近年來，競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè)，迎來了越來越多的國際對手。早在上世紀九十年代中后期，一些國外的品牌衛(wèi)浴企業(yè)紛紛將目光瞄準中國市場這個大蛋糕，美標、TOTO、科勒、英陶等國際大鱷，為了爭搶中國市場，紛紛在中國投資建廠，國內企業(yè)也將銷售重點由國際市場轉向國內市場。而中國衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)歷了2000年的衛(wèi)浴品牌大戰(zhàn)后，普遍意識到品牌與文化的重要性。

    經(jīng)過品牌建設與技術的改造與創(chuàng)新，中國的衛(wèi)浴行業(yè)取得了階段性的進步。從總體上看，中國衛(wèi)浴企業(yè)優(yōu)勢集中在中低檔產(chǎn)品的市場上，中國已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設備生產(chǎn)國和消費國，中國衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國外品牌看到我國衛(wèi)浴市場的增長潛力，紛紛加大了在華推廣和營銷的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠高過低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場。它們利用強大的資金實力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。在諸多因素沖擊下，國內品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢在削弱。

    據(jù)統(tǒng)計，2008年四季度我國衛(wèi)浴陶瓷共出口1085萬件，出口金額達到了16327萬美元。從衛(wèi)生陶瓷發(fā)展的趨勢來看，去年一季度衛(wèi)生潔具同比2007年產(chǎn)量有所減少，但銷售金額呈上升趨勢。與此同時，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標準、出水量的控制外，還有出口退稅下調、原材料成本上升、能源價格上漲、銷售壓力急劇加大、國家對耗能等方面的硬性限制。這給整個衛(wèi)浴業(yè)帶來了很大的壓力，我國衛(wèi)浴業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出的是悲喜交加、機遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢。

    國際衛(wèi)浴頻頻出手

    一直以來，高端衛(wèi)浴市場的風云變幻都牽動著中國衛(wèi)浴界的神經(jīng)。去年12月底，兆峰ROY與上海世博局簽訂協(xié)議，正式成為2010年上海世博會指定衛(wèi)浴贊助商。國內高端衛(wèi)浴市場美系、日系和歐系已形成三足鼎立的局面。

    衛(wèi)浴行業(yè)某資深傳媒人認為，以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌曾經(jīng)一度把持著亞洲市場的格局，樂家的一連串并購預示著歐系品牌全面進軍中國市場，競爭格局正逐步發(fā)生改變，“三足鼎立”格局初顯，對于中國民族衛(wèi)浴品牌而言，與國際品牌的競爭已經(jīng)到了短兵相接的階段，中國衛(wèi)浴行業(yè)亟待培養(yǎng)自己的國際品牌。

    國際衛(wèi)浴巨頭頻頻把觸角伸向中國大陸市場，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌表示，國際衛(wèi)浴巨頭收購中國衛(wèi)浴企業(yè)并不意外，這也給一些實力較弱，缺乏品牌的企業(yè)敲響了警鐘，市場競爭已經(jīng)到了家口，沒有品牌，缺乏競爭力必然會面臨破產(chǎn)或者被收購的命運。

    有業(yè)內人士表示，從總體上看，中國衛(wèi)浴企業(yè)的優(yōu)勢主要集中在中低檔產(chǎn)品市場，中國已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設備生產(chǎn)國和消費國，中國衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國際衛(wèi)浴品牌看到我國衛(wèi)浴市場的增長潛力，紛紛加大了在華推廣和營銷力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠高過低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌競相爭奪的對象。一直以來，吉事多衛(wèi)浴一直以國際品牌形象出現(xiàn)，有著良好的市場基礎，這也是樂家愿意出資收購吉事多的重要原因之一。