由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，正愈演愈烈。廈門(mén)企業(yè)也不可避免地受到這場(chǎng)危機(jī)的影響。那么，廈門(mén)的企業(yè)都是怎么應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的呢？在這場(chǎng)危機(jī)中，哪些企業(yè)的應(yīng)對(duì)招數(shù)值得別的企業(yè)借鑒？哪些企業(yè)又能在這場(chǎng)危機(jī)中找到商機(jī)？今天起，本報(bào)將陸續(xù)推出系列報(bào)道關(guān)注這些問(wèn)題。

    櫥柜業(yè)撿到高端出口市場(chǎng)

    在陳曉黎看來(lái)，這次金融危機(jī)，給廈門(mén)櫥柜業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊，但也給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。

    陳曉黎是廈門(mén)好來(lái)屋櫥柜公司總經(jīng)理。他說(shuō)，這次金融危機(jī)對(duì)櫥柜業(yè)的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)影響很大——— 因?yàn)榉孔硬缓觅u(mài)，櫥柜自然也就不好賣(mài)了。今年以來(lái)，他的櫥柜國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量，至少下降了10%。

    “不過(guò)，今年雖然我們內(nèi)銷(xiāo)下降了，但外銷(xiāo)增加了40%。”陳曉黎說(shuō)，以前中國(guó)的櫥柜出口，一般都是瞄準(zhǔn)國(guó)外中低端市場(chǎng)，而像美國(guó)的高端客戶(hù)，買(mǎi)櫥柜一般都是買(mǎi)德國(guó)或意大利的。而這次金融危機(jī)發(fā)生后，美國(guó)人的消費(fèi)能力下降了，轉(zhuǎn)而選擇中國(guó)的櫥柜。

    “也就是說(shuō)，因?yàn)檫@場(chǎng)金融危機(jī)，中國(guó)的櫥柜企業(yè)可以和德國(guó)及意大利的同行搶市場(chǎng)了，而這在以前是根本不可能的。”陳曉黎說(shuō)，今年他們觀察到市場(chǎng)的這種變化后，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓出口產(chǎn)品走高端路線(xiàn)，從而做到了在金融危機(jī)之年銷(xiāo)售總量不降反升。

    廈門(mén)菲力克斯櫥柜公司總經(jīng)理丁雄偉也說(shuō)，這次金融危機(jī)，廈門(mén)的櫥柜確實(shí)可以打入美國(guó)高端市場(chǎng)了。不過(guò)，受次貸危機(jī)影響，現(xiàn)在銷(xiāo)往美國(guó)的產(chǎn)品，貨款回籠慢，以前三個(gè)月就可以回籠貨款，現(xiàn)在有時(shí)半年還收不回來(lái)，“銷(xiāo)量增加了，風(fēng)險(xiǎn)也加大了?！?/P>

    管理咨詢(xún)業(yè)企業(yè)不敢有“病”不治了

    “這次金融危機(jī)，對(duì)我們管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)影響不大，并且很可能還會(huì)帶來(lái)一些機(jī)遇?！弊蛱欤劦竭@場(chǎng)金融危機(jī)中自己的企業(yè)如何過(guò)冬時(shí)，廈門(mén)博格企業(yè)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)鄭甫弘自信地告訴記者。

    鄭甫弘說(shuō)，前幾年整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好，企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展較難。很多企業(yè)老板，你說(shuō)他的企業(yè)有病，他說(shuō)我的企業(yè)過(guò)得好好的，不用你操心。去年下半年以來(lái)，隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越不妙，這些企業(yè)老板很多都會(huì)主動(dòng)就自己企業(yè)遇到的一些問(wèn)題，到管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)尋求幫助?，F(xiàn)在，金融危機(jī)來(lái)了，這種現(xiàn)象更是越來(lái)越多了。

    “金融危機(jī)愈演愈烈，企業(yè)難免不受影響，現(xiàn)在管理咨詢(xún)行業(yè)，培訓(xùn)的業(yè)務(wù)明顯減少了，但咨詢(xún)的業(yè)務(wù)卻增加了，其實(shí)也就是為企業(yè)‘治病’的業(yè)務(wù)量上升了?！编嵏胝f(shuō)，現(xiàn)在的形勢(shì)，只要不是資金太緊張的企業(yè)，都不敢再諱疾忌醫(yī)，但遺憾的是，現(xiàn)在也有很多中小企業(yè)，他們?cè)诠芾砩嫌胁。瑓s已經(jīng)沒(méi)有資金來(lái)治了。

    “很多中小企業(yè)，他們有病不治的行為，本身就是企業(yè)的一種病，過(guò)去市場(chǎng)好的時(shí)候，他們有能力治不愿治，現(xiàn)在金融危機(jī)來(lái)了，想治卻已經(jīng)力不從心了?！编嵏敫锌?。

    “這次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)來(lái)說(shuō)，不是怎么過(guò)冬的問(wèn)題，而是大利好。”昨天，廈門(mén)誠(chéng)新企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理杜必慎也這樣告訴記者。

    不過(guò)，談到這點(diǎn)時(shí)，杜必慎強(qiáng)調(diào)，這次金融危機(jī)對(duì)整個(gè)企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)雖是利好，但一些沒(méi)有實(shí)力的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)日子也不會(huì)好過(guò)。因?yàn)槲C(jī)面前，企業(yè)更需能幫他們解決問(wèn)題的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，而沒(méi)有實(shí)力的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，是沒(méi)有能力幫企業(yè)解決所面臨的問(wèn)題的。