“房價確實太高了！”當(dāng)全國政協(xié)委員、恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印在全國政協(xié)分組討論現(xiàn)場道出這樣一番話時，現(xiàn)場有些沸騰。許家印認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)從構(gòu)成房價的幾大要素入手，建立嚴(yán)格的控制地價、控制稅費、控制利潤的控制手段，使房價下降到穩(wěn)定合理的價位。(3月5日《新聞晨報》) 

    應(yīng)該說，在樓市低迷的當(dāng)下，開發(fā)商委員主動自曝高房價內(nèi)幕，公開房價成本利潤，實際上也是一種營銷策略。筆者也不敢期待幾家開發(fā)商自曝房價太高就引發(fā)鯰魚效應(yīng)，促成開發(fā)商主動剔除房產(chǎn)暴利。但是許家印委員作為開發(fā)商代表，敢于自曝高房價潛規(guī)則，坦陳房價確實太高。無疑需要一定的勇氣，此舉傳遞出了政協(xié)委員回應(yīng)消費者呼聲、引導(dǎo)房價理性回歸的信號，值得關(guān)注。 

    事實上，除了開發(fā)商以外，此前有的地方也公布過房價成本清單，但是受到了部分地方**與開發(fā)商的質(zhì)疑。還有人擔(dān)心公開房價成本會泄露商業(yè)機密。我認(rèn)為，這個認(rèn)識要澄清。雖說房價的高低，是由市場供求關(guān)系決定的。但是從構(gòu)建和諧社會的層面看，作為百姓重要生活資料的住房產(chǎn)品，不僅是一種商品；它實際上帶有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì)，讓百姓“居者有其屋”，是**的職責(zé)。**有責(zé)任引導(dǎo)房產(chǎn)市場健康運轉(zhuǎn)，在保證開發(fā)商合理利潤的同時，對房價進(jìn)行必要調(diào)控，擠出房價暴利，而且公開房價成本構(gòu)成，還可以為社會輿論對房價合理性進(jìn)行監(jiān)督提供依據(jù)。 

    那么，房價成本構(gòu)成到底該怎樣算呢？一般說來，房價成本主要包括這么四項：地價成本、建筑安裝成本、各項配套成本和企業(yè)運營成本。由于企業(yè)的管理水平不同，房價成本還存在房產(chǎn)所處地域、樓層、季節(jié)等個性差異，企業(yè)運營成本構(gòu)成有一些不確定因素。但是除開企業(yè)經(jīng)營等彈性成本需要進(jìn)行綜合權(quán)衡以外，地價、建筑安裝、配套費用等成本應(yīng)該可以理出一本明白賬。 

    許家印建議建立嚴(yán)格的控制地價、控制稅費、控制利潤的控制手段，使房價下降到穩(wěn)定合理的價位。盡管其動機是挽救低迷樓市，但也為降房價開出了比較中肯的藥方?？刂频貎r、稅費、利潤，一方面要地方**打破房地產(chǎn)財政思維，降低地價與稅費讓利于民，挽救低迷的樓市；另一方面也提醒開發(fā)商同行改變房產(chǎn)暴利思維，降價自救。 

    換個角度看，許家印委員雖然炮轟了地價、稅費、利潤三大高房價幕后推手，但是他對房價成本構(gòu)成要素的概括并不全面。因為房價成本除了這些基本構(gòu)成要素外，實際上還包含有一定的腐敗成本。這點我們可以從媒體報道中了解一二。公開理論上的房價成本或許不難，但是如何公開腐敗成本，是一個敏感的話題，開發(fā)商都不敢也不想觸及。但是如果遺漏了這筆房價成本，開發(fā)商也會覺得“冤枉”。所以，我認(rèn)為，只有在地價、稅費、利潤、腐敗成本幾方面都得到有效控制，房價暴利才能真正剔除。 

    從根本上講，要真正保證房價成本構(gòu)成的可信度，還不能由開發(fā)商自言自語，一臉無辜地把高房價的責(zé)任一股腦推給**助推地價、稅費，標(biāo)榜自己利潤并不高。 

    總之，開發(fā)商委員自曝高房價內(nèi)幕，提出建立嚴(yán)格的控制地價、控制稅費、控制利潤的控制手段，降低房價，顯示出尊重消費者知情權(quán)，引導(dǎo)房價理性回歸的姿態(tài)。但是，開發(fā)商的話基本上是靠不住的。對此，**部門應(yīng)該介入監(jiān)管，考慮由獨立于開發(fā)商之外的第三方來測算房價成本，理出明白賬。防止開發(fā)商玩弄數(shù)字游戲，在高房價面前只談地價高、稅費重的客觀原因，回避暴利嫌疑，混淆輿論視聽。而且**也應(yīng)擺脫房產(chǎn)財政依賴，在降低地價、稅費方面體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為房價理性回歸提供市場原動力。 (葉祝頤)