地板企業(yè)極度關(guān)注產(chǎn)品 包裝 ，在包裝上今天改，明天換，可是，放眼過去，除了極少量銷售的一類個性地板 之外，全國性的地板包裝放到一起，還是可以用混亂無章來形容。

    可是，對產(chǎn)品線的統(tǒng)一性、總體性規(guī)劃，用一整套產(chǎn)品來將市場一網(wǎng)打盡，才是任何一個品牌 “可持續(xù)發(fā)展”最重要的保障，所謂“獨木難支”。而要打造產(chǎn)品線或產(chǎn)品體系，整體規(guī)劃是主要手段。

    現(xiàn)在來國內(nèi)的地板品牌，一個強(qiáng)化地板能承載某個品牌的發(fā)展嗎？由于定位的不清晰，象一個地板產(chǎn)品就從強(qiáng)化、實木、復(fù)合這三者中間跳來跳去，消費者越來越糊涂。

    太多的同一個企業(yè)的各產(chǎn)品之間，根本看不出有何聯(lián)系，特別是地板企業(yè)爭相上市一類高檔產(chǎn)品，使產(chǎn)品線脫節(jié)越來越嚴(yán)重。產(chǎn)品之間互相補充、互相促進(jìn)、整齊劃一，應(yīng)該是品牌體系成熟的標(biāo)志。

    如果同一品牌下的產(chǎn)品包裝與表現(xiàn)松散零亂，不能產(chǎn)生共同聯(lián)想與相互促進(jìn)，那還有什么品牌可言，品牌本身就是一種在消費者心目中形成的印象??！沒有規(guī)劃過的統(tǒng)一的印象，還何談“可持續(xù)性發(fā)展”？
　
    看看寶潔與可口可樂這兩個全球品牌價值最高的兩個公司，品牌系列有序，產(chǎn)品線環(huán)環(huán)相扣，擺在同一貨架上，雖有產(chǎn)品名稱、內(nèi)容物、對應(yīng)消費者的區(qū)別，但整體來看，能明顯看出是同一企業(yè)的產(chǎn)品，同一企業(yè)的展示，同一企業(yè)形象，應(yīng)該能為地板品牌提供一些啟示。