王波 朱志國 哈爾濱市環(huán)境保護(hù)局

    群眾心里有面鏡子，干部的好與壞群眾最清楚。我們的干部隊(duì)伍絕大多數(shù)人是優(yōu)秀的，是值得群眾信賴和擁護(hù)的，但也有少數(shù)人忘記了自己人民公仆的身份，忘卻了自己的職責(zé)，不知責(zé)、不盡責(zé)、不負(fù)責(zé)，成了不受群眾歡迎的干部。  

    一是不善學(xué)習(xí)，頭腦空空的干部。這類干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種包袱，一種負(fù)擔(dān)，思想上認(rèn)識(shí)不到學(xué)習(xí)的重要性，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問題，總是借口忙沒時(shí)間學(xué)，自己有老底不用學(xué)，整日忙于迎來送往，吃吃喝喝，抱著出門有秘書、講話有稿子、不用自己動(dòng)腦子的思想，缺乏開展工作的方法、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。群眾稱這類干部為“離開秘書活不了的干部”。  

    二是只說不做，工作不實(shí)的干部。這類干部習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，抓工作浮光掠影，搞調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水，對(duì)實(shí)際情況不甚了解，講起話來頭頭是道、有板有眼，但只滿足于布置工作、提出要求，而不管究竟落實(shí)得怎樣。群眾稱這類干部為“說的比做的好的干部”。

    三是工作平庸，無所作為的干部。這類干部的工作態(tài)度，是推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)，消極懶散、被動(dòng)應(yīng)付；在工作標(biāo)準(zhǔn)上，善于向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，用最低的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己；在人生目標(biāo)上，胸?zé)o大志，心無目標(biāo)，沒工作可干就高興，有工作就發(fā)愁，工作少了就滿意，工作多了就抱怨。群眾稱這類干部為“做一天和尚撞一天鐘的干部”。

    四是弄虛作假，欺上瞞下的干部。這類干部八面玲瓏，對(duì)上匯報(bào)無限拔高，把一說成十，把十說成百，編造假數(shù)字，制造假政績(jī)。他們把成績(jī)往大里講，把問題往小里說，往往是工作還沒開始，就已經(jīng)宣傳得有鼻子有眼，事情剛有點(diǎn)眉目，就吹噓得天花亂墜。他們是靠數(shù)字出政績(jī)、靠數(shù)字晉官職。群眾稱這類干部為“靠假政績(jī)贏得信任的干部”。

    五是高高在上，脫離群眾的干部。這類干部整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，就是不圍著群眾轉(zhuǎn)。身子沉不下去，對(duì)基層的情況不了解，對(duì)群眾的冷暖不關(guān)心，即使下去也是坐著車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看，不能深入實(shí)際、深入一線、深入群眾。群眾稱這類干部為“領(lǐng)導(dǎo)比群眾重要的干部”。

    六是不敢負(fù)責(zé)，怕?lián)?zé)任的干部。這類干部光要權(quán)力、不要責(zé)任，遇事不敢解放思想，不敢突破“慣例”、不敢超越“本本”，不敢試、不敢闖，不敢創(chuàng)新、因循守舊，生怕工作出問題影響進(jìn)步，生怕出了事故丟掉官職。群眾稱這類干部為“情愿不干事、也不能出事的干部”。

    七是以權(quán)謀私，與民爭(zhēng)利的干部。這類干部干工作不優(yōu)先考慮群眾利益，眼睛常盯著小團(tuán)體、本部門、本單位甚至個(gè)人的利益，亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派，侵害群眾利益，甚至中飽私囊。他們共同的結(jié)局是不被群眾喜愛，不為百姓擁護(hù)，不受大家歡迎。群眾稱這類干部為“有權(quán)不用、過期作廢的干部”。

    八是貪圖享樂，追求享受的干部。這類干部熱衷于個(gè)人享樂，大吃大喝，鋪張浪費(fèi)，追求低級(jí)趣味，社會(huì)上形容他們是“上午輪子轉(zhuǎn)，中午杯子轉(zhuǎn)，晚上裙子轉(zhuǎn)；上午像包公，中午像關(guān)公，晚上像濟(jì)公”。人民公仆的形象被他們丟得一干二凈，黨的宗旨在他們心中蕩然無存。群眾稱這類干部為“在位一天享受一天的干部”。

    九是獨(dú)斷專行，欺壓百姓的干部。這類干部家長(zhǎng)作風(fēng)嚴(yán)重，不管下屬提的意見對(duì)不對(duì)，不管群眾提出的要求合理不合理，只要不合自己意圖的一律打壓、制止，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，搞得干群關(guān)系緊張，各種矛盾不斷。群眾稱這類干部為“橫行霸道的干部”。

    十是大話連篇，講話冗長(zhǎng)的干部。這類干部不善于歸納總結(jié)，會(huì)前不認(rèn)真準(zhǔn)備，不深入思考，講起話來云山霧罩，想到哪講到哪，不管聽眾如何反映，講起話來空話、套話連篇，但真正有用的沒幾句，講得臺(tái)下聽眾開小差，打瞌睡。群眾稱這類干部為“廢話連篇的干部”。