究竟是一次拯救銷量的大膽決策，還是一個鋌而走險的糟糕主意？

　　由于品牌話語權(quán)的缺失，中小木門企業(yè)往往寄希望于“價格戰(zhàn)”來贏得更大的市場份額。可惜，這是一些中小木門 企業(yè)對“價格策略”的集體性誤讀。

　　實踐表明，價格戰(zhàn)對品牌知名度高的企業(yè)有用，而對品牌知名度低的企業(yè)無用。為什么會有這樣的差別呢？難道消費者不愿意買便宜的產(chǎn)品么？

　　事實上，“認為消費者愿意買便宜的產(chǎn)品”這種見解本身就是天大的誤解，實質(zhì)在于消費者愿意購買的是感到“占便宜”的產(chǎn)品。便宜的產(chǎn)品如果不能給消費者占便宜的感覺，消費者也不會輕易購買。

　　行文至此，水落石出。

　　知名度高的產(chǎn)品之所以降價策略有效，首先因為它是知名產(chǎn)品，消費者認為它值這個價，如果它的價格又低，消費者就有“占便宜”的感覺。而中小木門企業(yè)本身知名度低，如果產(chǎn)品價格也很低，消費者就會認為它不值這個價，沒有“占便宜”的感覺。因此，“價格策略”成功的關(guān)鍵不在于高價或低價，而在于營造感覺價格與實際價格的落差。只有當消費者對產(chǎn)品的感覺價格與實際價格有落差，才會有“物美價廉”的感覺，產(chǎn)品才會受到消費者的追捧。

　　要想通過價格策略換取銷量回報，九正傳媒 建議中小木門企業(yè)實行“高價低成交”的操作模式?！案邇r”是用于定位的，用來反證產(chǎn)品好，因為消費者的概念是“一分錢一分貨”，而不是“一分貨一分錢”?！暗统山弧本褪窍M者在購買時，把實際價格降下來，但此時降價要把握“度”，并選擇合適的方式。“高價低成交”的目的就是給消費者“占便宜”的感覺。

　　本報門窗工作小組須提醒中小門企，在玩“抄底價”之前一定得反復思量，這究竟是一次拯救銷量的大膽決策，還是一個鋌而走險的糟糕主意。畢竟，低價不僅會給消費者乃至經(jīng)銷商造成“不是好貨”的印象，更重要的是會侵蝕掉企業(yè)的操作空間。因為低價把企業(yè)逼上“梁山”時，廣告費、促銷費都沒有出處，市場自然無法活躍。

　　根據(jù)九正傳媒多年積累的經(jīng)驗，在市場上銷售最好的產(chǎn)品，通常不是品牌知名度最高的產(chǎn)品，但也絕不是價格最低的產(chǎn)品，而是那些在市場表現(xiàn)最活躍的產(chǎn)品。中小門企要想獲得較高的市場活躍度，主要得靠定價機制創(chuàng)造操作空間。