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“櫥柜第一品牌”歐派在京逆市開大店
發(fā)布時間:2009-05-04 作者:ccy 瀏覽:28

概要: 一個面積達3500平方米的體驗館于5月1日在西四環(huán)岳各莊橋北正式開門迎客?!皻W派是中國櫥柜行業(yè)第一品牌,以前人們只是從電視廣播里聽到,從報紙上看到,如今,到這個體驗館去走一走,就知道歐派有多專業(yè)、多強勢了。”歐派廚柜北京公司總經(jīng)理高進的話語中帶著巨大的興奮感和強烈的自豪感。高進的興奮和自豪并非空穴來風(fēng)。

櫥柜 歐派

     一個面積達3500平方米的體驗館于5月1日在西四環(huán)岳各莊橋北正式開門迎客?!皻W派是中國櫥柜行業(yè)第一品牌,以前人們只是從電視廣播里聽到,從報紙上看到,如今,到這個體驗館去走一走,就知道歐派有多專業(yè)、多強勢了?!睔W派廚柜北京公司總經(jīng)理高進的話語中帶著巨大的興奮感和強烈的自豪感。

     高進的興奮和自豪并非空穴來風(fēng)。在同行們都嚷著“市場不景氣”的時候,歐派在北京的銷售額近3年來以每年超過100%的速度增長,尤其是今年頭3個月櫥柜市場整體下滑明顯,歐派在北京市場上卻與上年同比增長達55%?!拔覀儧]有金融危機,因為歐派的品牌已經(jīng)在北京真正打出來了,得到認可了!”高進的言下之意是,只要歐派的品牌得到人們的認知,買賣也就自然而然地來了。

     逆市開大店展示品牌形象

     同行都覺得生意不好做,歐派卻覺得前景一片大好。“在櫥柜領(lǐng)域,歐派是當(dāng)之無愧的第一品牌,不選歐派該選誰?”做什么吆喝什么,作為歐派廚柜北京公司總經(jīng)理,高進有些躊躇滿志,“在國際金融危機的大背景下,能夠擴張的企業(yè)不多,歐派是其中之一,足以顯現(xiàn)歐派發(fā)展態(tài)勢良好。”

     在完成北京主要賣場的店面布局之后,歐派急需一個大規(guī)模的體驗館。千挑萬選,紅星美凱龍西四環(huán)店邊上的一塊“寶地”進入了高進的視線,3500平方米的面積雖然還嫌小,但足以展現(xiàn)歐派的“氣質(zhì)”,用高進的話說,這個體驗館的開業(yè)是“圓了我的一個夢”。

     在全國市場上,歐派攻城掠地,所向披靡,如今已經(jīng)建立起1000家銷售終端,觸角伸向地縣級城市,乃至一些較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一年15萬套左右的銷量,支撐起歐派“櫥柜第一品牌”的規(guī)模實力,以蔣雯麗為代言人倡導(dǎo)的“有家有愛有歐派”、“品位改變生活”等理念更是在櫥柜行業(yè)處于領(lǐng)先地位。而在北京,科寶、康潔等巨頭設(shè)有總部,歐派可以說是在虎口下奪食,談何容易?多少年來,北京市場的“不爭氣”是歐派董事長姚良松的心頭之痛。作為姚良松“欽點”的愛將,高進這個從山西太原土生土長的鐵血漢子被推到了北京市場的風(fēng)頭浪尖上,歷經(jīng)3年風(fēng)霜雪雨,如今終于迎來了燦爛的春天,他的“北京市場復(fù)興之夢”自然是夢想成真。

     “這個大型體驗館的建立,首先要展示的就是歐派的品牌形象,讓人們有一個就近體驗歐派‘櫥柜行業(yè)第一品牌’魅力的場所,其次是要告訴歐派的員工們:我們在北京站住了,發(fā)展會越來越穩(wěn)!”高進說,體驗館里能做的事情還很多,比如與消費者互動、朋友們聚會等等,歐派將通過這個載體與自己的客戶群形成更加密切的紐帶關(guān)系。

     針對北京市場確立戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

     歐派近3年來在北京的市場表現(xiàn),可以說是可圈可點,銷售額增長率都在50%以上,如果按2008年歐派在北京銷售5000套櫥柜的保守數(shù)據(jù)來計算,歐派在北京的銷售額已逼近1億元。這在很多北京本土櫥柜品牌來說,是個可望而不可及的數(shù)字。而在同行們紛紛喊“生意難做”的2009年頭3個月,歐派更是比上年同比增長達55%以上。

     “歐派到底是怎么做到的?”高進已經(jīng)無數(shù)次回答過這樣的問題,每次他都只給出一個字的答案:人。

     高進說的“人”,指的是面向消費者的一線員工。過去歐派的員工在銷售產(chǎn)品時,總是畏畏縮縮地說:“我們歐派是個好品牌,我們的質(zhì)量也不錯……”結(jié)果話沒說完,顧客已扭頭而去。高進上任之后,給員工們徹底洗腦,讓員工們從內(nèi)心深處認可歐派就是“中國櫥柜行業(yè)第一品牌?!痹俅蚊鎸︻櫩蜁r,員工們會笑容可掬地介紹說:“我們歐派的品牌是最好的,產(chǎn)品是最好的,服務(wù)是最好的,價格還不比其他品牌貴。”效果不用說,一定是大不一樣了。

     實際上,在北京這個“水很深”的市場里爭戰(zhàn),沒有一點獨特的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是不行的,高進對此頗有研究?!?007年,我們剛打過翻身仗,品牌還沒在北京樹立起來,我們對消費者說,歐派的品質(zhì)不比其他‘大牌’差,值得你考慮一下;2008年,歐派已經(jīng)在品牌方面占據(jù)優(yōu)勢,我們對消費者說,歐派與‘大牌’品質(zhì)沒什么差別,但價格便宜一點,如果你買不起‘大牌’,可以買歐派;到了2009年,我們對消費者說,歐派的品質(zhì)是最好的,如果你買不起歐派,就去買別的‘大牌’吧!”高進形象的描述中,透視出歐派這個品牌3年來在北京老百姓心目中地位的變化,正是品牌形象的提升,促成了歐派經(jīng)營的持續(xù)增長。

     “我們在北京市場現(xiàn)在的份額只有3%-4%,我們的目標(biāo)是達到8%-10%?!备哌M說,北京市場非常大,每年都會有大幅增長,歐派有信心、有能力切下一塊更大的蛋糕。

     以規(guī)模與專業(yè)帶動產(chǎn)品定制

     歐派的北京體驗店還沒有開業(yè),已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的品牌效應(yīng)。3月4日,歐派以“試營業(yè)”的方式做了一次檢驗,結(jié)果是數(shù)百人蜂擁而至,一天簽了120單。

     據(jù)悉,歐派體驗館將讓人們看到一個不一樣的歐派:除了櫥柜以外,歐派還是一個真正意義上的整合家居品牌。體驗館中,將全面展示歐派的櫥柜、衣柜、浴柜、書柜等木作產(chǎn)品,并將這些產(chǎn)品與衛(wèi)浴、廚房電器等有機地融合在一起,將一個個貼近真實的“家”展現(xiàn)在人們面前,用實際形象詮釋“有家有愛有歐派”的品牌內(nèi)涵。

     “歐派從來不在別處建立生產(chǎn)基地,每一件產(chǎn)品都從廣東生產(chǎn)基地生產(chǎn),目的是保證產(chǎn)品的品質(zhì)完全一致?!备哌M說,歐派目前建立了23萬平方米的大型櫥柜生產(chǎn)基地,堪稱“亞洲最大”,日產(chǎn)量可達800套。根據(jù)歐派董事長姚良松的規(guī)劃,除了櫥柜以外,歐派第二個要做大做強的品類就是衣柜,2009年將在全國建立300家衣柜專賣店,幾年之內(nèi)將歐派打造成衣柜第一品牌。

     “歐派的戰(zhàn)略是以專業(yè)化帶動定制化,除櫥柜和衣柜以規(guī)?;怀鰧I(yè)生產(chǎn)以外,其他的木門、酒柜、床頭柜、書柜、高級酒店廚具等都以高品質(zhì)定制生產(chǎn)的方式滿足消費者的需求。”高進說,趁著歐派北京體驗館開業(yè)之機,消費者能夠看到一個整體的歐派形象,“有了這樣的形象,歐派在北京市場上將實現(xiàn)更多的夢想?!?/P>

     高進縱論經(jīng)營之道

     “歐派是中國櫥柜的第一品牌!”這是個勿庸置疑的事實,但員工們不自信的話,消費者就不會相信。我們的做法是樹立員工們的自信心和自豪感,并通過他們把歐派的品牌和實力傳達出去,消費者再看到實實在在的產(chǎn)品,就自然會選擇歐派了。

     做一番事業(yè),成功的因素有很多,但主要決定于兩點:一是你是否有判斷事物發(fā)展方向的能力,二是你是否擁有一個有效的人脈資源。有了這兩點,資金多少就沒有關(guān)系了。

     市場上有那么多櫥柜品牌,我覺得沒有什么可怕的。我認為,市場上的櫥柜品牌實際上只有兩種:一種是歐派的,一種是非歐派的。

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