東方家園進駐沈陽，百安居進駐沈陽，居然之家進駐沈陽……在建材行業(yè)快速發(fā)展的今天，建材超市這種模式對業(yè)內(nèi)人士的吸引力，已經(jīng)由最初登臨全場時的"絕色驚艷"演繹成經(jīng)歷風(fēng)雨之后的"成熟嫵媚"。
　　1997年天津家世界率先引入北美建材超市這種新的銷售模式，經(jīng)過十年的發(fā)展歷程，時至今日，在全國已經(jīng)擁有了150家建材超市。一種模式的風(fēng)靡全國，在一定程度上促進了行業(yè)的發(fā)展與消費者消費思路的引導(dǎo)，人們的觀念也正在從貼上墻紙、鋪了地面就算裝修，改變成將裝修當(dāng)做新入駐新生活的必修課，裝修的不再僅僅是自己心愛的新房，更是一種理念與態(tài)度，代表著新生活與個性化特征的前沿方向。
　　整合營銷加速行業(yè)進步
　　建材超市在最初登陸沈城時，曾經(jīng)讓業(yè)內(nèi)人士"驚艷"了很長時間。甚至有人預(yù)言，建材超市的入駐將終結(jié)建材市場的"攤位制"模式，尤其是建材超市不斷推出自己的特色，集設(shè)計、流通、生產(chǎn)于一體，使產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系越來越緊密，同時各個企業(yè)同時向自己的上下游擴張，產(chǎn)業(yè)鏈也在變得比任何時候都界限模糊，在很大程度上方便了終端消費者，但是建材超市這種模式并沒有將"冷"進行到底，即使其有建材市場無可替代的優(yōu)勢，從消費者角度考慮，建材市場的價格優(yōu)勢與人氣優(yōu)勢還是保住了"攤位制"的市場。
　　消費觀念帶動行業(yè)發(fā)展
　　現(xiàn)在的消費者對裝修的認真程度比任何時候都主動，無論是裝修材料、裝修流程都有了比較全面的認識，購買建材時不權(quán)考慮價格因素，更注重環(huán)保因素及售后概念，而建材超市由于在這方面良好的口碑，更得到越來越多消費者的關(guān)注。
　　服務(wù)和規(guī)模影響建材超市整體發(fā)展
　　十年的發(fā)展，讓建材超市在面臨巨大機遇的同時，也暴露出很多的問題。在沈陽“家世界”悄然變身“家德堡”，建材超市也在一定程度上遭遇了運營中的尷尬。如同透著“冷艷”的面紗后，是一張遠弗如期待中靚麗的面孔一般，讓很多業(yè)內(nèi)人士著實失望了一把。但是一種模式能夠支持數(shù)十年的發(fā)展，且愈加成熟完善，不能不說是適合市場，適合消費者需求的?？v觀建材市場在沈經(jīng)歷的若干年，雖然大多的建材超市都沒有形成大規(guī)模化經(jīng)營，雖然建材超市的銷量在整個建材行業(yè)銷量中的份額過小，但是在產(chǎn)業(yè)鏈的整合與市場的集中才剛剛起步的幾年中，就有了穩(wěn)定的發(fā)展方向，忠實的客戶群，極具潛力的品牌方向，建材超市這種模式終將以“成熟”面對天下，用“品質(zhì)”造就未來東方家園進駐沈陽，百安居進駐沈陽，居然之家進駐沈陽……在建材行業(yè)快速發(fā)展的今天，建材超市這種模式對業(yè)內(nèi)人士的吸引力，已經(jīng)由最初登臨全場時的"絕色驚艷"演繹成經(jīng)歷風(fēng)雨之后的"成熟嫵媚"。
　　1997年天津家世界率先引入北美建材超市這種新的銷售模式，經(jīng)過十年的發(fā)展歷程，時至今日，在全國已經(jīng)擁有了150家建材超市。一種模式的風(fēng)靡全國，在一定程度上促進了行業(yè)的發(fā)展與消費者消費思路的引導(dǎo)，人們的觀念也正在從貼上墻紙、鋪了地面就算裝修，改變成將裝修當(dāng)做新入駐新生活的必修課，裝修的不再僅僅是自己心愛的新房，更是一種理念與態(tài)度，代表著新生活與個性化特征的前沿方向。
　　整合營銷加速行業(yè)進步
　　建材超市在最初登陸沈城時，曾經(jīng)讓業(yè)內(nèi)人士"驚艷"了很長時間。甚至有人預(yù)言，建材超市的入駐將終結(jié)建材市場的"攤位制"模式，尤其是建材超市不斷推出自己的特色，集設(shè)計、流通、生產(chǎn)于一體，使產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系越來越緊密，同時各個企業(yè)同時向自己的上下游擴張，產(chǎn)業(yè)鏈也在變得比任何時候都界限模糊，在很大程度上方便了終端消費者，但是建材超市這種模式并沒有將"冷"進行到底，即使其有建材市場無可替代的優(yōu)勢，從消費者角度考慮，建材市場的價格優(yōu)勢與人氣優(yōu)勢還是保住了"攤位制"的市場。
　　消費觀念帶動行業(yè)發(fā)展
　　現(xiàn)在的消費者對裝修的認真程度比任何時候都主動，無論是裝修材料、裝修流程都有了比較全面的認識，購買建材時不權(quán)考慮價格因素，更注重環(huán)保因素及售后概念，而建材超市由于在這方面良好的口碑，更得到越來越多消費者的關(guān)注。
　　服務(wù)和規(guī)模影響建材超市整體發(fā)展
　　十年的發(fā)展，讓建材超市在面臨巨大機遇的同時，也暴露出很多的問題。在沈陽“家世界”悄然變身“家德堡”，建材超市也在一定程度上遭遇了運營中的尷尬。如同透著“冷艷”的面紗后，是一張遠弗如期待中靚麗的面孔一般，讓很多業(yè)內(nèi)人士著實失望了一把。但是一種模式能夠支持數(shù)十年的發(fā)展，且愈加成熟完善，不能不說是適合市場，適合消費者需求的?？v觀建材市場在沈經(jīng)歷的若干年，雖然大多的建材超市都沒有形成大規(guī)?；?jīng)營，雖然建材超市的銷量在整個建材行業(yè)銷量中的份額過小，但是在產(chǎn)業(yè)鏈的整合與市場的集中才剛剛起步的幾年中，就有了穩(wěn)定的發(fā)展方向，忠實的客戶群，極具潛力的品牌方向，建材超市這種模式終將以“成熟”面對天下，用“品質(zhì)”造就未來．