與往年不同的是，作為以往3.15活動核心推崇的“最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的服務(wù)”兩大核心，卻在這一個3.15即將來臨之際，被木門 商家們以“最優(yōu)惠的價格”來取代。更反常的是，或許由于今年春節(jié)提前的緣故，才剛邁入3月，各地木門商家便不約而同以“特賣”促銷量，或稱為歲初推新品，或稱為降價回饋新老客戶，卻難以掩蓋其低價帶動銷量的本質(zhì)。

    中國建材第一網(wǎng)記者向部分木門商家進行詢問，原來往年大規(guī)模促銷一般要等到4月份開春之時，但冷清了一年的木門市場已不容商家等待。受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，市場方牽頭帶動木門、地板、衛(wèi)浴商家把營銷旺季提前到3月初，“希望通過優(yōu)惠讓利拉攏消費者?！闭\然，本就冷清的木門市場再也經(jīng)不起雪上加霜。

    “從春節(jié)結(jié)束后，我們就沒有停止過打折讓利的活動?！蹦暇┮晃荒鹃T商家告訴中國建材第一網(wǎng)記者。但“利潤最大化”是任何一個企業(yè)生存與發(fā)展的最根本原因和動力。只有木門企 業(yè)利潤增加，才能讓企業(yè)的財富增加，這樣才有能力加大各方面控制成本的投入，從而達到投入—產(chǎn)出—利潤這三個方面的有效平衡。而在各種大幅度的讓利促銷活動下，跟以往相比，木門品牌還能實現(xiàn)利潤化嗎？還有多大的利潤空間呢？

    對于中國建材第一網(wǎng)記者的質(zhì)疑，有的木門品牌經(jīng)銷商以“薄利多銷”來解釋。誠然，促銷式營銷的確可以在很大程度上刺激消費者的消費欲望，但是，木門作為長期消費品，跟一般的快速消費品不同，其價格自然也就遠遠超出一般消費品之上。在它本身的消費特性上來說，經(jīng)銷商們還能保證一直讓利下去嗎？

    在危機之中，木門企業(yè)為了刺激消費欲望，加快資金的周轉(zhuǎn)周期，從而讓利促銷，這本無可厚非。但仔細推敲，卻不難發(fā)現(xiàn)這并非長久之計。無論如何，如何擴大內(nèi)需，改進產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識，才是每一個企業(yè)都應(yīng)該深思的問題。