自古以來，室內(nèi)門便是眾人眼跳的利潤(rùn)豐厚的香饃饃，各業(yè)內(nèi)業(yè)外人士紛紛將觸角延伸到這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)，尤其是是資金、技術(shù)、生產(chǎn)缺乏實(shí)力的小企業(yè)，都將將室內(nèi)門 作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　大家所見的都是室內(nèi)門繁榮的表面，而內(nèi)里室內(nèi)門市場(chǎng)低水平重復(fù)和無序競(jìng)爭(zhēng)，這使室內(nèi)門這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了起跑階段的短暫加速后過早呈現(xiàn)出疲態(tài)。許多業(yè)內(nèi)人士將目前室內(nèi)門市場(chǎng)的現(xiàn)狀歸結(jié)為一個(gè)字：“亂”。其實(shí)，“亂”只是目前室內(nèi)門行業(yè)所呈現(xiàn)出來的表象，事實(shí)上，室內(nèi)門市場(chǎng)所暴露出的問題又豈止是一個(gè)“亂”字？具體說來，目前室內(nèi)門市場(chǎng)的問題可概括為以下幾個(gè)方面。

　　之一：行業(yè)高度分散，市場(chǎng)集中度低

　　目前，室內(nèi)門市場(chǎng)集中各地區(qū)的建材 市場(chǎng)上數(shù)幾百個(gè)品牌。如此眾多的產(chǎn)品（品牌）在兩三年內(nèi)相繼涌入，造成了目前室內(nèi)門市場(chǎng)擁擠不堪、良莠不齊的局面。這必然帶來廠家競(jìng)爭(zhēng)的加劇和過早依賴價(jià)格手段。為求得生存，多數(shù)企業(yè)不得不以犧牲消費(fèi)者利益為代價(jià)，想方設(shè)法在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)降低成本，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障，結(jié)果是消費(fèi)投訴增加、行業(yè)形象受損。

　　許多廠家并未走出代理商時(shí)代傳統(tǒng)銷售模式的束縛，基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅是冰冷的產(chǎn)品，市場(chǎng)運(yùn)作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費(fèi)者深入溝通。

　　之二：產(chǎn)品高度雷同，跟風(fēng)模仿盛行

　　由于多數(shù)生產(chǎn)廠家沒有自己的研發(fā)部門和核心技術(shù)，只有靠跟風(fēng)和模仿。因此，只要市場(chǎng)上一有某種新款產(chǎn)品出現(xiàn)，立馬會(huì)出現(xiàn)一大批效仿者?？梢哉f，目前市場(chǎng)上銷售的室內(nèi)門無論品種、款式還有性能都相差無幾。由于普遍缺乏個(gè)性，室內(nèi)門品牌給人以“千門一面”的印象，這無形中加劇了市場(chǎng)的混亂，也增加了消費(fèi)者的挑選購(gòu)買難度。

　　之三：營(yíng)銷觀念落后，坐商式營(yíng)銷

　　室內(nèi)門廠商許多都有經(jīng)營(yíng)室內(nèi)門 的代理商或生產(chǎn)廠師傅的背景，與其它行業(yè)相比，這兩個(gè)行業(yè)無疑是市場(chǎng)化程度較低的。盡管室內(nèi)門在開發(fā)理念和功能設(shè)計(jì)方面與代理商經(jīng)營(yíng)店不能同日而語(yǔ)，但是營(yíng)銷理念和手法的落后，使其并未走出代理商時(shí)代傳統(tǒng)銷售模式的束縛，基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅僅是冰冷的產(chǎn)品，市場(chǎng)運(yùn)作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費(fèi)者深入溝通。事實(shí)上，消費(fèi)者期待的并不僅僅是廠家提供一個(gè)保衛(wèi)安全這么簡(jiǎn)單。

　　之四：短線操作，透支市場(chǎng)

　　多數(shù)企業(yè)都在為了眼前利益而出賣長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這種狹隘的經(jīng)營(yíng)觀使得室內(nèi)門市場(chǎng)一開始就缺乏持續(xù)的內(nèi)在動(dòng)力，許多廠商都是抱著短線操作、見好就收的想法，根本不在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、規(guī)模效益以及銷售服務(wù)上花費(fèi)力氣，結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)處于低水平重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)徘徊不前，行業(yè)呈現(xiàn)早衰跡象。