隨著市場競爭加劇、經(jīng)濟景氣度受到影響，加之房地產(chǎn)市場增速放緩，甚至部分地區(qū)的樓市開始遇冷，如何度過經(jīng)濟寒冬，并且在2009年中仍然能保持增長，在眾多同行中脫穎而出，是時下涂料加盟創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點。

　　與此形成鮮明對比的是，國內(nèi)環(huán)保涂料 領(lǐng)導(dǎo)品牌3A環(huán)保漆 已全面啟動了2009年春季全國招商大行動——“掘金2009·3A環(huán)保漆千縣萬鎮(zhèn)創(chuàng)富大行動”，面向全國空白的區(qū)、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，招募近千個廠家直屬縣級代理商。據(jù)悉，3A環(huán)保漆這一招商行動為公司成立以來規(guī)模最大的舉措，同時為加盟經(jīng)銷商提供的讓利與扶持力度也是全行業(yè)中最大的，根據(jù)加盟商投資力度的不同3A環(huán)保漆將提供15萬—70萬的創(chuàng)業(yè)資金等近十項超大力度的扶持。

　　對于2009年的形勢，3A環(huán)保漆推出這樣大規(guī)模的招商行動，是有自己獨特的看法和策略的，3A環(huán)保漆高層認(rèn)為，在品牌廠商提供的全方位支持下，涂料加盟 創(chuàng)業(yè)者可以在如下六個方面與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，付出堅韌的努力，領(lǐng)先當(dāng)?shù)厥袌霾⑷〉贸晒Φ臋C會是非常大的，賺到錢實現(xiàn)自己的創(chuàng)富夢想也是非?，F(xiàn)實的。

　　首先涂料加盟創(chuàng)業(yè)者要想贏，有贏的想法，懷揣希望，不要因為外部環(huán)境出現(xiàn)問題而動搖，更不要因為別人的說法而否定自己的想法。希望之不滅，將決定事業(yè)的延續(xù)。當(dāng)然，大多數(shù)人加盟經(jīng)營涂料都是想獲得成功的，但卻不是人人都能成功，這其中的道理除了每個人的能力和資源不一樣之外，重要的一點就是加盟商贏的想法是否清晰、是否堅定，是否一直以旺盛的精力和**投入到當(dāng)?shù)氐氖袌鲩_發(fā)中，是否一直保持著強勁的動力要打敗競爭者。

　　其次要保持贏的心態(tài)，贏的毅力、贏的意志，一直保持樂觀的奮斗精神，會讓創(chuàng)業(yè)征程變得很愉快；如果心態(tài)變壞了，毅力消墮了，則不用談什么贏在2009了。近兩年各區(qū)域的涂料市場競爭都非常激烈，在環(huán)保涂料這塊，就有3A環(huán)保漆、三棵樹、嘉寶莉、立邦等知名品牌相繼推出了新品。能不能與廠商配合，連續(xù)打多場硬仗，直到占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅纳巷L(fēng)，甚至壟斷地位，這個非常關(guān)鍵。當(dāng)然，這方面的工作廠商一般會做，3A環(huán)保漆在整個加盟商培訓(xùn)與溝通中安排有專門的課程，并且通過會議、日常溝通、走訪等多種形式為加盟商提供動力支持。

　　其三要制定贏的戰(zhàn)略，也即在什么行業(yè)里做，經(jīng)營什么產(chǎn)品，找哪些人來做。在涂料業(yè)這塊，環(huán)保涂料的商機是很不錯的。要在建筑涂料行業(yè)掘金，環(huán)保已是必然的選擇，如3A環(huán)保漆這類知名涂料品牌旗下?lián)碛袛?shù)千名經(jīng)銷商和專賣店，消費者口碑和美譽度領(lǐng)先于同行，在環(huán)保漆方面是專家，在推出銀離子抗菌漆系列產(chǎn)品基礎(chǔ)上，2008年末又聯(lián)手杜邦推出了具備超強耐擦洗和凈味功效的“優(yōu)耐凈”新型產(chǎn)品，在凈味、無毒、裝飾效果、抗菌、耐擦洗等指標(biāo)上領(lǐng)先國際水平，不少經(jīng)銷商在制定2009年產(chǎn)品戰(zhàn)略，或者調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，可選擇這樣的涂料品種和這類專業(yè)權(quán)威的涂料品牌。而新加盟者，在當(dāng)?shù)卮罅ν茝V普及這種高性能環(huán)保涂料產(chǎn)品，對于市場的拓展是一個比較鋒銳的“開山大斧”。

　　重視財務(wù)管理，在預(yù)算管理、成本控制、融資上要充分準(zhǔn)備；成本控制得好，能讓企業(yè)做更多有利于增收的事情，而融資成功，則有助于將事業(yè)推上一個新的高度，尤其是廠家提供的創(chuàng)業(yè)資金扶持是個比較重要的來源。3A環(huán)保漆投入數(shù)千萬元推出的“掘金2009·千縣萬鎮(zhèn)創(chuàng)富大行動”中，專門面向加盟商提供資金輸血，尤其是有品牌和營銷意識的加盟商，同時也需要加盟商自身積極與總部協(xié)同，充分利用好扶持資金。

　　營銷決定2009的輸贏，無論是心態(tài)，還是財務(wù)、戰(zhàn)略等，總的來講都需要營銷創(chuàng)收，2009年市場環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者的營銷能力提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不僅要把品牌、渠道、直銷、終端、消費者等摸透，更重要的是盡量選擇低成本營銷的方法，創(chuàng)新營銷，以最低的代價啟動市場、占領(lǐng)市場。經(jīng)銷商開拓市場、提高產(chǎn)品知名度和美譽度的能力還有待進一步提高，這種提高有兩個方面的推動，一是經(jīng)銷商自身的營銷意識、品牌意識和服務(wù)意識，二是來自于廠商方面的推動，針對這種情況，3A環(huán)保漆還專門推出了“CMP涂料營銷精英創(chuàng)業(yè)工程”，面向營銷精英、一線營銷實戰(zhàn)人員和營銷策劃人、涂料經(jīng)銷商制定了全程無憂的加盟合作方案，搭建專門的營銷實戰(zhàn)交流平臺，展開定期培訓(xùn)和互動交流，從市場調(diào)研、營銷策略、促銷活動組織、客戶關(guān)系維護、工程項目開發(fā)等多個環(huán)節(jié)切入，提升經(jīng)銷商的營銷水平，扶持經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)爻蔀榍罉?biāo)桿。

　　風(fēng)險控制，這一點做到位了，足以防范可能出現(xiàn)的失敗，盡可能提高成功率。這種風(fēng)險預(yù)計更多的出現(xiàn)在資金鏈斷裂、產(chǎn)品滯銷上。如果有廠家提供比較系統(tǒng)的風(fēng)險控制，那就更好了