去年，中國地板行業(yè)繼續(xù)保持繁榮態(tài)勢，產(chǎn)量與銷售額均實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。據(jù)統(tǒng)計， 2005年我國木地板產(chǎn)量已達3.12億平方米，比2004年增長了18%。預計今后五年，我國地板的年銷量增長率將達15%至25%。面對如此巨大的市場潛力，不僅催生了大量新興正規(guī)企業(yè)，還使“偽劣產(chǎn)品”泛濫成災。另據(jù)了解，2005年，中國木地板市場的總銷量約1.5億平方米，市場已趨于飽和，因此，今年年初就有專家指出，2006年地板行業(yè)的價格戰(zhàn)還有可能加劇，并認為價格戰(zhàn)與偽劣產(chǎn)品相生相克。我們以強化地板為例對此觀點進行了論證。

　　近年來，“五劣板”的市場份額高達30%至40%，而它們又主要靠虛假宣傳和低價誘惑來吸引消費者，加之強化木地板科技含量較高、工藝復雜，且評價指標項目多，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、性能難以直觀辨別，容易掉進低價陷阱。由于這些劣質(zhì)板材很難直觀地辨出好壞，經(jīng)常是“耐磨20000轉(zhuǎn)”耐不了200轉(zhuǎn)，“保修30年”保不了3個月，不但讓消費者吃盡了苦頭，而且也敗壞了強化地板“高質(zhì)量、高科技含量”產(chǎn)品的形象。

　　在“五劣板”及其他不利因素的沖擊下，眾多地板品牌都陷入困境，紛紛發(fā)動價格戰(zhàn)以確保市場份額。近半年來，強化地板市場的價格就降低了15%左右，利潤也越來越薄，還不到原來的一半。為了生存，那些招架不住、慌不擇路的企業(yè)已“渾然變質(zhì)”，在質(zhì)量上向“五劣板”看齊，打起擦邊球。

　　舉個例子來說，耐磨層如果降低10%，其成本就能下降20%：甲醛含量如要下降10毫克，其添加相關成分的成本會使總成本上漲10%；其中玄機，不言自明。更有甚者，部分品牌打著圍剿“五劣板”的旗號發(fā)動價格戰(zhàn)，并發(fā)動宣傳攻勢取悅消費者，殊不知它們賣的也是“五劣板”，因為其所售價格難以支撐一個合格產(chǎn)品的成本及他們的利潤，為了生存，他們只有鋌而走險。由于持續(xù)的價格戰(zhàn)，給消費者也造成了心理上的誤區(qū)，在南方一些地區(qū)，強化木地板被誤認為是低檔貨，正規(guī)廠商的高端產(chǎn)品難以打開市場。

　　可見，單純的價格戰(zhàn)絕對不是“五劣板”的對手，價格戰(zhàn)也解決不了實質(zhì)問題。鑒于目前的市場現(xiàn)狀，除了行業(yè)能真正做到自律外，質(zhì)量戰(zhàn)才是真正的除妖利器。