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面對危機陶企要做“豬堅強"
發(fā)布時間:2009-03-11 作者:ccy 瀏覽:43

概要: 面對危機陶企要做“豬堅強"

危機 陶企

  受美國金融危機影響,全球經(jīng)濟衰退,近來,多家知名企業(yè)紛紛采取了裁員和降薪措施以緩解壓力。一時風聲鶴唳,人人自危。

  這讓我想起了在廢墟里存活36天的“豬堅強”?!柏i堅強”是一頭原在汶川大地震震前300多斤的大肥豬,36天內(nèi)不吃不喝,竟能活下來,盡管變成“瘦肉型”,僅50多公斤,減重100多公斤,但畢竟能活下來,而且救出時,竟能“堅強地活著”,這就是值得我們好好研究了。

  筆者感興趣的是,“豬堅強”是提供人們在特殊情況下求生的一個樣本。這個樣本的意義也是富有針對性的。眾所周知,面對突如其來的襲擊,是保持頑強斗志與困難作斗爭,還是無動于衷悲觀嘆氣彷徨恐懼,往往決定著人們的命運。人總會比其他動物聰明,更會比其他動物堅強。保持堅強斗志,想盡千方百計往往會實現(xiàn)“柳暗花明”。

  企業(yè)靠的是市場交換關(guān)系,維系企業(yè)的是殘酷的優(yōu)勝劣汰,企業(yè)遵循的是弱肉強食的叢林法則。

  我們作為員工需要永遠記住的一點:我們與企業(yè)的關(guān)系永遠是市場交換關(guān)系。我們?yōu)槠髽I(yè)提供價值,企業(yè)為我們提供的價值付出薪水。我們與企業(yè)的關(guān)系永遠是雙贏的關(guān)系。光我們贏,企業(yè)不干;光企業(yè)贏,我們會不干。所以必須是雙贏的關(guān)系:我們在為企業(yè)創(chuàng)造價值的時候,不斷地提升自身的價值。這才是企業(yè)與員工持續(xù)可發(fā)展的關(guān)系。

  員工最大的安全感來自打造自己職業(yè)的“金飯碗”,讓自己的能力水平不斷地提升,不斷地與自己較勁,不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地否定自我,不斷地打造新我,讓自己在市場上更有競爭力才是唯一的正途。

  請我們作為企業(yè)員工記?。耗懿玫裟愕?,永遠是你自己,而不是別人!能打倒你的,永遠是你自己,而不是別人!我們一起做金融危機下的“豬堅強”。

  另筆者建議企業(yè)不能因為那些核心員工的薪酬更高就把他們裁掉,這會嚴重打擊公司士氣(或許還有企業(yè)本身),裁員要講求戰(zhàn)略,留住最好的雇員。用一堆成本低廉的新手取代老員工同樣會拖企業(yè)后腿,最后花的時間更多,還不得不找回更多熟手來彌補新人造成的失誤。