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淺談陶瓷 五星級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)策劃
發(fā)布時(shí)間:2009-03-04 作者:ccy 瀏覽:33

概要:   現(xiàn)代中國(guó)策劃出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代,最具有代表性的中國(guó)策劃人是王志綱,為碧桂園房產(chǎn)策劃的一句廣告語(yǔ)“給你一個(gè)五星級(jí)的家”,使碧桂園定位清晰銷(xiāo)售暢旺,出現(xiàn)了中國(guó)新一代的富豪。從事策劃的工作者必須是某個(gè)領(lǐng)域里的專(zhuān)者。  陶瓷行業(yè)的策劃大多數(shù)都是從事寫(xiě)作、活動(dòng)組織、媒體宣傳等工作,因此,大部分的陶瓷策劃人都屬于媒體策劃這個(gè)范疇,要求的能力也著重于在寫(xiě)作方面。

  現(xiàn)代中國(guó)策劃出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代,最具有代表性的中國(guó)策劃人是王志綱,為碧桂園房產(chǎn)策劃的一句廣告語(yǔ)“給你一個(gè)五星級(jí)的家”,使碧桂園定位清晰銷(xiāo)售暢旺,出現(xiàn)了中國(guó)新一代的富豪。從事策劃的工作者必須是某個(gè)領(lǐng)域里的專(zhuān)者。

  陶瓷行業(yè)的策劃大多數(shù)都是從事寫(xiě)作、活動(dòng)組織、媒體宣傳等工作,因此,大部分的陶瓷策劃人都屬于媒體策劃這個(gè)范疇,要求的能力也著重于在寫(xiě)作方面。但企業(yè)的職能與架構(gòu)卻是明顯地放在策劃與市場(chǎng)部上,這樣的要求就使得策劃人對(duì)企業(yè)的幫助有了很大的限制。曾經(jīng)有一位投資者問(wèn)過(guò):“策劃能這么神奇嗎?如果可以,現(xiàn)在就給你一筆款,你幫我賺錢(qián)就行了”。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,不難想象到大多數(shù)投資者對(duì)策劃的要求及誤解,所以,企業(yè)家出現(xiàn)了既渴望策劃又怕策劃的心態(tài)。

  營(yíng)銷(xiāo)策劃是在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)模式中提供一套有效而可執(zhí)行的行為系統(tǒng),其中包括有:營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃、價(jià)格策劃、分銷(xiāo)渠道、廣告策劃、銷(xiāo)售促進(jìn)、公關(guān)宣傳、人員推廣、營(yíng)銷(xiāo)主題等范疇的策劃。企業(yè)設(shè)立策劃?rùn)C(jī)構(gòu),其核心職能無(wú)疑是為企業(yè)提高生產(chǎn)力,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝。因此,在陶瓷行業(yè)必須明確營(yíng)銷(xiāo)策劃職能范疇。

  一、收集整理行業(yè)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),提供分析報(bào)告并提出相對(duì)應(yīng)的措施,為公司進(jìn)行重大的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。策劃部應(yīng)建立系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系,建議策劃人員不定期下到市場(chǎng)進(jìn)行信息收集。

  二、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,市場(chǎng)管理制度,并執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案。策劃部門(mén)是一線的銷(xiāo)售工作的智囊,好的策劃可以極大地提升市場(chǎng)銷(xiāo)量。策劃工作需要尋找新的突破,發(fā)現(xiàn)并提出新的方案,因此,策劃需要下沉到經(jīng)銷(xiāo)商,與經(jīng)銷(xiāo)商一起監(jiān)控并執(zhí)行各種銷(xiāo)售計(jì)劃。 

  三、品牌建設(shè)與管理。品牌建設(shè)與管理工作是策劃部的重點(diǎn)工作,按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)+企業(yè)文化和企業(yè)形象的品牌建設(shè)模式。策劃部門(mén)需經(jīng)常深入一線工作,了解、觀察門(mén)店等一線的情況,并在其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找解決的辦法。積極參與媒體組織活動(dòng),利用公關(guān)媒體制造品牌不同的宣傳方式,善于發(fā)掘與制造事件新聞,提升品牌的美譽(yù)度與知名度。

  此外,筆者在這里獻(xiàn)丑,給企業(yè)在策劃職能定位提出三條建議:1、認(rèn)知企業(yè)所需要策劃職能,招聘時(shí)注明所需職位,如:文案策劃、媒體策劃、品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。讓有策劃能力的人才來(lái)應(yīng)征,這樣企業(yè)才可以挑選到合適的策劃人才;2、策劃工作不是一個(gè)部門(mén)來(lái)完成的,需要市場(chǎng)部來(lái)配合完成整體或某個(gè)策劃方案執(zhí)行,因此,策劃不是獨(dú)立的職能或部門(mén),需要整體的配合;3、提升營(yíng)銷(xiāo)策劃的薪酬,這樣才可以吸引有能力的策劃來(lái)參與陶瓷行業(yè)發(fā)展,策劃薪酬是企業(yè)非常敏感的問(wèn)題,因此,更需要合理薪酬方式。

  給陶瓷企業(yè)策劃人三條建議:1、綜合學(xué)習(xí)策劃職能工作范疇,積極自我提升,多利用人脈資源,群策群力,發(fā)揮策劃的最大功能;2、策劃工作需要更多的策劃資源,策劃人員應(yīng)多參與各項(xiàng)不同行業(yè)不同風(fēng)格活動(dòng),積累經(jīng)驗(yàn);3、大膽思考、勇敢嘗試、開(kāi)闊視野、時(shí)尚創(chuàng)新。

  策劃是一種行為、一種模式、一種智慧,策劃不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有“先行”的策劃是萬(wàn)萬(wàn)不能的。新銳獨(dú)到的策略、活躍實(shí)務(wù)的運(yùn)作,創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式、創(chuàng)新的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣手段,都是營(yíng)銷(xiāo)策劃所能體現(xiàn)的。希望陶瓷行業(yè)的策劃人不斷提升營(yíng)銷(xiāo)策劃水平,使得陶瓷行業(yè)能夠百花競(jìng)放。