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櫥柜企業(yè)體驗(yàn)營銷 主題式文化的整合映現(xiàn)出發(fā)
發(fā)布時(shí)間:2009-05-04 作者:ccy 瀏覽:45

概要:   《愛的初體驗(yàn)》是一首由臺灣歌手張震岳唱紅了的潮流歌曲,說的是青澀少年男女的失戀感受。歌詞簡單淺顯,甚至可以說是庸俗,但卻也受到許多少男少女的追捧,經(jīng)常在大街小巷傳唱不絕。流行的大眾文化,經(jīng)常有些古里古怪的東西讓許多人弄不懂。但流行又總是如潮水一樣,以巨大的力量,裹挾著時(shí)代滾滾向前。

  《愛的初體驗(yàn)》是一首由臺灣歌手張震岳唱紅了的潮流歌曲,說的是青澀少年男女的失戀感受。歌詞簡單淺顯,甚至可以說是庸俗,但卻也受到許多少男少女的追捧,經(jīng)常在大街小巷傳唱不絕。流行的大眾文化,經(jīng)常有些古里古怪的東西讓許多人弄不懂。但流行又總是如潮水一樣,以巨大的力量,裹挾著時(shí)代滾滾向前。


  愛當(dāng)然是可以初次體驗(yàn),但對于櫥柜行業(yè)的坊間人士而言,如果對體驗(yàn)二次聞所未聞,那這位仁兄肯定是有點(diǎn)落后得不入流了。普遍認(rèn)為,中國的市場已經(jīng)進(jìn)入了豐饒時(shí)代,而豐饒時(shí)代的銷售行為特征之一是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),甚至可以說現(xiàn)在是進(jìn)入了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,足可見體驗(yàn)時(shí)代的撲面而來,無處不在。本文主要是探討櫥柜企業(yè)如何適應(yīng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化,如何用好體驗(yàn)銷售這一最佳武器,找到最有效率的顧客溝通方式。


  體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與4P、4C的關(guān)聯(lián)性


  說到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),其實(shí)還是回到整合營銷經(jīng)典學(xué)派的4P營銷組合。


  早在1960年,當(dāng)中國還處于“大躍進(jìn)”帶來大饑荒的時(shí)代,而美國資本主義正處于一個大蕭條結(jié)束、進(jìn)入新一輪的增長通道的過程中。蓬勃發(fā)展的美國經(jīng)濟(jì)催生了許多新管理理論,當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家博頓率先提出了營銷管理的4P,但未成系統(tǒng),而開經(jīng)營管理咨詢之先河的現(xiàn)代營銷之父E·杰里米·麥卡錫(JeromeMcCarthy)在博頓的概念基礎(chǔ)上,對4P進(jìn)行了使其更加條理化和清晰化的描述。


  他在1960年出版的《基礎(chǔ)市場營銷:管理方法》一書中,提出了系統(tǒng)化的營銷組合4P論。麥卡錫認(rèn)為,企業(yè)商品銷售行為雖然錯綜復(fù)雜,但應(yīng)該提綱擎領(lǐng)地簡單化,可以歸納為四個組合,而恰好在英語單詞里面每一個詞都是P打頭,所以稱之為4P,即是“1.以產(chǎn)品為核心(Product);2.以價(jià)格為核心(Price);3.以促銷為核心(Promotion);4.以渠道為核心(Place)”。通過4P組合,千絲萬縷的企業(yè)管理亂象上升到非常具體的營銷管理行為,從而可以讓企業(yè)領(lǐng)袖們直效地采取營銷組合,達(dá)成企業(yè)的市場目標(biāo)。


  4P可以說是作為現(xiàn)代市場營銷理論最具劃時(shí)代意義的變革,作為非常具有指導(dǎo)意義的重要的革命性市場營銷學(xué)理論,它幾乎當(dāng)之無愧地如北斗星一樣,燦爛地照亮了世界經(jīng)濟(jì)學(xué)的天空,并作為營銷經(jīng)典延續(xù)了半個多世紀(jì)。直至今天,4P理論仍然作為入門市場學(xué)理論,是進(jìn)修MBA工商管理的必修課程。


  進(jìn)入上世紀(jì)的最后十年,世界經(jīng)濟(jì)秩序由于電腦的普及而風(fēng)起云涌,發(fā)生了根本性的變化,整個世界的經(jīng)濟(jì)增長速率也異乎尋常地加大,市場的競爭加劇,市場的發(fā)展由線性算術(shù)級數(shù)轉(zhuǎn)為立體的幾何體級數(shù)增長,產(chǎn)品、價(jià)格、營銷手段愈發(fā)趨于同質(zhì)化,互相模仿的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,尋求差易化優(yōu)勢這一營銷行為的根本要旨,在原有的4P營銷理論框架內(nèi)已難以實(shí)現(xiàn),而新環(huán)境下的企業(yè)營銷實(shí)踐需要新理論的指導(dǎo)和補(bǔ)充。雖然理論永遠(yuǎn)落后于時(shí)代,但新理論總是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)運(yùn)而生。1990年,美國的“整合營銷之父”舒爾茲、斯特勞等人提出了整合營銷新觀念,而整合營銷的核心,便是基于傳統(tǒng)4P理論的升華。推崇新營銷理論的專家認(rèn)為,4P理論是以企業(yè)為軸心式的營銷,而新經(jīng)濟(jì)條件下的營銷管理應(yīng)該將立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到消費(fèi)者一方,更多的思想的維度應(yīng)該從消費(fèi)者需求出發(fā)。在此基礎(chǔ)上,整合營銷組合理論4C橫空出世。


  4C整合營銷理論,其核心是以追求顧客滿意為目標(biāo),它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,重新設(shè)定了市場營銷組合的四個基本要素:即:消費(fèi)者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,其次是努力降低顧客的購買成本,然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性。


  與產(chǎn)品導(dǎo)向的4P理論相比,4C理論有了很大的進(jìn)步和發(fā)展,它重視顧客導(dǎo)向,以追求顧客滿意為目標(biāo),這實(shí)際上是當(dāng)今消費(fèi)者在營銷中越來越居主動地位的市場對企業(yè)的必然要求。這一營銷理念,也深刻地反映在企業(yè)營銷活動中。在4C理念的指導(dǎo)下,越來越多的企業(yè)更加關(guān)注市場和消費(fèi)者,與顧客建立一種更為密切的和動態(tài)的關(guān)系。


  如果把4P與4C作為比較,我們可以非常清楚地知道,其實(shí)4C與4P一脈相承,依然是從四個緯度來劃分企業(yè)的營銷活動。但不同的是,4C已經(jīng)完成由企業(yè)的一廂情愿,轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),這顯然是企業(yè)營銷行為的一次新的變革。其中,企業(yè)的廣告推廣由自說自話的Promotion推廣,轉(zhuǎn)到說出消費(fèi)者愿意聽的溝通(Communication)。由此,體驗(yàn)營銷隨之閃亮登場。


  體驗(yàn)營銷——市場競爭到后工業(yè)階段的必然產(chǎn)物

 

  體驗(yàn)營銷可以說是市場競爭到高級階段的企業(yè)傳播的必然選擇。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,豐饒時(shí)代的貨品豐富,產(chǎn)品的功能性差距和品質(zhì)性差距日益縮小,而產(chǎn)品的外延性文化附著物則構(gòu)成了品牌個性,而品牌個性又是品牌差異化的生命,因此企業(yè)必然圍繞著展現(xiàn)品牌個性而使盡解數(shù),消費(fèi)者體驗(yàn)就是品牌希望達(dá)成銷售目標(biāo)的非常有效的工具。于是圍繞著體驗(yàn)營銷,企業(yè)和營銷專家們可謂是八仙過海,各顯神通。而體驗(yàn)式營銷,也給企業(yè)的管理者們帶來了一扇成功邁進(jìn)消費(fèi)者心扉的武器,嘗到了新營銷理論帶來的豐厚的品牌回報(bào)。


  伯德·施密特博士(BerndH.Schmitt)在他所寫的《體驗(yàn)式營銷》(《ExperientialMarketing》)一書中指出,體驗(yàn)式營銷站在消費(fèi)者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)五個方面,重新定義、設(shè)計(jì)營銷的思考方式。此種思考方式,突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè),認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的;而良好的個性化溝通是體驗(yàn)營銷的基石。


  體驗(yàn)式營銷對于櫥柜行業(yè)非常重要。作為一個市場集中度較低的市場,品牌的傳播體驗(yàn)是促成銷售的重中之重;同時(shí),由于市場集中度較低,櫥柜企業(yè)鋪天蓋地式的大眾媒體的狂轟濫炸帶來的廣告回報(bào)預(yù)期比快速消費(fèi)品要低得多,櫥柜的目標(biāo)顧客較少產(chǎn)生沖動型消費(fèi)行為。因此,終端的品牌環(huán)境傳導(dǎo)關(guān)乎到導(dǎo)購機(jī)會的增量與否??梢钥隙ǖ卣f,沒有哪個企業(yè)的老板們不關(guān)心終端,不關(guān)心終端的品牌體驗(yàn)。


  對于櫥柜行業(yè)而言,什么才是真正的品牌體驗(yàn)?是標(biāo)志設(shè)計(jì)得好壞嗎?是店鋪裝修得豪華奢侈?還是花里胡哨地堆砌得如萬國博覽會一樣,讓消費(fèi)者霧里看花一樣圖個熱鬧呢?體驗(yàn)式營銷,說到底是終端決勝。說到終端決勝,許多企業(yè)簡單地以為品牌體驗(yàn)就是把終端弄得美輪美奐,只要把終端交給設(shè)計(jì)公司弄出新花樣,就可以以逸待勞,穩(wěn)操勝券。于是乎,終端經(jīng)常變,一年一個樣,花費(fèi)大把銀子卻見不到收效多少,把體驗(yàn)式營銷只是狹義地理解為店鋪設(shè)計(jì),這是對于體驗(yàn)式營銷的認(rèn)知誤區(qū)。


  主題式文化的整合映現(xiàn)——體驗(yàn)式營銷出發(fā)點(diǎn)


  如果說把體驗(yàn)式營銷簡單用一個詞來概括,我愿意用文化來形容。但如果僅就字面而言,文化管理與銷售,兩頭如何能兼顧?走專業(yè)分工、產(chǎn)銷分離之路!這就要求OEM企業(yè)把好“質(zhì)量管理”和“成本控制”兩道關(guān)口。


  又不能簡單地概括體驗(yàn)營銷的精髓所在。文化的表達(dá),不能按圖索驥地理解為企業(yè)文化。從專業(yè)的表述來說,成功的體驗(yàn)營銷應(yīng)該是具備個性風(fēng)格與創(chuàng)新性的主題式整合映現(xiàn)。雖然這種表述有點(diǎn)過于玄妙和冗長,但事實(shí)確實(shí)如此。唯有主題,才能使得體驗(yàn)營銷可以實(shí)現(xiàn)品牌文化具體的對接;唯有主題,才可以形成企業(yè)品牌文化的差異化訴求,集中地反映了品牌的外延感性存在,從而形成品牌的獨(dú)特性魅力。


  用主題性文化集合來理解體驗(yàn)營銷,就可以理解終端店鋪并不是簡單的裝修材料的堆砌,并不是店招或者功能區(qū)的一個變化。主題性文化集合,需要有整體上把握企業(yè)品牌個性的高度與策略,把品牌使命通過主題概念多側(cè)面地傳導(dǎo)出來,從而讓目標(biāo)顧客產(chǎn)生品牌認(rèn)同性和感受性,讓消費(fèi)者感受到這種策略與文化映現(xiàn)。舉一個例子,比如麥當(dāng)勞的“我就喜歡”,把青年目標(biāo)顧客的個性化認(rèn)知與品牌對接,就是體驗(yàn)式營銷非常經(jīng)典的案例;比如星巴克,把客廳文化與咖啡對接,產(chǎn)生出令人難以抗拒的品牌吸引力。這些都是體驗(yàn)式營銷的典范。


  從主題層面出發(fā),現(xiàn)在的櫥柜品牌體驗(yàn)總的來說還是處于粗放型階段,主題塑造不足。但從視覺美感和環(huán)境的差異化呈現(xiàn)而言,部分櫥柜品牌還是做到突破了,并且得到了相應(yīng)的市場回報(bào)。品牌的競爭也已進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代,從這個角度而言,對于櫥柜廠家來說,是有在新一輪體驗(yàn)營銷的競爭之中脫穎而出的機(jī)會。企業(yè)競爭的勝負(fù)總在毫厘之間,不要說在前行沖刺的過程中時(shí)要快人一步,即使只是快人半步,你也已經(jīng)是領(lǐng)先者了。


  綜上所述,說明體驗(yàn)式營銷的真諦,既然體驗(yàn)式營銷已經(jīng)撲面而來,那么對于櫥柜廠家而言,既是挑戰(zhàn),又是機(jī)會,最重要的是弄懂什么是真正的體驗(yàn)式營銷,才能夠?qū)⒗碚摓槲宜?,達(dá)到提升品牌、促進(jìn)銷售的目的。