中國陶瓷工業(yè)經(jīng)過十余年的迅速擴張，如今已進入競爭的白熱化階段。隨著中國加入WTO，貿(mào)易壁壘被打開和進口關(guān)稅的降低，國外資金、技術(shù)和陶瓷產(chǎn)品紛紛涌入中國市場，使中國陶瓷在面對國內(nèi)陶瓷行業(yè)激烈競爭的同時，又面臨更加激烈的國際競爭，使原來競爭就已激烈的國內(nèi)陶瓷企業(yè)更顯得壓力無窮、撲朔迷離。在陶瓷大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，當前的陶瓷大戰(zhàn)如何打？

　　打好信息戰(zhàn)。在當今的知識經(jīng)濟時代，新思維已是主宰企業(yè)走向勝利彼岸的關(guān)鍵，全球性信息化資源共享的網(wǎng)絡世界，正昂首闊步在我們面前邁進。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，信息的日益普及和人民生活水平的不斷提高，“得信息者得天下”已成為當今人們明智的共識?！靶畔⒕褪墙疱X、信息就是財富”、“一條好信息可以挽救一個企業(yè)的危亡”、“出色的情報（信息）等于光輝的未來”等這些話語已成為現(xiàn)代企業(yè)家的座右銘。企業(yè)只有準確地捕獲市場信息、迅速了解市場變化，形成對市場的快速反應能力，做到知己知彼，才能獲得主動，贏得優(yōu)勢。在當今企業(yè)的經(jīng)營競爭中，企業(yè)要牢固樹立信息就是效益的觀念，增強信息的靈敏度，不惜代價獲取信息、積極建立健全市場信息網(wǎng)絡，深入進行市場調(diào)查，迅速了解市場的變化、準確把握市場脈搏，為推動科技進步，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采購質(zhì)優(yōu)價廉的原材料、強化科學管理和搶占市場打下堅實的基礎(chǔ)。

　　打好產(chǎn)品戰(zhàn)。市場競爭，主要是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品競爭是市場競爭的本質(zhì)。在市場需求越來越多樣化、產(chǎn)品壽命周期越來越短，新產(chǎn)品的入市步伐和退出速度日益加快的情況下，企業(yè)要緊緊依靠科技進步，按照“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、預研一代”的產(chǎn)品開發(fā)思路，以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特、人特我廉”的產(chǎn)品開發(fā)策略，不斷開發(fā)適銷對路、質(zhì)優(yōu)價廉、引領(lǐng)潮流、節(jié)能環(huán)保利廢的一流產(chǎn)品，以產(chǎn)品優(yōu)勢贏得市場競爭的優(yōu)勢。

　　打好質(zhì)量戰(zhàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是參與市場競爭的有力武器。

　　在市場競爭異常激烈的情況下，誰的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，誰才能在競爭中取勝。企業(yè)必須將質(zhì)量作為立廠之本，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制網(wǎng)絡，在生產(chǎn)過程中各工序都要有嚴格的測試和檢測，實行上一道工序為下一道工序服務，下一道工序檢驗上一道工序質(zhì)量，形成人人參與質(zhì)量檢查、人人又被檢查的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡、實行質(zhì)量否決，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　打好管理戰(zhàn)。管理是企業(yè)永恒的主題，管理是無本萬利的法寶。管理的最終目的是降低成本，提高質(zhì)量，增加效益，追求利潤的最大化。一個企業(yè)只有管理科學，才談得上去競爭和發(fā)展。在當前行業(yè)大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，加強企業(yè)管理顯得尤為重要和迫切。因此，企業(yè)必須把管理作為增強競爭力的一項基本功切實抓緊抓好，要在抓好人、財、物、產(chǎn)、供、銷、設備、質(zhì)量、安全等各項基礎(chǔ)管理的同時，注重管理思想、管理方法、管理手段、管理制度和管理機制的創(chuàng)新，努力提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。

　　打好人才戰(zhàn)。得人才者得市場，人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要立于不敗之地，關(guān)鍵靠人才。因此，企業(yè)要求賢若渴、廣尋能人、廣招賢才，在實踐中放手使用，打破“人情”觀念，對有才華、有魄力，有創(chuàng)新精神的人委以重用，做到廣開門路攬人才、不惜重金聘人才、舍得花錢育人才、不拘一格用人才。只有這樣，才能在如火如荼的行業(yè)大戰(zhàn)中長期立于不敗之地。

　　打好技術(shù)戰(zhàn)。企業(yè)的技術(shù)水平和所掌握的關(guān)鍵技術(shù)是企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容，尤其是獨有的、核心的、關(guān)鍵的技術(shù)是企業(yè)高速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的強大“引擎”。一個企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力和開發(fā)能力，就不會有持續(xù)的競爭力和發(fā)展后勁。在節(jié)能化、技術(shù)化、環(huán)?；?、健康化已成為陶瓷技術(shù)發(fā)展的大趨勢的情況下，企業(yè)必須立足國內(nèi)、面向市場需求，瞄準國內(nèi)外先進的技術(shù)、產(chǎn)品和裝備積極引進、消化和吸收，用新技術(shù)、新設備、新工藝加快技術(shù)改造步伐，努力提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。同時，廣泛開展產(chǎn)學研的結(jié)合，強化技術(shù)進步和創(chuàng)新體系建設，對現(xiàn)有的專有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)進行研究、攻關(guān)、開發(fā)、改造，使之形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

　　打好營銷戰(zhàn)。一個企業(yè)的生存發(fā)展，主要依賴于對市場的擁有程度。

　　作為企業(yè)，在競爭中取勝和極力占領(lǐng)市場份額是它的最終目的,也是最大限度地獲取利潤的良方。企業(yè)要樹立現(xiàn)代市場營銷觀念，努力學習國外先進的營銷方式、運用科學的營銷手段、探索適用的營銷策略，在營銷隊伍建設、國際市場的布局與開拓、國際營銷組織網(wǎng)絡的建設、技術(shù)與銷售服務體系的設立等方面下功夫，注重研究市場、定位市場，最大限度地拓展以市場為原則的銷售戰(zhàn)略，由大城市逐步向中小城市和農(nóng)村市場輻射。

　　打好品牌戰(zhàn)。所謂品牌戰(zhàn)，就是在市場競爭中培育出具有杰出表現(xiàn)、得到相關(guān)顧客公認的、產(chǎn)生巨大效應的產(chǎn)品品牌。在買方市場條件下，誰擁有名牌，就意味著誰擁有市場份額、較強競爭力和高額利潤。企業(yè)要開拓市場，提高市場占有率，首先要強化名牌是企業(yè)生命的理念，制訂與實施自己的名牌戰(zhàn)略，在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量的塑造、市場網(wǎng)絡的建立、營銷策略的實施和樹立名牌的形象等方面下功夫。通過名牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽度，從而提高企業(yè)在市場上的競爭能力。

　　打好特色戰(zhàn)。在激烈的市場競爭中，得特色者得市場。在當前產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的情況下，企業(yè)要把產(chǎn)品差異化作為企業(yè)的競爭策略，走好優(yōu)勢路，打好特色仗，深入挖掘傳統(tǒng)工藝，開發(fā)獨特技術(shù)、創(chuàng)新特色產(chǎn)品，形成產(chǎn)品特殊品質(zhì)，實施特色經(jīng)營、追求特色服務、營造特色文化，以特色的專業(yè)化打造市場先鋒，力求先人一步、引領(lǐng)潮流，靠特色取勝。

　　打好信譽戰(zhàn)。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟。信用意識關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，它是企業(yè)百年不衰的靈魂和市場競爭的基礎(chǔ)。特別是中國加入WTO后，國際貿(mào)易日益增長，市場經(jīng)濟程序日益規(guī)范，以次充好、投機取巧、坑蒙拐騙等已無法立足。只有牢固樹立信譽意識，珍惜企業(yè)的商譽，誠實守信經(jīng)營，才能促使企業(yè)更好地發(fā)展。

　　打好服務戰(zhàn)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟已從產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)向了服務經(jīng)濟。如果說“顧客就是上帝”早些年還只是一句口號的話，如今已然開打的服務戰(zhàn)會讓你感覺到服務的好壞已越來越成為競爭力強弱的重要因素。服務不僅包括售中、售后服務，還包括售前服務。面對激烈的國際競爭，企業(yè)要增強服務意識，從產(chǎn)品開發(fā)設計時就要考慮到如何為用戶服務，從售前、售中和售后各環(huán)節(jié)的服務都要考慮到用戶方便和怎么對用戶有利，要把怎么設計、怎么配套等消費者關(guān)心的一系列服務系統(tǒng)的問題都考慮得周到細致。