一提起“品牌”這兩個字眼，很多人甚至很多陶瓷企業(yè)老板認為，創(chuàng)品牌都是消費類產(chǎn)品（企業(yè)）的事情，非要是大的支柱產(chǎn)業(yè)、大的企業(yè)，非得是海爾、聯(lián)想，冰箱、空調(diào)、洗衣機這樣的企業(yè)才能創(chuàng)名牌。小企業(yè)、原材料產(chǎn)品、半成品類企業(yè)創(chuàng)不創(chuàng)建品牌都無關(guān)緊要的，持這一觀點的，在我國中小企業(yè)中尤盛。其實如果把中國陶瓷市場上的企業(yè)做一個金字塔式的品牌比喻，那么我國陶瓷行業(yè)的品牌工作存在四個方面的層次：第一，金字塔的塔尖只占百分之十左右，這是進入中國市場上的頂尖級的國際品牌和一部分中國名牌；第二，大概有百分之二十的品牌，在市場上非?；钴S，非常地被消費者看好的，這就是即將崛起的新品牌，這類新品牌的概念是：創(chuàng)業(yè)時間短、成長速度快、產(chǎn)品創(chuàng)新多、市場覆蓋廣、競爭意識強、宣傳力度大、企業(yè)文化新、管理團隊精、經(jīng)營戰(zhàn)略準(zhǔn)、發(fā)展前景好；其次有百分之三十有一定品牌意識，但只能稱作合格產(chǎn)品；最底層的百分之四十包括三部分：缺陷產(chǎn)品、質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品。

　　如何做好陶瓷產(chǎn)品的品牌工作呢？其實，企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略要有科學(xué)正確的方法，要制定合理的品牌策略，同時更要做好品牌的延伸工作。品牌的策略工作必須提供從品牌誕生到成長壯大的系統(tǒng)指導(dǎo)，它包括：品牌的定位與命名、設(shè)計與發(fā)布、推廣與傳播、管理與延伸、評估與提升等多個層面。品牌的延伸，既要注意產(chǎn)品市場定位，又要遵循一定規(guī)律。他們之間不僅有著相互關(guān)聯(lián)、缺一不可的密切關(guān)系，而且是每個企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的立足點和出發(fā)點。

　　目前我國陶瓷行業(yè)品牌戰(zhàn)略存在的誤區(qū)主要有：以廣告代創(chuàng)牌，重知名度輕美譽度；質(zhì)量基礎(chǔ)不牢，好大喜功；名牌產(chǎn)品與品牌的認識存在偏差；品牌理念相對滯后，只注重喊口號，而采取實際行動的少；市場營銷網(wǎng)絡(luò)不健全；跑馬圈地，盲目擴張；社會亂評獎，濫推薦；品牌的理論體系不夠健全；品牌的管理不規(guī)范；一些企業(yè)創(chuàng)品牌意識淡薄等等。另外，縱觀我國陶瓷企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在打造品牌方面存在著點高面低、有牌無名、重硬輕軟、廠大市小等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都將會嚴重制約企業(yè)創(chuàng)造品牌。其實，名牌戰(zhàn)略有三大功能，它是聚寶盆、指南針、試金石，而我們很多企業(yè)家是在培育名牌產(chǎn)品而不是品牌。