突如其來的金融危機(jī)席卷全球，家具行業(yè)也受到了極大沖擊，從2008年底至今年初，許多家具企業(yè)尤其是外銷型家具企業(yè)紛紛倒閉或轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，抑或是大幅裁員，家具行業(yè)呈現(xiàn)一片蕭條景象。

　　然而，令人詫異的是，即便是在這種惡劣的行業(yè)環(huán)境下，卻仍然有一部分家具企業(yè)頑強(qiáng)地生存下來并越發(fā)地強(qiáng)大起來。這些企業(yè)生存的法寶是什么？日前，香港潤年實(shí)業(yè)·東莞有限公司（以下簡稱潤年家私”）總經(jīng)理田亮對此進(jìn)行了一番解讀。

“兩好一低”抵御寒冬

　　家具業(yè)是個專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，往往制造業(yè)出身的管理者才能更好地管理整個工廠的生產(chǎn)，同時注重產(chǎn)品的品質(zhì)，把成本降到最低。對此，田亮表示，潤年家私之所以能夠在“寒冬”發(fā)展良好，總結(jié)起來的經(jīng)驗(yàn)就是：“兩好一低”，即產(chǎn)品好、服務(wù)好、成本低。比如，在產(chǎn)品品質(zhì)問題上，潤年所有家具所使用榫接工藝，不用一根鐵釘，雖然費(fèi)工費(fèi)時，但是保證了質(zhì)量。而針對消費(fèi)者提供良好的售前、售中和售后服務(wù)好是現(xiàn)代企業(yè)必須要具備的。成本低則需要精細(xì)的工廠管理和嚴(yán)格的費(fèi)用控制。

　　“‘兩好一低’是企業(yè)的核心競爭力，尤其是像家具這種傳統(tǒng)的制造型企業(yè)?！碧锪粮嬖V記者說，“只有做到這樣，才能讓企業(yè)生存，讓經(jīng)銷商賺到錢，同時讓消費(fèi)者得到實(shí)惠，只有這樣的‘共贏’才能讓企業(yè)得以發(fā)展?！?/FONT>