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放了一顆“精簡(jiǎn)會(huì)議”的衛(wèi)星
發(fā)布時(shí)間:2009-03-20 作者:ccy 瀏覽:33

概要: 每讀到“雷厲風(fēng)行”的突出事跡,總是五味雜陳。河北唐山市精簡(jiǎn)會(huì)議,將上半年38個(gè)會(huì)議精簡(jiǎn)為一個(gè),節(jié)約經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元,7200名干部免除奔波之苦,節(jié)省時(shí)間25天(3月18日《人民日?qǐng)?bào)》)。讀這個(gè)新聞,感覺(jué)仍然如是。

“精簡(jiǎn)會(huì)議” 實(shí)行
   每讀到“雷厲風(fēng)行”的突出事跡,總是五味雜陳。河北唐山市精簡(jiǎn)會(huì)議,將上半年38個(gè)會(huì)議精簡(jiǎn)為一個(gè),節(jié)約經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元,7200名干部免除奔波之苦,節(jié)省時(shí)間25天(3月18日《人民日?qǐng)?bào)》)。讀這個(gè)新聞,感覺(jué)仍然如是。

    我想,唐山市可以說(shuō)放了一顆精簡(jiǎn)會(huì)議的衛(wèi)星?!胺判l(wèi)星”,應(yīng)該是令人高興的,我也很想直接地叫一個(gè)好,但終于又沒(méi)能這么爽快。文山會(huì)海,我覺(jué)得根本來(lái)說(shuō)不是工作作風(fēng)問(wèn)題,而是管理體制的問(wèn)題,故而,以改革工作作風(fēng)的套路去解決管理體制的問(wèn)題,鉚足了勁放放衛(wèi)星、創(chuàng)創(chuàng)奇跡是可以的,而要形成常態(tài)是不可能的——盡管我很想看到中國(guó)能夠有消滅了文山會(huì)海的城市。 

    文山會(huì)海,是一個(gè)數(shù)量問(wèn)題,更重要的卻不是數(shù)量問(wèn)題,而是會(huì)議必要性及會(huì)議效果問(wèn)題。說(shuō)到會(huì)議必要性和會(huì)議成效,好像又要搞到說(shuō)不清。只要開成了的會(huì),沒(méi)有哪個(gè)會(huì)說(shuō)自己是不必要的,沒(méi)有哪個(gè)會(huì)說(shuō)自己是無(wú)成效的。標(biāo)準(zhǔn)在誰(shuí),在坐在主席臺(tái)上的人手上,怎么能夠不必要,怎么能夠不成功呢?唉,唯有嘆息。

    38個(gè)會(huì)并成一個(gè),節(jié)省1000萬(wàn)經(jīng)費(fèi),節(jié)省25天時(shí)間,節(jié)省7200人的精力。不知是否有為了證明精簡(jiǎn)成果而夸大的成分,例如經(jīng)費(fèi)上,開一個(gè)會(huì)平均要花近30萬(wàn)元,到底是怎么用的?。坎还苡袥](méi)有夸張吧,開會(huì)經(jīng)費(fèi)總是不缺,這證明財(cái)政的錢是多么好用。

    但我并不以為會(huì)議越少就越好。要議事,就少不得會(huì)議。唐山所精簡(jiǎn)的,其實(shí)是30多個(gè)大會(huì),嚴(yán)格地說(shuō),其中有些恐怕不能叫會(huì)議,而只能叫會(huì),集中宣布一些事項(xiàng)而已。宣布事項(xiàng),原本無(wú)須開會(huì),行一通文、發(fā)布一個(gè)文告,都可以達(dá)到同樣目的。既然如此,我看38個(gè)會(huì)甚至可以一個(gè)不留。

    把38個(gè)會(huì)并成一個(gè)開,節(jié)約之處很多,但事情是不是都布置到堂了呢,那些要宣布的事項(xiàng)是不是都議定成熟了?會(huì)不會(huì)因?yàn)橼s著上會(huì)而匆忙以就?這可能是一個(gè)問(wèn)題。決定原本是要一個(gè)一個(gè)做,考慮好一個(gè)就宣布一個(gè),既不必事事必開一會(huì),也不必趕“集中發(fā)布”的會(huì)期,這樣就很正常了。

    但現(xiàn)在,“議決大事開小會(huì),宣布決定開大會(huì),關(guān)鍵決定不開會(huì)”的情況,恐怕不在少數(shù)。這不是會(huì)多人少的問(wèn)題,而是怎樣開會(huì)的問(wèn)題。會(huì)多,但不知所為何來(lái),聽人念一通文件,打道回府,美其名曰“帶回精神”。但重要的事務(wù),又是關(guān)門商議;特別緊要的事情,干脆由著長(zhǎng)官腦殼拍來(lái)拍去,連商議也不用。所以我說(shuō),文件和會(huì),都不是簡(jiǎn)單的多了少了的問(wèn)題。

    不需要開會(huì)的事情,非要把人集合起來(lái),黑壓壓坐著,聽無(wú)聊的講話;需要開會(huì)的事情,卻不開會(huì)了,怕七嘴八舌,怕人多嘴雜。文件和開會(huì)的問(wèn)題,根本來(lái)講,不在于“作風(fēng)”,而在于管理體制。體制上不是阻止,而是鼓勵(lì),甚至要求有更多不知所謂的文件和開會(huì),怨不得有文山會(huì)海、華而不實(shí)的“工作作風(fēng)”。只怪“工作作風(fēng)”有痼疾,又老為零星的“工作作風(fēng)”放衛(wèi)星而激動(dòng),有意思嗎?(劉洪波)