(xù)與高速發(fā)展,現(xiàn)在越來越多的國外企業(yè)正在進入我國各地,創(chuàng)辦企業(yè)工廠,其中許多外資陶瓷企業(yè)早已經(jīng)登陸中國,取得不凡的業(yè)績。外資企業(yè)光臨華夏大地,既可改善中國陶企的整體素質(zhì),也可以激活國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營活力,在國際上形成“你中有我,我中有你”的格局,這對于國內(nèi)企業(yè)的外向型發(fā)展極有好處。外資陶瓷企業(yè)同時帶來許多新的產(chǎn)品設(shè)計與新的技術(shù)工藝,其中有的先進技術(shù)與適銷產(chǎn)品類型比較適合國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn),這樣完全可以采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓與購買的方法變成自己的東西。不過切記的是必須遵守國際游戲規(guī)則,該花錢的一定要花錢,避免造成技術(shù)侵權(quán)事件。至于已超出專利約束時間規(guī)定范圍的技術(shù)內(nèi)容,則可以大膽拿過來使用。

    總之,國內(nèi)陶瓷企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定的發(fā)展,僅僅依靠引進技術(shù)與管理方法仍顯不夠,重要的是管理人才及科技人才等各種人才的培養(yǎng)與蓄積。這一問題將成為高層次謀劃首先考慮的問題。從技術(shù)結(jié)構(gòu)來看,將來我國陶瓷人才組成結(jié)構(gòu),似以中外相結(jié)合的混合型技術(shù)為佳。這種多元型的技術(shù)結(jié)構(gòu),應(yīng)該盡量避免過去那種純碎單元型的國產(chǎn)技術(shù)。因為混合性的人才結(jié)構(gòu)最穩(wěn)定,在改善經(jīng)營與提升新產(chǎn)品開發(fā)方面,能夠更多承擔(dān)各類風(fēng)險。未來中國陶瓷的發(fā)展方向,會越來越多依賴人才的開發(fā)利用,并由此決定中國陶瓷的發(fā)展能量究竟有多大。自身的產(chǎn)品在國際市場獲得的品牌蛋糕份額究竟能占多大比重,中國陶業(yè)究竟能做多強。