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高端家具借大師之手激活市場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間:2009-04-28 作者:ccy 瀏覽:32

概要: 高端家具借大師之手激活市場(chǎng)

  在近日結(jié)束的2009米蘭國際家具展上,著名的鋁制家具廠商Emeco展出了著名建筑大師弗蘭克·蓋里(Frank Gehry)設(shè)計(jì)的最新家具作品。蓋里為這個(gè)一體成型的鋁制長(zhǎng)椅系列取名為Tuyomyo,西班牙文里是“你的和我的”意思。對(duì)于自己的最新作品,蓋里說:“我追求的形式是自由而輕盈的,它必須是一種富有詩意的結(jié)構(gòu)形式,而且要有一點(diǎn)危險(xiǎn)?!?
  盡管許多人質(zhì)疑這款設(shè)計(jì)不夠“大師水準(zhǔn)”,但是想必Emeco醉翁之意并不在酒。讓許久未做家具設(shè)計(jì)的老蓋里此時(shí)重現(xiàn),或多或少能讓該品牌的客戶感到安心。為了能夠在剛剛結(jié)束,為期一周的米蘭家具展上重新激勵(lì)起客戶的信心,許多品牌不約而同地找來了元老級(jí)的設(shè)計(jì)大師助陣。靠大師手筆激活日趨平靜的高檔家具市場(chǎng),這正是品牌們的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略之一。
  對(duì)于高檔家具行業(yè)來說,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的確影響了整體大環(huán)境,如今的消費(fèi)者會(huì)采取比較理性的購買方式。當(dāng)消費(fèi)行為比較理性保守時(shí),高檔家具市場(chǎng)就不如往日興盛。很多品牌都開始寄希望于中國的高端家具市場(chǎng),但就零售行業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后國內(nèi)市場(chǎng)的阻力也是顯而易見的。位于上海外灘五號(hào)的設(shè)計(jì)家具旗艦店“設(shè)計(jì)共和”,是一個(gè)全球頂級(jí)設(shè)計(jì)家具的集中地,成立兩年多以來一直在國內(nèi)外備受關(guān)注。對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,作為創(chuàng)始人之一的胡如珊女士表示:“危機(jī)中大家都在縮減開支,當(dāng)然也包括家具上的花費(fèi),而對(duì)于高端產(chǎn)品來說情況更糟一些,因?yàn)樗鼈儾⒉皇潜匦杵贰!?
  但是,危機(jī)也是一種轉(zhuǎn)機(jī),誰能想到有效的應(yīng)對(duì)之策,機(jī)會(huì)就屬于誰。面臨挑戰(zhàn),品牌要進(jìn)行相應(yīng)的策略調(diào)整,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目创袌?chǎng)變化,“奇招”會(huì)成為它們的致勝點(diǎn)。

各顯神通的銷售妙計(jì)
  “中國高端家具市場(chǎng)其實(shí)尚未成熟。這主要在于人們對(duì)此的認(rèn)知上,認(rèn)識(shí)不到這些家具是日常生活用具的同時(shí),更是充滿設(shè)計(jì)師心血和智慧的藝術(shù)品,看不到這個(gè)附加值,所以使得進(jìn)口高端家具市場(chǎng)的發(fā)展較為緩慢。”代理CASSINA、FLOS等眾多頂級(jí)家具品牌的“空間美學(xué)館”的藝術(shù)總監(jiān)林志達(dá)先生認(rèn)為,“尤其在金融危機(jī)發(fā)生后,很多人幾乎看不到家居奢侈品消費(fèi)的前景,紛紛放低姿態(tài),迎合消費(fèi)力疲軟的市場(chǎng),而改變自己的路線?!?
  他認(rèn)為在這樣的大環(huán)境下,只有兩條路走得通:其中一條便是迎合大眾市場(chǎng),推出降價(jià)、打折等活動(dòng);而另一條路,則是保持姿態(tài),堅(jiān)持走高端路線不動(dòng)搖。大部分高端家具品牌選擇了“保價(jià)”之路。但為了在保持價(jià)格不變的同時(shí),還能擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)占有率,各高端家具品牌不得不在宣傳、銷售等方面各出妙計(jì)。
  選擇堅(jiān)持走高端路線的空間美學(xué)館,為了在嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)中讓自己所代理的品牌更受關(guān)注,即將展開一系列以文化帶動(dòng)商業(yè)的行銷計(jì)劃。在今年6月初,他們將舉辦以環(huán)保為主題的“末代企鵝”雕塑藝術(shù)展。這個(gè)展覽結(jié)束后,他們還將為日本設(shè)計(jì)大師喜多俊之舉行為期一個(gè)月的個(gè)展。
  “這些品牌都有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史,其中歷史最久的品牌的生命都超過一個(gè)世紀(jì)了,他們有足夠應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的經(jīng)驗(yàn)?!绷窒壬鷮?duì)所代理的品牌充滿了信心,同時(shí),他們還在積極籌備于其他重要的城市設(shè)立“空間美學(xué)館”。
  除了請(qǐng)大師蓋里出馬,Emeco為了獲得更多的社會(huì)關(guān)注,還有另一個(gè)“奇招”。下個(gè)月,他們將會(huì)把本屆米蘭家具展中展出的這款長(zhǎng)椅送往拍賣行,拍賣所得將全部捐獻(xiàn)給Hereditary Disease基金會(huì)(HDF),用于設(shè)立Leslie Gehry Brenner醫(yī)學(xué)獎(jiǎng),以鼓勵(lì)人類的遺傳病研究。Leslie Gehry Brenner正是設(shè)計(jì)師蓋里的女兒,于去年11月患**癌去世。
  而對(duì)于提供從廚衛(wèi)到家具整體產(chǎn)品及服務(wù)的臺(tái)灣品牌“麗舍”來說,多元化的產(chǎn)品條線是他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),麗舍也采取了適度的讓利促銷活動(dòng)以刺激消費(fèi)。但這并非是他們應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之策的重點(diǎn)?!笆紫龋覀儗⑼高^開設(shè)分銷點(diǎn)來分散風(fēng)險(xiǎn)。其次,在多元化產(chǎn)品的策略下,我們還將協(xié)助小區(qū)域經(jīng)銷商,使他們由原來的單一品牌市場(chǎng)邁入多元化市場(chǎng),以刺激他們的營業(yè)額增長(zhǎng)?!鄙虾{惿岬氖袌?chǎng)行銷部經(jīng)理莊琦瑤這樣說。

幫助客戶,設(shè)計(jì)衍生服務(wù)
  海沃氏作為美國最大的辦公家具品牌與生產(chǎn)商,他們目前面臨的問題多少代表了辦公家具行業(yè)的現(xiàn)狀?!艾F(xiàn)在很多公司都因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣而暫停了改建辦公室的項(xiàng)目,我們的銷量因此受到影響?!焙N质蟻喬?、中東及拉美區(qū)域副總裁及總經(jīng)理Frank Rexach說,“當(dāng)然,金融危機(jī)帶來的也不全是壞消息。有不少客戶都在觀望,他們?cè)诘绒k公室租金能因如今的經(jīng)濟(jì)狀況而回落一些?!?
  “海沃氏提出了一系列服務(wù)策略,例如我們將為客戶提供更長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品保修期,免費(fèi)為所售產(chǎn)品提供織物更換。這樣的措施對(duì)于降低客戶的辦公成本,將非常有效?!?Frank Rexach說,“相對(duì)于其他高端辦公家具品牌,海沃氏要幸運(yùn)一些。我們?cè)谏虾i_設(shè)獨(dú)立的生產(chǎn)、銷售部門已經(jīng)有12年。這使海沃氏建立了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ),并且有能力在這段困難時(shí)期幫助這些客戶,讓他們的辦公空間更高效?!?
  同樣選擇“堅(jiān)持走高端路線不動(dòng)搖”的設(shè)計(jì)共和,對(duì)于“在保留原客戶的同時(shí)爭(zhēng)取更多新客戶”有自己的策略?!斑@是一個(gè)培養(yǎng)和維護(hù)客戶的好時(shí)機(jī)”,胡如珊認(rèn)為設(shè)計(jì)共和下一步要做的事是“在公司內(nèi)部?jī)?yōu)化管理和工作效率,針對(duì)客戶加強(qiáng)服務(wù)”。同時(shí),他們?cè)诮衲赀€會(huì)陸續(xù)引進(jìn)新的設(shè)計(jì)品牌的同時(shí),他們?cè)谙愀鄣牡谝患业暌查_業(yè)在即。(證券之星)