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石材企業(yè)應(yīng)提高“免疫力” 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)布時(shí)間:2007-10-03 作者:ccy 瀏覽:65

概要:   上海裝潢網(wǎng)我國(guó)目前的石材企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)完全具備了創(chuàng)立自己石材品牌的能力,只是在管理上尚存在創(chuàng)立自己石材品牌的不足,在方法上未找到切實(shí)可行的打造自己品牌的良策。

  上海裝潢網(wǎng)我國(guó)目前的石材企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)完全具備了創(chuàng)立自己石材品牌的能力,只是在管理上尚存在創(chuàng)立自己石材品牌的不足,在方法上未找到切實(shí)可行的打造自己品牌的良策。

  提高免疫力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

  品牌讓競(jìng)爭(zhēng)變得更智慧更從容

  我國(guó)目前有相當(dāng)石材企業(yè)規(guī)模小、資金實(shí)力差,技術(shù)力量弱,難以一步登天地成為行業(yè)名牌的;而一些中小企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)名牌需要較高的宣傳費(fèi)用,且石材材質(zhì)是天然的不可后加工的,對(duì)于形成一個(gè)同質(zhì)化的品牌也確實(shí)存在著先天的缺陷,不易加工出石材精品,這些客觀原因?qū)е乱恍┦纳a(chǎn)企業(yè)放松了對(duì)石材產(chǎn)品精加工的追求,難出精品,這在一定程度上也影響了石材名牌的形成。

  但一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的石材企業(yè)負(fù)責(zé)人早已發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)律的必然性,并提出“做精品、鑄誠(chéng)信、創(chuàng)名牌”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。溪石創(chuàng)下中國(guó)石材行業(yè)首枚“中國(guó)馳名商標(biāo)”對(duì)石材行業(yè)就是一個(gè)巨大的鼓舞。溪石一直十分注重品牌建設(shè)及品牌內(nèi)涵的延升,“中國(guó)馳名商標(biāo)”也為其贏得了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。手捧“溪石”這塊金字招牌,溪石并沒(méi)有固步自封,一個(gè)品牌要始終保持它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷創(chuàng)新,不斷尋求突破點(diǎn)。溪石率先創(chuàng)造了“夢(mèng)幻莎娜”人造大理石,現(xiàn)在又投資1.5億元再建人造石。對(duì)“溪石”這塊金字招牌溪石人有自己感性的描述:我們希望“溪石”這個(gè)品牌留給大眾的印象是,溪石是一個(gè)講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、有效率、有創(chuàng)意的優(yōu)秀企業(yè),它在中國(guó)占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額,并且它的觸角延伸到更廣闊國(guó)際市場(chǎng),它的效益每年都以加速度遞增,這樣才能為社會(huì)做更多有益的事,它的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)和諧的團(tuán)隊(duì),其態(tài)度、知識(shí)、技能具有全球?qū)υ挼哪芰?,它的員工通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),健康快樂(lè)、有尊嚴(yán)、有價(jià)值地生活和工作。只有這樣的企業(yè),才能創(chuàng)造中國(guó)第一枚“中國(guó)馳名商標(biāo)”;只有這樣的企業(yè),才不會(huì)讓創(chuàng)百年企業(yè)、百年品牌的夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn)。

  而從其它行業(yè)看,品牌對(duì)企業(yè)的效益、市場(chǎng)占有率、客戶美譽(yù)度等因素影響非常之大。據(jù)有關(guān)資料表明:有品牌的日用產(chǎn)品售價(jià)要高出普通產(chǎn)品15%-40%以上,且日用品的每個(gè)行業(yè)中,前15名品牌企業(yè)的銷售量占到整個(gè)行業(yè)銷售量的60%以上。同時(shí),品牌產(chǎn)品比同類產(chǎn)品的銷售成本要低3%-4%。因此,行業(yè)對(duì)“品牌”的依賴性非常大。當(dāng)然石材企業(yè)創(chuàng)名牌也不應(yīng)操之過(guò)急,一些從事品牌研究的專家說(shuō),在國(guó)外考察100個(gè)世界名牌企業(yè)號(hào),其中有36%的企業(yè)有100年以上的歷史,有28%的企業(yè)有80-100年歷史,有25%的企業(yè)有50-80年歷史,只有6%的世界知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史在50年以內(nèi)(比如在10-20年)。中國(guó)石材加工生產(chǎn)歷史雖然悠久,但開(kāi)始大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)也不過(guò)20年,一個(gè)世界的名牌企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)要靠長(zhǎng)期的市場(chǎng)考驗(yàn),靠用戶的考驗(yàn),不能操之過(guò)急。所以,石材企業(yè)創(chuàng)品牌是一個(gè)過(guò)程,更是一個(gè)必然,一個(gè)必須。面對(duì)大開(kāi)放的市場(chǎng)和奧運(yùn)的商機(jī),中國(guó)石材企業(yè)如不樹(shù)立自己的品牌,又拿什么去提高自己的“免疫力”,增強(qiáng)自己的“競(jìng)爭(zhēng)力”呢?

    品牌專家指出,有的石材生產(chǎn)企業(yè)只重視產(chǎn)品,不重視理念,現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更主要的是一種品牌的競(jìng)爭(zhēng),是一種文化的競(jìng)爭(zhēng),一種智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要有鮮明而時(shí)尚的文化特色。但總體上來(lái)說(shuō),中國(guó)目前的石材企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)完全具備了創(chuàng)立自己石材品牌的能力,只是在管理上尚存在創(chuàng)立自己石材品牌的不足,在方法上未找到切實(shí)可行的打造自己品牌的良策。

    不久前,一直主營(yíng)家電業(yè)務(wù)的美菱集團(tuán),出人意料地宣布進(jìn)軍礦石開(kāi)采領(lǐng)域,并稱美菱欲打造中國(guó)石材第一品牌。芬蘭石材商表示,要嚴(yán)格按綠色標(biāo)準(zhǔn)提供中國(guó)所需的產(chǎn)品,并愿為中方用戶提供相應(yīng)的技術(shù)合作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)資本的加盟,一定會(huì)催生出中國(guó)石材知名品牌和世界品牌。那么,石材企業(yè)如何創(chuàng)品牌,中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“不是名牌也暢銷”呢?

    創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    一些中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人總是感嘆自己沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在品牌知名度、資金、產(chǎn)品價(jià)格、銷售人員的素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面均無(wú)法與大企業(yè)相抗衡,面對(duì)大企業(yè)的品牌產(chǎn)品咄咄逼人的營(yíng)銷攻勢(shì),往往一籌莫展?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已不是單純的產(chǎn)品、資金、技術(shù)、品牌等方面的競(jìng)爭(zhēng),而是觀念的競(jìng)爭(zhēng),思維方式的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)可以缺少資金,缺少產(chǎn)品的知名度,但只要不缺少思路,有全的觀念,就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將“智力資源”與“市場(chǎng)資源”、“人力資源”、“組織資源”結(jié)合起來(lái),進(jìn)行優(yōu)化組合,形成企業(yè)強(qiáng)有力的“營(yíng)銷資源”。企業(yè)大可不必為企業(yè)缺少資金、缺少價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)而發(fā)愁。營(yíng)銷專家劉春雄說(shuō),企業(yè)只要有思路觀念的優(yōu)勢(shì),其產(chǎn)品就具有競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)形的優(yōu)勢(shì)往往比有形的優(yōu)勢(shì)更有價(jià)值。
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