去年，中國(guó)地板行業(yè)繼續(xù)保持繁榮態(tài)勢(shì)，產(chǎn)量與銷(xiāo)售額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2005年我國(guó)木地板產(chǎn)量已達(dá)3.12億平方米，比2004年增長(zhǎng)了18%。預(yù)計(jì)今后五年，我國(guó)地板的年銷(xiāo)量增長(zhǎng)率將達(dá)15%至25%。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)潛力，不僅催生了大量新興正規(guī)企業(yè)，還使“偽劣產(chǎn)品”泛濫成災(zāi)。另?yè)?jù)了解，2005年，中國(guó)木地板市場(chǎng)的總銷(xiāo)量約1.5億平方米，市場(chǎng)已趨于飽和，因此，今年年初就有專家指出，2006年地板行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)還有可能加劇，并認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)與偽劣產(chǎn)品相生相克。我們以強(qiáng)化地板為例對(duì)此觀點(diǎn)進(jìn)行了論證。

　　近年來(lái)，“五劣板”的市場(chǎng)份額高達(dá)30%至40%，而它們又主要靠虛假宣傳和低價(jià)誘惑來(lái)吸引消費(fèi)者，加之強(qiáng)化木地板科技含量較高、工藝復(fù)雜，且評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目多，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能難以直觀辨別，容易掉進(jìn)低價(jià)陷阱。由于這些劣質(zhì)板材很難直觀地辨出好壞，經(jīng)常是“耐磨20000轉(zhuǎn)”耐不了200轉(zhuǎn)，“保修30年”保不了3個(gè)月，不但讓消費(fèi)者吃盡了苦頭，而且也敗壞了強(qiáng)化地板“高質(zhì)量、高科技含量”產(chǎn)品的形象。

　　在“五劣板”及其他不利因素的沖擊下，眾多地板品牌都陷入困境，紛紛發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)以確保市場(chǎng)份額。近半年來(lái)，強(qiáng)化地板市場(chǎng)的價(jià)格就降低了15%左右，利潤(rùn)也越來(lái)越薄，還不到原來(lái)的一半。為了生存，那些招架不住、慌不擇路的企業(yè)已“渾然變質(zhì)”，在質(zhì)量上向“五劣板”看齊，打起擦邊球。

　　舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，耐磨層如果降低10%，其成本就能下降20%：甲醛含量如要下降10毫克，其添加相關(guān)成分的成本會(huì)使總成本上漲10%；其中玄機(jī)，不言自明。更有甚者，部分品牌打著圍剿“五劣板”的旗號(hào)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，并發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)取悅消費(fèi)者，殊不知它們賣(mài)的也是“五劣板”，因?yàn)槠渌蹆r(jià)格難以支撐一個(gè)合格產(chǎn)品的成本及他們的利潤(rùn)，為了生存，他們只有鋌而走險(xiǎn)。由于持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)，給消費(fèi)者也造成了心理上的誤區(qū)，在南方一些地區(qū)，強(qiáng)化木地板被誤認(rèn)為是低檔貨，正規(guī)廠商的高端產(chǎn)品難以打開(kāi)市場(chǎng)。

　　可見(jiàn)，單純的價(jià)格戰(zhàn)絕對(duì)不是“五劣板”的對(duì)手，價(jià)格戰(zhàn)也解決不了實(shí)質(zhì)問(wèn)題。鑒于目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，除了行業(yè)能真正做到自律外，質(zhì)量戰(zhàn)才是真正的除妖利器。

　　來(lái)源：北京晨報(bào)