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醫(yī)改公益目標(biāo)已定細(xì)節(jié)仍需探索
發(fā)布時(shí)間:2009-04-07 作者:ccy 瀏覽:23

概要: 4月6日,人們期待已久的“醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見”出臺。這份15000余字的方案,將確立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度回歸公益性,確立基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,研究探索注冊醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),促進(jìn)人才合理流動等目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),是涉及13億人的重大民生工程,體現(xiàn)了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展從理念到體制的重大變革,必將對我國今后的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展格局帶來深遠(yuǎn)影響。

    4月6日,人們期待已久的“醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見”出臺。這份15000余字的方案,將確立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度回歸公益性,確立基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,研究探索注冊醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),促進(jìn)人才合理流動等目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),是涉及13億人的重大民生工程,體現(xiàn)了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展從理念到體制的重大變革,必將對我國今后的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展格局帶來深遠(yuǎn)影響。

    縱覽這個(gè)方案,**主導(dǎo)的思路非常清晰,無論是**加大投入,全民醫(yī)保,重點(diǎn)扶持基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)行基本藥物制度等等,都體現(xiàn)了**責(zé)任的回歸。

    然而,醫(yī)療改革作為一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,不可能畢其功于一役,期望靠這一個(gè)方案解決長期以來形成的醫(yī)療體制痼疾,是不現(xiàn)實(shí)的,醫(yī)改的公益目標(biāo)已定,接下來在具體的路徑探索上,我們還需付出巨大努力。

    比如管辦分家、轉(zhuǎn)變**職能的問題,事實(shí)上在很多領(lǐng)域包括教育、醫(yī)療、鐵路等都多次提出過,但因?yàn)樯衔环]有明確地給主管部門確定權(quán)限與責(zé)任,相關(guān)部門自己起草和執(zhí)行改革方案,一旦觸及部門利益,改革就無法深入下去,甚至有可能越改革部門利益越強(qiáng)大,市場化之路越遙遠(yuǎn)。

    再如通過建立基本藥物制度,遏制虛高藥價(jià),目標(biāo)遠(yuǎn)大,方向正確。誠如世衛(wèi)組織所認(rèn)為的,312種西藥可以治療80%以上的疾病。如果我們也能夠公平、公正、科學(xué)合理地制定基本藥物,并制定公平合理的價(jià)格,無疑會對藥價(jià)下降產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。然而,如何監(jiān)管,卻同樣是個(gè)世界性難題。我國有6000多家制藥企業(yè),每一個(gè)制藥企業(yè)為了生存和發(fā)展都會不惜一切代價(jià)進(jìn)行“公關(guān)”,過去的醫(yī)療招標(biāo)采購制度是向眾多采購集團(tuán)和醫(yī)院公關(guān),現(xiàn)在則必然集中向一個(gè)部門公關(guān)。當(dāng)年藥監(jiān)局那樣權(quán)力過大導(dǎo)致的腐敗和亂象會不會重演?如何防止它們重演,亟待破解。

    還有,為遏制“大處方”,過度醫(yī)學(xué)檢查,鼓勵(lì)探索建立醫(yī)保和醫(yī)院的談判機(jī)制;試行按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等。這也是一個(gè)好的思路。但問題同上,如果基本醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)仍然是由**包辦的獨(dú)家壟斷,沒有將其分散到更多市場化的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)中,同樣有可能存在眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)向一家基本醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公關(guān)的問題,反正最后買單的還是國家,因此,公地悲劇照樣可能存在,醫(yī)療價(jià)格的大幅度下降也還有可能面臨隨時(shí)反彈的風(fēng)險(xiǎn)。

    同時(shí),醫(yī)療方案決定“加快形成多元化辦醫(yī)格局,鼓勵(lì)民營資本舉辦非營利性醫(yī)院”,這個(gè)口子還可以開得更大些。出于公益性目的,國家辦醫(yī)院需要**財(cái)政補(bǔ)貼為之承擔(dān),那么,我們不妨在政策上全面放開,大力鼓勵(lì)海內(nèi)外民營資本舉辦營利性醫(yī)院。這部分醫(yī)院可以滿足社會上一些高收入階層的需要,國家可以正大光明地收稅。同時(shí),它減少了**需要保障的人數(shù),節(jié)省了**的財(cái)政資源,使之可以把有限的財(cái)力用于為社會提供更高質(zhì)量的醫(yī)療保障。一舉多得,何樂不為?

    因此,醫(yī)改方案確立后,如何監(jiān)管、如何通過實(shí)現(xiàn)良性競爭,從而使醫(yī)療服務(wù)和價(jià)格達(dá)到自然平衡,需要認(rèn)真面對。**多投入、公民少付出的醫(yī)改初衷固然值得稱道,但如果不在具體制度上進(jìn)行縝密的設(shè)計(jì),醫(yī)療體制能否走上公平合理的可持續(xù)發(fā)展之路,仍然存在變數(shù)。醫(yī)療改革公益性目標(biāo)已定,具體的行程仍然任重而道遠(yuǎn)。

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