概要: 近年來,深圳建材裝飾市場可謂風起云涌,世界建材巨頭紛紛搶灘深圳。除了已進入的百安居等外,未來將有更多的裝飾建材商涌入深圳市場。同時,內地數(shù)家頗具規(guī)模的超市連鎖經營機構亦對深圳市場“虎視眈眈”?! ∪碌男袠I(yè)環(huán)境和國外反傾銷的大棒頻頻來襲,深圳家居建材行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。
近年來,深圳建材裝飾市場可謂風起云涌,世界建材巨頭紛紛搶灘深圳。除了已進入的百安居等外,未來將有更多的裝飾建材商涌入深圳市場。同時,內地數(shù)家頗具規(guī)模的超市連鎖經營機構亦對深圳市場“虎視眈眈”。
全新的行業(yè)環(huán)境和國外反傾銷的大棒頻頻來襲,深圳家居建材行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。業(yè)內人士認為,愈發(fā)激烈的市場競爭對深圳建材業(yè)來說是挑戰(zhàn),但同時也將促進整個行業(yè)的整合、升級。未來幾年,攤位制與建材超市還將在市場中“做伴”,而特色化、專業(yè)化的賣場將大行其道。此外,品牌文化也將成為企業(yè)的制勝之道之一。
專業(yè)化市場初露端倪
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前深圳經營面積上萬平方米的裝飾建材市場有數(shù)十家之多,建材城多,攤位多,“扎堆”的多,可“千店一面”缺乏特色。每一個建材城都集中了從涂料、地板、瓷磚到馬桶、浴盆、五金件再到窗簾、布藝、燈飾……“一站式”本身也是一種特點。但在同時,盲目追求市場規(guī)模的“大而全”,忽視市場經營檔次的投資理念,也造成了一些建材市場的難以為繼。
針對這種狀況,深圳一些建材運營商開始學習國內外建材市場的規(guī)范運作,走專業(yè)化道路,以差異化競爭立足市場。目前在深圳,已經出現(xiàn)了專業(yè)的廚衛(wèi)城、陶瓷城等,這些專業(yè)市場最大的好處是品牌集中,消費者選擇余地大,還可以為消費者提供更為專業(yè)的服務;同時廠家一般采取前店后庫模式,節(jié)省了儲存和運輸成本,也利于企業(yè)運作。
特色經營立足市場
使企業(yè)具有自己的特色,是現(xiàn)代化經營中的重中之重,尤其是面臨著眾多勢力覬覦的深圳建材經營行業(yè),特色化更已成為立足市場的根本。
業(yè)內人士認為,“特色化”可以從經營業(yè)態(tài)方面來著手,也可以從經營方式上著手,還可以從服務方面著手。
由于攤位制建材市場與建材超市各有利弊,攤位制與建材超市今后相當長一段時間內還將在市場中“做伴”。考慮到家居建材行業(yè)的綜合效益,一種新型業(yè)態(tài)——家居混合賣場將大行其道。它以攤位制租賃式為基礎,融入超市的經營方式,采兩種體制之所長,不僅迎合了消費者的消費習慣,還能最大限度地滿足消費者的需求,挖掘出賣場潛力,最重要的是,它還分散了投資風險,深受投資商和建材商的歡迎。
用特色化服務去征服消費者也是建材商實現(xiàn)“特色化”的最好方法?,F(xiàn)代社會很注重服務,在消費的同時享受良好的服務,已經成為一條主線貫穿于消費與經營之中。從家居的內涵方面創(chuàng)造更具特色的服務,使特色化服務和企業(yè)的發(fā)展起到相輔相成的作用,是每個商家發(fā)展的必由之路。
注重品牌文化
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,尤其是與國外企業(yè)的競爭,更多的是為企業(yè)文化的競爭。目前,深圳一些品牌家居建材市場也已經意識到這點,開始將經營投資重點由集中短期銷售投入向長期品牌回報傾斜,從家居建材的內涵方面賦予企業(yè)、品牌更多的文化內涵,希望借此在市場上脫穎而出。
想必很多消費者都已注意到,大打“文化牌”已成為深圳很多建材市場樹立形象、聚集人氣、親近消費者的有效途徑,他們會經常開展一些諸如卡拉OK大賽、學生書畫大賽、家裝知識競賽等頗受歡迎的公益文化活動。
業(yè)內人士認為,在市場經濟條件下,幾乎任何行業(yè)的競爭到最后都將是品牌的競爭。深圳建材經營行業(yè)對品牌文化的日漸重視,從某個方面也說明深圳建材行業(yè)在激烈的市場競爭洗禮中,正由低級的價格競爭轉向更為高級的品牌、服務競爭,整個行業(yè)也開始提升