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領導干部要追求十種“美”
發(fā)布時間:2009-05-06 作者:ccy 瀏覽:46

概要: 領導干部要追求十種“美”

    邱柏星     

    前段時間,廣東省政協主席***及浙江省紀委書記王華元相繼被“雙規(guī)”。昔日主席臺上慷慨陳詞、有頭有臉,而今失去自由,并將受到法律制裁。誰曾想到,兩個漂亮的身軀寄居著兩個丑惡的靈魂。

    哲人泰戈爾說:“你可以從外表去評價一個物景或一朵花,但你不可以用來評價一個人。沒有內心的美做生命的內涵,外表的美是不完全甚至是短暫的?!?nbsp;

    ***、王華元曾經生活得很“美”,玩得很“美”,但那是畸形的、不道德的“美”,其深刻教訓啟示我們,領導干部應當追求內心的美德。筆者以為,以下十種“美”,每位領導干部在工作、生活中都應當孜孜以求。  

    一是要充滿愛心,與人為善,樂于助人,追求本色之美。巴頓將軍說:“不能以本色示人的人成不了大器”。本色,就是人的一種與生俱來的東西,本色之美,才美得自然。追求本色之美,就要按本色做人,按角色做事,按自身定位。對領導干部來說,最危險的莫過于忘本。忘本,就會對群眾缺乏感情,對工作缺乏熱情,對崗位缺乏**。現在有一些領導干部本色在褪化,思想在腐化,非常危險。保持黨的純潔性和先進性,必須從?!氨尽遍_始,這是管長遠的奠基工程。

    二是要光明磊落,襟懷坦蕩,敢作敢為,追求豪爽之美。一身正氣,剛正不阿;不怕困難,敢于擔當。這是領導干部必備的修養(yǎng)。群眾喜歡豪爽、干脆、利落的干部,討厭臺上說得轟轟烈烈、臺下做得無聲無息的干部。追求豪爽之美,要求做到不對群眾說假話,不對責任搞躲避。在矛盾和問題面前,既要很好地履行責任,更要敢于承擔責任。領導干部有了這種豪爽之美,群眾才會放開手腳去抓落實。

    三是要認準就干,雷厲風行,講究效率,追求善斷之美。領導干部工作任務千頭萬緒,重中之重,首在善斷。一些問題三令五申還是得不到糾正,重要原因是領導干部多謀寡斷或不謀不斷,以致于下級執(zhí)行不力。一些關乎民生的問題之所以引起民憤、民怨,就在于一些領導干部對問題糊里糊涂或是“難得糊涂”地拍板。追求善斷之美,要做到認準了就一抓到底,問題不過夜,不見成效不放手。遇事善斷,需要拋棄個人私利,心底坦蕩。

    四是要不怕困難,詼諧幽默,不悲不怒,追求樂觀之美。樂觀,是放松的表現,是自信的特質,是坦然應對任何困難、挫折的必備素質。只要樂觀對待,困難都會過去。樂觀寫在臉上,是領導干部的一張晴雨表,由此可以看出面對困難的態(tài)度是坦然應對還是消極對待。面對金融危機的襲擊,面對甲型H1N1流感疫情,作為領導干部更應表現出以積極態(tài)度應對挑戰(zhàn)的良好心態(tài)。追求樂觀之美,就要主動出擊,不要被動應付;要百折不撓,不要談“難”色變。

    五是要知事明理,談吐大方,處事有度,追求明智之美。從新聞報道中我們曾聽過“我是市長我怕誰”、“我是警察我怕誰”的狂言,這就是不明智的言行,嚴重損害了領導干部的形象,破壞了干部與群眾的感情。表面上的問題,折射出個人修養(yǎng)存在的大問題。不注重養(yǎng)成,就不明事理,談吐大方也無從談起。在社會風氣日益浮躁的今天,領導干部更要學會控制自我,在日常生活中加強道德修養(yǎng),遇事多問一些為什么,遇到困難多想怎么辦,多些明智之美,少些魯莽之舉。

    六是要信守諾言,講究誠信,言行一致,追求信譽之美。從大的方面講,領導干部最大諾言是全心全意為人民服務,最大誠信是始終不辱人民公仆的神圣稱呼。一些人背離宗旨、言行相悖,忘記了入黨時的錚錚誓言,忘記了神圣職責,以致失信于民。背信棄義,為群眾所唾棄;言行一致,為群眾所欽佩。對于領導干部來說,信譽是贏得群眾支持和理解的基礎。

    七是要容人容事,寬恕別人,善待同事,追求胸懷之美。胸懷寬廣是能夠容得下不順眼的人、聽得進不順耳的話、裝得下不順心的事。對于領導干部,重要的是要敢于在揭露問題、善待問題中求發(fā)展、促和諧。要多看別人的長處,多想別人的好處,多幫別人的短處,多體諒別人的難處。要善于在相互借鑒和幫助中發(fā)展,善于在發(fā)現、指出問題中發(fā)展,善于在與同事共事、謀事中凝聚發(fā)展力量。

    八是要不動肝火,多思良策,頭腦冷靜,追求穩(wěn)重之美。穩(wěn)重是成熟的標志,是領導干部不可或缺的能力素質。有些領導干部心煩氣躁,遇事不夠冷靜,動不動就對百姓吆三喝四、指手劃腳。在群眾民主意識日益增強的年代,這一套已經行不通。透過發(fā)生的一些*****可以看出,領導干部不冷靜,就會導致矛盾進一步激化。正確的做法是,對待群眾罵聲要耐心聽,對待群眾困難要真心解,對待群眾意見要誠心改。

    九是要敢于創(chuàng)新,自強不息,強中取勝,追求進取之美。安于現狀,就要欠賬;滿足眼前,就要落后。創(chuàng)新進取,是領導干部的重要品質。群眾靠什么來評價學習實踐科學發(fā)展觀的成效,就是要有經濟、社會、生活方面的具體變化。領導干部如果沒有不斷進取的危機感和緊迫感,就很難在工作中有新舉措,在發(fā)展上有新變化。思想和工作停滯不前,發(fā)展也就失去了生機和活力。

    十是要敢于碰硬,敢剎歪風,敢斗壞人,追求勇敢之美。勇敢的人,正義凜然,無所畏懼,最有美感。一些領導干部為何不敢碰硬、怕剎歪風?根本的一條是自己不過硬、平時行得歪。沒有一身正氣,說話就缺少底氣,干事就缺乏勇氣,碰硬就少了銳氣。追求勇敢之美,關鍵是要銘記“身正不怕影子斜”,要有一股對工作高度負責的精神,要有把“烏紗帽”丟一邊的豪氣。