中國是世界人口第一大國，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，總有一天，中國會成為世界涂料產(chǎn)量的第一大國，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律給出的機(jī)遇，也可以說是歷史的必然。但是產(chǎn)量的世界第一，卻沒有原材料的保證，其后果是產(chǎn)量越大，利潤越小，給國外資源性企業(yè)帶來的利潤不斷上升。搞不好，還會成為一個加工生產(chǎn)涂料 的勞動市場和不斷產(chǎn)生污染排放物的消耗大量人力、水、電、土地的落后行業(yè)。 

　　中國涂料業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大憂患是環(huán)境問題。環(huán)境問題從中央領(lǐng)導(dǎo)到地方**，從專家、教授到普通百姓都知道問題的嚴(yán)重性，就是世界上的各種研討會也屢屢提及中國的環(huán)境污染問題。被譽(yù)為“最優(yōu)貨幣區(qū)理論”奠基人和“歐元之父”的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主，美國哥倫比亞大學(xué)教授羅伯特·蒙代爾先生在他的題為“中國融入世界經(jīng)濟(jì)——前景與挑戰(zhàn)”的演講中明確指出：環(huán)境問題將影響中國長期發(fā)展。環(huán)境等問題將是影響中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

　　在全球氣溫上升成為眾所周知的科學(xué)事實(shí)面前，緊接著就給我們?nèi)祟悗砹艘环鶠?zāi)難性的前所未有的可怕、可悲情景。地球的環(huán)境問題嚴(yán)峻到了只剩10年可以努力改變的時間，10年之前，我們不會知道今天的真相，10年后的今天，我們?nèi)粢廊徊荒茏鍪裁?，一切將不可逆轉(zhuǎn)。
  
　　中國涂料行業(yè)在此前10年中，排放出來的廢水、污水、洗缸水、廢氣、廢煙、廢渣，其總量如果危害了約一個省的土地、一個省的人口的話，那么隨著其產(chǎn)量不斷以10%~20%的速度發(fā)展，而環(huán)保方面沒有相應(yīng)的投入的話，10年后就可能是10個省的土地和10個省的人口遭到危害。
  
　　涂料行業(yè)如果再不在環(huán)保方面嚴(yán)于律己，不管屬于什么性質(zhì)的企業(yè)，不管工廠的大小，產(chǎn)量、質(zhì)量的高低，總有一天要在環(huán)境污染的問題上出大問題，造成可怕的害人害己的事故。從不留意的洗缸水的隨意排放，到對大氣、土地、江河湖海的污染，我們在全國每個省的涂料廠中都可以發(fā)現(xiàn)。是用一種逃避、違背良心的不負(fù)責(zé)的做法去處理呢？還是老老實(shí)實(shí)地嚴(yán)加管理，認(rèn)真凈化后排放呢？從行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以至本行業(yè)中每一個普通工人，都到了應(yīng)該好好研究、反省、檢查自己的環(huán)保憂患問題的時候了。
  
　　隨著涂料業(yè)投資者的不斷加入、行業(yè)成長率的逐步降低以及同質(zhì)化的程度不斷加深，直接導(dǎo)致市場競爭的日益加劇。競爭的加劇對企業(yè)的利潤率造成越來越大的威脅，企業(yè)生存的壓力越來越大。在這樣的情形下，又是基于那中國特定的歷史背景——非職業(yè)化及剛上岸的投資者，導(dǎo)致行業(yè)間同質(zhì)化的惡性競爭開始抬頭。

　　同質(zhì)化前提下的惡性競爭，不但加深了企業(yè)朝著錯誤的方向越陷越深——直至徹底迷失正確的發(fā)展方向，更對行業(yè)之發(fā)展造成極為不利之影響。這是因?yàn)樵诹硪环矫?，行業(yè)的發(fā)展壯大也必將引來**監(jiān)管的不斷加強(qiáng)，于是以**為風(fēng)向標(biāo)的傳媒在一方面代表著社會之需求而成為行業(yè)經(jīng)濟(jì)成長拉動者的同時，另一方面也“擾亂”著社會之需求而可能成為行業(yè)之惡化者。于是，在傳媒的“鼓勵”下，被惡化之行業(yè)的替代品便開始出現(xiàn)。

　　惡性競爭的逐步升級，再加上因大環(huán)境而導(dǎo)致的能源逐步緊張以及人類對健康的本能性永久追求，進(jìn)一步迫使媒體（公開傳媒）——扮演著當(dāng)代之道德角色，對行業(yè)惡性行為進(jìn)行著“忍無可忍”的所謂道德關(guān)注。于是，使用行業(yè)產(chǎn)品的顧客便從開始從有點(diǎn)懷疑，到半信半疑，甚至于望而生畏；于是，行業(yè)替代品開始不斷涌現(xiàn)并逐步滲透——它們沒有替代市場的需求，只是極大的影響了市場的需求的選擇面。

    于是時至今日，我們的涂料行業(yè)開始在以下四個方面都感覺到嚴(yán)重的內(nèi)憂外患：一是從行業(yè)宏觀環(huán)境上看，外資巨頭紛紛進(jìn)入，而我們所謂的優(yōu)秀企業(yè)不但都相比還很小，而且都還在進(jìn)行著內(nèi)斗；二是從行業(yè)環(huán)境上看，內(nèi)部惡性競爭之局面仍未能得到有效改觀，而外部社會力量則持續(xù)對此惡性行為關(guān)注有嘉；三是從行業(yè)發(fā)展上看，我們遲遲在產(chǎn)品（包括服務(wù)）上未能得到有效的提升與創(chuàng)新，而外部不同類別的替代品則從四面八方襲來；四是從企業(yè)微觀上看，同質(zhì)化不但注定外部增長的乏力，更注定了內(nèi)部提升的極其有限。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出：近年來我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，產(chǎn)能過剩的問題逐漸顯現(xiàn)，一些行業(yè)出現(xiàn)利潤空間縮小、虧損面擴(kuò)大的狀況；涂料 行業(yè)也不例外，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：近年來國內(nèi)涂料企業(yè)的經(jīng)營狀況不太理想，2005年我國涂料行業(yè)的銷售收入約為734.74億元，比上年增長21.84％，行業(yè)的利潤總額約為44.31億元，比上年增長19％。

　　表面上看，行業(yè)的盈利情況有了改善。但是，行業(yè)的整體情況依然不能令人過于樂觀。2005年，涂料行業(yè)的虧損企業(yè)總數(shù)比上年增加了8.39％，虧損總額超過4.6億元，行業(yè)虧損面達(dá)14％，應(yīng)收帳款總計(jì)為146.36億元，比上年增加18.12％。隨著行業(yè)競爭的白熱化以及體制上存在的缺陷，一些過去稱雄行業(yè)的幾大國企已先后淡出歷史舞臺，經(jīng)過市場的大浪淘沙，已經(jīng)所剩余無幾了，去年以來，連一直被看好的涂料國企也頻顯頹勢，可以預(yù)言，如果不進(jìn)行體制創(chuàng)新，就難以改變其氣數(shù)已盡的命運(yùn)；而靠制度優(yōu)勢成功的民營企業(yè)也面臨著如何加強(qiáng)管理、盡快轉(zhuǎn)型、如何擁有品牌和核心技術(shù)的問題。涂料行業(yè)亟需引入新觀念、新思維、新企業(yè)模式和新經(jīng)濟(jì)模式。 

　　另據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，涂料業(yè)的人才流動很多是從一個師傅、一個企業(yè)出來的，好比一棵大樹繁殖的分枝，實(shí)際上是同一個根系的家屬。于是出現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)有大小之分，而產(chǎn)品質(zhì)量并不與企業(yè)大小有直接關(guān)系的現(xiàn)象，其原因就是師出同門，一個廟門的和尚念一樣的經(jīng)。
  
　　聽說有人提出辦一個中國涂料大學(xué)，那應(yīng)該是很好的事。我們沒有涂料資源的優(yōu)勢，沒有環(huán)保的優(yōu)勢。如果日后有人才優(yōu)勢，中國的涂料事業(yè)就會后繼有人，一定蒸蒸日上，立于國際涂料界之中。 

　　 除此之外，意識領(lǐng)域的憂患，企業(yè)管理方面的憂患，外資企業(yè)用金錢和技術(shù)作誘餌對名牌企業(yè)的收購及購買的憂患，科研設(shè)備和資金嚴(yán)重不足方面的憂患，國內(nèi)企業(yè)不團(tuán)結(jié)、相互猜疑甚至排斥打擊方面的憂患，偷工減料、只向金錢看齊、不講誠信方面的憂患，缺乏堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和一支有權(quán)威的技術(shù)隊(duì)伍的問題等等，均屬憂患之列。如不及時研討，加以克服，只是一味地講好話，講官話，講空話，遲早是要貽誤我們的產(chǎn)業(yè)的。

　　如果說一個老板可以“搞死”一個企業(yè)，那么，一群老板也未嘗不可以“搞死”一個行業(yè)。只是，劊子手的角色究竟是由誰來扮演的？難道只是行業(yè)的老板們？

　　這不是詆毀，而是希望以此來引發(fā)從業(yè)人員對行業(yè)發(fā)展的深層次思考