家居業(yè)命題考試之思考題：跨行作業(yè) 多元化經(jīng)營

　　跨行業(yè)多元化經(jīng)營，尋找新的利潤增長點(diǎn)，成為2009年家居行業(yè)最大的變局。由于資源分散無法在某個行業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢，不但企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力受到限制，抗風(fēng)險能力也明顯不足，所以有很多企業(yè)跨行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，既能增強(qiáng)自身抗風(fēng)險的能力，又能鞏固下游產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　博洛尼總裁蔡明要開一個會所，融合餐飲、休閑、文化、家居于一體的九朝會已被蔡明納入博洛尼家居業(yè)務(wù)板塊，將實(shí)實(shí)在在地主打“文化牌”推廣博洛尼品牌，贏利模式完全有別于傳統(tǒng)家居企業(yè)，他將家居的上游或是下游產(chǎn)業(yè)融合到一起，更好的服務(wù)于大眾群體，打響品牌。地產(chǎn)巨頭碧桂園意欲涉足家居制造，預(yù)計投資15億元在肇慶建設(shè)現(xiàn)代家居公司廠房;珠江裝飾城也要在今年進(jìn)軍家具產(chǎn)業(yè)，并直接大規(guī)模介入家具批發(fā)零售市場;還有更多的企業(yè)要跨行業(yè)做戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。

　　浙江省建筑裝飾協(xié)會會長惲稚榮表示，家裝業(yè)更迫切地希望與金融行業(yè)跨行業(yè)聯(lián)手，響應(yīng)**關(guān)于拉動消費(fèi)的號召，在積極地交流與對話中，積極開拓業(yè)務(wù)，迸發(fā)出更多創(chuàng)新營銷模式，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行理性的家裝消費(fèi)。有家居照明企業(yè)表示會重點(diǎn)專注家裝公司、工程師、設(shè)計院及建材等泛家居市場，還有的企業(yè)表示將與家具、陶瓷和家紡行業(yè)進(jìn)行直接接觸，務(wù)求達(dá)到跨行業(yè)的交流和合作，紛紛表示要開拓隱形渠道。

　　盡管目前還沒有太多經(jīng)銷商邁出跨行業(yè)整合的關(guān)鍵一步，但近年來互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，各行各業(yè)的信息渠道逐漸被打通，一些先知先覺的經(jīng)銷商已經(jīng)開始意識到跨行業(yè)整合所蘊(yùn)藏的巨大能量。從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險，在一定程度上能夠規(guī)避某一行業(yè)未來市場波動，給經(jīng)銷商帶來巨大的影響和損失，而且還能夠增加經(jīng)銷商的利潤增長點(diǎn);從產(chǎn)品的角度來看，經(jīng)銷商跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者越來越強(qiáng)烈的一站式購齊需求，而且可以為經(jīng)銷商聚集更多的客戶資源;就市場營銷的角度而言，經(jīng)銷商跨行業(yè)整合不僅可以學(xué)習(xí)借鑒其它行業(yè)先進(jìn)的營銷理念和操作方式，而且還有助于經(jīng)銷商自主品牌的建設(shè)與推廣。總而言之，跨行業(yè)整合是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的主要途徑之一。

　　是否應(yīng)該“跨行作業(yè)”，如何實(shí)施“跨行作業(yè)”，這是大鱷們的一道思考題。