側(cè)重應(yīng)用，附加值有待提高

　　近年來，隨著半導(dǎo)體照明技術(shù)的日益成熟，其身影越來越多的出現(xiàn)在通用照明市場，如彩虹管、燈管、路燈、車燈等各種LED燈具發(fā)展迅速。加之其節(jié)能環(huán)保的特性，與照度、流明的不斷提升，進入家居照明替代傳統(tǒng)光源的呼聲也此起彼伏，眾人普遍看好其發(fā)展前景。因此，在燈飾產(chǎn)業(yè)較為集中的中山地區(qū)，也有一批企業(yè)逐漸介入這一領(lǐng)域，并取得不菲成績。

    民用與景觀照明是主要渠道

　　在中山（包含江門與鶴山區(qū)），LED企業(yè)涵蓋原材料與產(chǎn)品兩大領(lǐng)域，其中以成品應(yīng)用為主，企業(yè)數(shù)目較多，主要生產(chǎn)LED成品的企業(yè)大概有500家左右，其產(chǎn)品主要市場集中在民用與景觀照明方面。另外以木林森為代表的燈珠等原材料生產(chǎn)企業(yè)，大概也有30家左右，其余則尚未形成規(guī)模。

　　中山由于臨近LED芯片與封裝技術(shù)較發(fā)達的深圳與珠海，利用燈飾產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，企業(yè)更偏重應(yīng)用部分，例如城市亮化、景觀工程 、夜總會娛樂場所等所占份額較大。此外，還有大量燈飾照明廠家以LED為光源，配合家居或商照產(chǎn)品做輔助照明，目前也形成一定市場規(guī)模。

    市場競爭日益規(guī)范化

　　因為有燈飾之都古鎮(zhèn)鎮(zhèn)，中山地區(qū)向來側(cè)重?zé)麸?，真正引進LED照明是在2004年前后，除去銀雨、偉來、木林森、中振等幾家老牌企業(yè)外，歐曼、真美、格林曼、鴻彩、福爾特、旭陽、花之語、奧爾光電、戈雅等一批新興企業(yè)都是在2004年前后介入，而發(fā)展的高峰期則在2005—2006年。一批批企業(yè)蜂擁而上，LED照明應(yīng)用空前繁榮。到了2007、2008年，LED顯示屏開始成為寵兒，一股投資LED顯示屏的風(fēng)潮席卷中山，三木、福斯特等顯示屏生產(chǎn)企業(yè)也逐漸浮出水面。

　　鶴山銀雨 作為彩虹管、舞臺照明的龍頭企業(yè)，外銷為其主攻方向，因此內(nèi)銷僅占到總銷量的5%。另外一家與銀雨同樣享有盛名的LED企業(yè)偉來照明，近幾年市場表現(xiàn)也可圈可點。1992年成立的木林森，主攻LED封裝技術(shù)，也有所建樹。格林曼外銷一直不錯，近兩年開始重視國內(nèi)市場，業(yè)績不斷提升。2008年，以歐曼等新興企業(yè)為代表的LED專賣店運營模式開始出現(xiàn)，產(chǎn)品從戶外景觀向照明不斷延伸，前景更被看好。

　　中山地區(qū)企業(yè)由于介入LED較晚，技術(shù)含量不高，準(zhǔn)入門檻較低，同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)時有發(fā)生，也使得整個市場較為混亂，低端競爭激烈。而國家對LED看法，也可以用又愛又恨來形容：愛它是因為它節(jié)能環(huán)保，恨它是因為市場混亂，缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量無法有效監(jiān)控，更多處于無序競爭中。對此，2008年國家開始重視這一問題，LED國家標(biāo)準(zhǔn)開始出臺，古鎮(zhèn)幾家企業(yè)積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定。另外，目前主要采取專賣店、區(qū)域代理等銷售模式的幾家品牌企業(yè)，堅守質(zhì)優(yōu)原則，跳出價格競爭，逐漸贏得市場認可。