全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)對(duì)中國產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。瘋長(zhǎng)了10年之久的房?jī)r(jià)亦因金融風(fēng)暴而出現(xiàn)價(jià)格暴跌現(xiàn)象。雖然房產(chǎn)商不斷通過各種促銷方式調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性，但是市民因?yàn)橘徺I力的下降而更多地持幣觀望，下手愈來愈遲疑。伴隨著國外金融風(fēng)暴的漫延，金融危機(jī)對(duì)涂料業(yè)的影響也顯著呈現(xiàn)，不少涂企已經(jīng)出現(xiàn)了裁員、放長(zhǎng)假等現(xiàn)象。

　　走過了不平凡的2008年，2009年的變數(shù)非常之大。社會(huì)上、網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于中國牛年經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)莫衷一是，讓人眼花繚亂。盡管如此，不少涂料人卻保持了相對(duì)樂觀的心態(tài)，并未出現(xiàn)太多的擔(dān)憂，更有人表示，在危機(jī)重壓之下總有良機(jī)。為此，既然全球都無法避免金融危機(jī)，何不豁達(dá)面對(duì)，以尋求值得期待的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　在這個(gè)人人喊“這個(gè)冬天有點(diǎn)冷”的經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下，到底有什么增長(zhǎng)點(diǎn)值得涂料人關(guān)注？又有什么方式可以讓涂企更樂觀地挺過全球經(jīng)濟(jì)衰退這一難關(guān)？在此，筆者提出幾點(diǎn)，供大家參考。

四大新增長(zhǎng)點(diǎn)

　　增長(zhǎng)點(diǎn)一：農(nóng)村市場(chǎng)

　　在2008年下半年，世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)日趨嚴(yán)峻，為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國的不利影響，中國**及時(shí)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)有力的擴(kuò)大國內(nèi)需求措施，加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建，提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。其中中國農(nóng)村成了擴(kuò)大內(nèi)需政策的重中之重，這一點(diǎn)，足可以把涂料目光轉(zhuǎn)移到廣大農(nóng)村市場(chǎng)。

　　在房產(chǎn)調(diào)整和金融海嘯中，大中城市受到影響最大，原先的一二線市場(chǎng)蛋糕嚴(yán)重縮水。相反，在農(nóng)村，無論是在人口方面還是在建筑面積方面，買房人及建房面積的數(shù)字非常龐大。進(jìn)入2009年，涂料業(yè)必然要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整，不少企業(yè)已經(jīng)開始把產(chǎn)品線下移，逐步從當(dāng)初奮戰(zhàn)的二三級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到三四級(jí)市場(chǎng)。當(dāng)然，適銷對(duì)路、性價(jià)比高的產(chǎn)品將成為涂企在農(nóng)村戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

　　增長(zhǎng)點(diǎn)二：汽車涂料、家電涂料

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控決策部署、實(shí)施積極財(cái)政政策，其中擴(kuò)大內(nèi)需重要舉措是在全國范圍內(nèi)推廣“家電下鄉(xiāng)”，如今又即將推出“汽車下鄉(xiāng)”。通過市場(chǎng)反饋可見，下鄉(xiāng)政策的實(shí)施確實(shí)給百姓帶來了實(shí)惠，受百姓歡迎的同時(shí)也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大內(nèi)需的目的，并促進(jìn)了家電行業(yè)的發(fā)展。

　　眾所周知，推廣家電下鄉(xiāng)政策不僅是給一些財(cái)政支持，一“補(bǔ)”了之。國家的目的是通過發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，引導(dǎo)更多的行業(yè)及企業(yè)關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)，不斷建立和完善面向農(nóng)村的生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。下鄉(xiāng)政策給百姓帶來實(shí)惠的同時(shí)，也給我國的涂料行業(yè)創(chuàng)造了大商機(jī)。隨著汽車及家電在農(nóng)村的暢銷，必定有效擴(kuò)大汽車及家電涂料的需求。為此，涂料業(yè)也能隨著下鄉(xiāng)行業(yè)而真正實(shí)現(xiàn)“下鄉(xiāng)”，并能借此機(jī)會(huì)與汽車及家電行業(yè)實(shí)行跨域合作。

　　增長(zhǎng)點(diǎn)三：世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)

　　盡管世界矚目的奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)結(jié)束，但不少企業(yè)早已把目光轉(zhuǎn)移到世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)。2009年，正是世博會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)完成之時(shí)，其裝修工程也會(huì)隨之開始，綜合經(jīng)濟(jì)估計(jì)有7000萬億的市場(chǎng)需求，對(duì)涂料行業(yè)這一塊來講，是一個(gè)極具誘惑的大市場(chǎng)。而廣州亞運(yùn)會(huì)的舉辦產(chǎn)生了總投資達(dá)2200億元的建筑項(xiàng)目，這吸引著廣大中外建材商的目光。據(jù)統(tǒng)計(jì)，涂料在亞運(yùn)會(huì)建筑工程預(yù)算中接近10%，廣州亞運(yùn)涂料商機(jī)達(dá)220億元左右。上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)都是未來的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　出于安全考慮，建筑涂料應(yīng)朝著高性能、環(huán)保型、抗菌功能型的方向發(fā)展。其中，外墻涂料開發(fā)重點(diǎn)在適應(yīng)高層建筑外墻裝飾的需要，具有高耐候性、高耐玷污性、保色性和低毒性的水乳型涂料；內(nèi)墻涂料開發(fā)重點(diǎn)為適應(yīng)健康、環(huán)保、安全的涂料，包括水性涂料系列、綠色環(huán)保和抗菌型內(nèi)墻乳膠漆等?？梢?，世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)不僅為籠罩在金融危機(jī)下涂料行業(yè)提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也成為了涂料業(yè)技術(shù)更新的又一契機(jī)。

　　增長(zhǎng)點(diǎn)四：老房翻新

　　自2008年以來，我國房地產(chǎn)陷入低迷，房市不景氣直接影響著上下游各行業(yè)的發(fā)展。盡管救市舉措不斷，但效果有限，并未能真正解決問題。據(jù)上?！熬W(wǎng)上房地產(chǎn)”提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，1月28日至31日，上海商品住宅的成交量分別為1套、11套、16套和49套，低于去年節(jié)后同期的成交量。在單周統(tǒng)計(jì)上，1月26日至2月1日上海商品住宅成交量?jī)H為1.5萬平方米，環(huán)比減少7.66萬平方米，減幅83.65%；商辦類物業(yè)成交0.23萬平方米，環(huán)比減少94.62%?？梢娺M(jìn)入2009年，我國的房產(chǎn)業(yè)依然不容樂觀。然而，隨著房市低迷，許多居家主人開始動(dòng)起翻新的念頭，而家居翻新中，一般首當(dāng)其沖需要修復(fù)的是墻面。這樣一來，老房翻新將為涂料市場(chǎng)開拓了新的增長(zhǎng)空間。

　　如今，幾乎每個(gè)一線城市的在住住房都有幾百萬套，二線城市二手住房及在住住房也不在少數(shù)，為此，不少裝飾公司開始鎖定舊房翻新這一目標(biāo)，改變?cè)械匿N售模式，以便尋求更好的發(fā)展機(jī)遇。作為房地產(chǎn)下**業(yè)，涂企及經(jīng)銷商只要瞄準(zhǔn)二手房市場(chǎng)和舊房翻新的業(yè)務(wù)，勢(shì)必也能推動(dòng)涂料產(chǎn)品銷售。

挺過難關(guān)關(guān)鍵是自救

　　有了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，的確讓我們看到希望，但是想要將參與其中一起增長(zhǎng)，必然需要廠家苦練內(nèi)功，增加自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。抓住增長(zhǎng)點(diǎn)能幫助挺過難關(guān)，但這也不是涂料企業(yè)走出應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退浪潮的唯一方法。正所謂“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，或許辦法各不相同，但是對(duì)涂料企業(yè)來說，以下幾點(diǎn)自救方法是共同的：

　　第一、節(jié)省自救

　　在逆市下，收入難以保證，節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費(fèi)”已是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急?？v觀涂料行業(yè)，節(jié)省開支已經(jīng)成為各涂企首選自救辦法，減薪、減工時(shí)、裁員或放長(zhǎng)假幾乎出現(xiàn)在每個(gè)涂料企業(yè)。金融危機(jī)下，活著比什么都重要，節(jié)省開支，保存實(shí)力，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。

　　第二、保障效益

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是一定要有的，即使有逆市之下。顯然，如今時(shí)勢(shì)下要確?！耙槐救f利”似乎不可能的了，然而，企業(yè)要生產(chǎn)，就必須保證效益，否則早晚滅亡。對(duì)于涂料企業(yè)來說，要確保經(jīng)濟(jì)效益，就必然要在開支與投入方面著手，強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比。

　　第三、塑造品牌

　　近幾年，涂料行業(yè)已經(jīng)開始注重品牌塑造，如今在逆市的情況下，品牌塑造顯得尤為重要。除了在各大媒體投入品牌或產(chǎn)品廣告外，企業(yè)的品牌打造必須以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為基礎(chǔ)，充分利用良好口碑這一“活廣告”。這樣能大大降低品牌塑造的成本