在重慶木門高峰論壇上，記者很榮幸的邀請(qǐng)到TATA 木門 的董事長(zhǎng)吳晨曦 對(duì)重慶木門行業(yè)的發(fā)展提一些看法。

　　木門行業(yè)發(fā)展需要信心

　　他首先肯定了木門行業(yè)的市場(chǎng)前景。提到門我們每個(gè)人都知道，可對(duì)于門的產(chǎn)業(yè)肯定所知甚少。木門行業(yè)起步較晚，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也還沒飽和，處于上升發(fā)展的階段。

        吳董非常形象的做了個(gè)比方，拿其他衛(wèi)浴、、地板、瓷磚等家居建材產(chǎn)品來(lái)做比較的話，每戶人家最多就兩個(gè)馬桶，門肯定不止才兩扇。但如果一家人有三個(gè)馬桶，那么至少就有15扇門。從這個(gè)簡(jiǎn)單的比例可以看出木門行業(yè)的市場(chǎng)前景是很大的。所以木門企業(yè)肯定應(yīng)該是信心百倍。對(duì)于重慶的木門行業(yè)的發(fā)展，吳董通過他到重慶以后的所見所想，提出兩點(diǎn)非常寶貴的建議。

　　第一關(guān)注度不高。木門發(fā)展由于起步比較晚，受關(guān)注度遠(yuǎn)比不上建材城和其他產(chǎn)品。賣場(chǎng)里面門都是在5樓以上，這在流通性上的關(guān)注就差很多。在流通和媒介方面應(yīng)該加大關(guān)注度。

　　重慶需要有特質(zhì)的產(chǎn)品

　　其次在產(chǎn)品的定位也可以多下功夫。吳董笑贊，重慶人時(shí)尚現(xiàn)代，美女如云。他說，重慶是個(gè)時(shí)尚的都市，這也帶動(dòng)著重慶的文化、娛樂都很發(fā)達(dá)。為什么不可以倡導(dǎo)家居也時(shí)尚的理念，這需要企業(yè)來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)者的觀念改變。

        TATA的木門產(chǎn)品很注重設(shè)計(jì)，這是他們?nèi)俚拿卦E之一吧。注重設(shè)計(jì)的產(chǎn)品就很受年輕白領(lǐng)的青睞了。吳董說，參觀完重慶的木門企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)從老總到員工都很務(wù)實(shí)能干，生產(chǎn)實(shí)力也很強(qiáng)，他們完全有能力將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。如果本地的企業(yè)在木門產(chǎn)品的風(fēng)格和定位上重慶這種城市的特質(zhì)，開發(fā)一些適合重慶人消費(fèi)的產(chǎn)品，對(duì)于整個(gè)城市、企業(yè)、消費(fèi)者都是非常有意義的。